月份工作计划与总结-模板.xls

月月工工作作计计划划 工工作作总总结结 相相关关说说明明 1 本表的编制为员工本人 审核为部门经理 并将做为员工考核的依据 2 每周一上午部门经理需确定员工本周工作计划 周日下班前员工将本周总结和分析反馈及下周计划报部门经理 3 工作实际为当周工作计划完成情况的总结 若工作计划未达成需对未完成原因进行分析并明确完成时间和行动措施 若工作计划完全达成 则无需填写差异分析 序序号号工工作作项项目目1010月月工工作作计计划划 计计划划是是否否达达成成的的衡衡量量 标标准准 责责任任人人 4行政巡检2次出具巡检报告 5驾驶员培训2次出具测试题 6物业资产台账分离完成出具个人保管资产表 7奢侈品物资采购 按奢侈品提交的工作 呈报进行采购 物品采购到位 8钢琴巡查2次做好记录并拍照 9工地电话调整 对有新增加号码的部 门进行调整 完成 10餐厅筹备工作 完成相关管理制度和 餐费申请 完成 11仓库资产盘点完成 落实三菱宝兴和北京 现代仓库物资情况 129月份办公用出租车费报销完成汇总及报销工作15日完成报销工作 13合同归档规范完成归档工作规范合同归档工作 14印鉴使用办理规范印鉴办理规范印鉴办理 159月份办公电话手机通讯费缴纳 完成缴费及报销工作 完成明细表统计及费 用报销 16通讯录更新完成通讯录更新 添加新员工电话及邮 箱 更新通讯录 1711月份餐费充值完成餐费充值 28日完成统计员工就 餐天数及费用 29日 完成餐费申请 30日 完成付款 编制 1010月月各各周周的的工工作作计计划划 工工作作总总结结 第第一一周周 1010月月1 1日日 7 7日日 第第二二周周 1010月月8 8日日 15 15日日 工工作作计计划划工工作作实实际际差差异异分分析析 差差异异完完成成的的 时时间间和和措措施施 经经理理意意见见工工作作计计划划 十一午餐预订基本较好 对新启用的供餐单 位了解不够透彻 完成无 奢侈品采购物品询价摄像机和照相机摄像机比对完成 月月工工作作计计划划 工工作作总总结结 相相关关说说明明 1 本表的编制为员工本人 审核为部门经理 并将做为员工考核的依据 2 每周一上午部门经理需确定员工本周工作计划 周日下班前员工将本周总结和分析反馈及下周计划报部门经理 3 工作实际为当周工作计划完成情况的总结 若工作计划未达成需对未完成原因进行分析并明确完成时间和行动措施 若工作计划完全达成 则无需填写差异分析 第第三三周周 1010月月1717日日 22 22日日 工工作作实实际际差差异异分分析析 差差异异完完成成的的 时时间间和和措措施施 经经理理意意见见工工作作计计划划 月月工工作作计计划划 工工作作总总结结 相相关关说说明明 1 本表的编制为员工本人 审核为部门经理 并将做为员工考核的依据 2 每周一上午部门经理需确定员工本周工作计划 周日下班前员工将本周总结和分析反馈及下周计划报部门经理 3 工作实际为当周工作计划完成情况的总结 若工作计划未达成需对未完成原因进行分析并明确完成时间和行动措施 若工作计划完全达成 则无需填写差异分析 1010月月各各周周的的工工作作计计划划 工工作作总总结结 第第二二周周 1010月月8 8日日 15 15日日 第第四四周周 1010月月2323日日 10 10月月2929日日 工工作作实实际际差差异异分分析析 差差异异完完成成的的时时间间和和 措措施施 经经理理意意见见工工作作计计划划 月月工工作作计计划划 工工作作总总结结 相相关关说说明明 1 本表的编制为员工本人 审核为部门经理 并将做为员工考核的依据 2 每周一上午部门经理需确定员工本周工作计划 周日下班前员工将本周总结和分析反馈及下周计划报部门经理 3 工作实际为当周工作计划完成情况的总结 若工作计划未达成需对未完成原因进行分析并明确完成时间和行动措施 若工作计划完全达成 则无需填写差异分析 1010月月各各周周的的工工作作计计划划 工工作作总总结结 第第三三周周 1010月月1717日日 22 22日日 第第五五周周 1010月月3131日日 11 11月月4 4日日 工工作作实实际际差差异异分分析析 差差异异完完成成的的时时 间间和和措措施施 经经理理意意见见工工作作计计划划工工作作实实际际差差异异分分析析 差差异异完完成成的的 时时间间和和措措施施 月月工工作作计计划划 工工作作总总结结 相相关关说说明明 1 本表的编制为员工本人 审核为部门经理 并将做为员工考核的依据 2 每周一上午部门经理需确定员工本周工作计划 周日下班前员工将本周总结和分析反馈及下周计划报部门经理 3 工作实际为当周工作计划完成情况的总结 若工作计划未达成需对未完成原因进行分析并明确完成时间和行动措施 若工作计划完全达成 则无需填写差异分析 1010月月各各周周的的工工作作计计划划 工工作作总总结结 第第四四周周 1010月月2323日日 10 10月月2929日日 1010月月工工作作总总 结结 经经理理意意见见 月月工工作作计计划划 工工作作总总结结 相相关关说说明明 1 本表的编制为员工本人 审核为部门经理 并将做为员工考核的依据 2 每周一上午部门经理需确定员工本周工作计划 周日下班前员工将本周总结和分析反馈及下周计划报部门经理 3 工作实际为当周工作计划完成情况的总