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1/32016年年度考核安排方案2016年年度考核安排方案CLASS“根据XX市人力资源和社会保障局关于做好XX年度事业单位工作人员年度考核有关问题的通知精神，现对我校XX年度考核作如下安排一、考核范围学校全体在册人员148人。3名校级干部由市委组织部直接考核。韩XX11月退休，参加考核人员共146人。借调人员单列考核，考核表送原单位。二、考核等次本次考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。三、考核程序1、个人写出XX年度工作总结，内容包括个人承担的职责；履行职责的成绩与差距，本年度有什么突出贡献，下一年度的打算和奋斗目标。正确评价本年度个人的德、能、勤、绩等表现。要求文字简练，重点突出、实事求是，并在总结的基础上申报个人应考核等次。填写专业技术人员年度考核登记表，考核表按人数下发。2、以年级、处室为单位述职，对每位人员进行综合考评，根据学校分配指标，评选考核优秀人员，记录被考核人员的优秀、合格、基本合格、不合格票数。各单位可推荐不超过本单位人数的10为学校考核优秀人数。各单2/3位按分配指标如下教导处1人，办公室1人，总务处1人，政教团委1人，体育组1人，中一2人，中二3人，中三2人，高三2人；今年优秀指标较去年减少，任何单位不得突破规定指标。上报格式如下表3、学校教导处、办公室、政教处填写任课、出勤、班主任情况。4、校考核领导小组对二级单位上报考核优秀人员进行第二次评议，并将评议结果公示。对XX年度考核基本合格、不合格的人员，学校领导安排专人进行诫免谈话、或调整岗位、离岗培训、业务骨干帮带等。5、本年度学校工作中，对学校发展和建设有突出贡献者，由主管校长提名，公示无异议，可作为当年考核优秀人员。6、下列人员当年不能评为考核优秀人员出勤不完整者；工作不服从学校安排者；有偿家教者；学生、家长评教时有悖师德现象者；本年度工作中有重大失误者。四、时间安排1月610日个人总结。发放、填写专业技术人员考核表。1月11日下午第三节各组评议。考核名单和考核表3/3于当日报校办。1月12日教导处、办公室、政教处填写考核指标。根据个人师德考核情
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