2011热力队工会工作总结.doc

2011年西南热力队工会工作总结热力队工会小组在公司党政工的领导和队委会的支持帮助下，以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以班组民主治理为精品项目，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建工人先锋号为目标。不断开拓工会工作的新思路，探索新方法，促进了工会建设常抓常新。一、加强工会组织建设，选举产生本级工会组织负责人，建立一支热心为职工群众服务的工会积极分子队伍。几年来，热力队工会小组着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善工会的工作机制。一是建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是开展工会的基础工作。西南热力队工会小组各职能部门各班组，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。热力队工会小组机构健全，战斗力、凝聚力强，班子成员有队干部、技术人员、班组长组成，队有民管会，每月召开一次工作例会，各班组有民管员、群监员，按照相应职责，履行各自职权，为工会工作提供了组织保证。 二是建立了工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，是工会工作的根本制度保障。根据公司工会的要求，结合我队的实际情况，我们相继建立健全了开展职工小家建设的实施办法、热力队工会小组建设模范职工小家的工作制度等与之配套的管理制度或考核标准，对我们全面开展工会工作起到了积极的作用。我们实行了每月一总结，每季进行自检自查，查找不足，制订整改措施，促进了我队工会工作的健康发展。 三是倡导班组精神铸“魂” 。对于我队的九十多个班组来说，塑造一种班组文化氛围，提倡一种鲜明、独特个性的班组精神，是搞好班组建设，增强班组职工向心力、亲和力、凝聚职工的重要手段。倡导班组职工集思广益，紧紧围绕班组生产工作的中心、围绕锅炉安全生产的实际，提出一句口号，弘扬一种精神，由此，在班组建设中凝聚了职工人心，增强了集体荣誉感和责任感和职工对班组的家庭归宿感，受到了职工高度赞誉。 二、建立健全本级民主管理、民主参与、民主监督制度，定期召开民主管理会议，坚持各项公开制度，积极反映职工群众的意愿和要求。班组民主治理是我队民主治理的基础，其内涵是让职工广泛参与各项治理工作，从而体现职工主人翁地位和作用。为此，我们不断修改完善了一整套班组民主治理的实施办法和考核评选标准，队成立了考核小组，每月检查评选一次，集中讨论职工关心的热点问题，对我队安全生产及各项治理工作进行全方位的参与和监督。 热力队工会小组把推行队务公开作为工会工作的重要内容，实行五公开，三上墙制度，凡是涉及职工切实利益的重大问题，均公布于众，如干部职工的出勤、工资、奖金，各种奖励、处罚情况，各种经费收缴支出情况，劳动福利发放情况，均上墙张榜，增加了透明度，让群众心里亮堂，自觉接受全队职工的监督。 另外我队对所有职工定期发放各类职工意见调查表，来征求职工对我队各个方面的意见和建议。对职工提出的意见与建议，我队进行逐条、逐项整理汇总分析，并制定出了相应的解决方案。我们通过对员工意见的征求和答覆，旨在建立和谐劳动关系，丰富了基层员工的物质文化生活，通过积极创造条件，尽可能改善员工工作环境，体现对员工的人文关怀，创造和谐的氛围，使员工能够安心工作，真正做到与单位同呼吸共命运。 三、发扬团结友爱和集体主义精神，坚持为职工办实事，办好事，帮助职工解决实际困难。几年来的实践让我们熟悉到，热力队工会小组的神圣职责是维护职工的合法权益，立足点应为职工排忧解难办实事。1、营造家庭氛围，温暖职工之心,开展职工生日祝福活动。出生日是中国人传统中比较重视的纪念日期，坚持在职工生日送蛋糕和贺卡，在职工中营造出一种如同家庭般的亲情氛围，融洽了干群关系和职工之间的关系，起到了相当好的团结，凝聚人心的作用。 2、热力队工会小组把每个职工当作自己家里的亲人，做到了有事必访，有困难必帮，有情绪必解。职工在受伤或生病住院的时候，身体承受着痛苦，精神上受着病痛折磨，最需要得到他人的关心和帮助。这时到病床前问候几句，胜过平时问候几百句。我们长期坚持伤病探望制度，职工生病住院，都有领导亲自到医院看望，尽可能地为住院职工解决一些实际的困难和问题，使职工深受感动。 3、 协调家庭矛盾，让职工顺心。当职工家庭内发生问题，产生矛盾的时候，工会小组长随时了解职工思想动态，对有思想情绪的职工适时进行劝导，走访家庭化解矛盾，尽班组的人力财力，创造条件解决一些造成矛盾的实际问题，使职工精神愉快，专心致志投入到工作之中。 4、 树立家庭观念，公办职工私事。职工个人生活中遇到婚丧娶嫁，生儿育女，乔迁新居，家遇灾祸等，往往依靠个人的能力和精力不足以应酬时，我队发动职工利用休息时间相互帮忙，不用人招呼，职工主动帮忙，使职工感到班组集体的力量强于个人的能力，有一种归宿感。促成集体主义思想的形成。 四、组织职工进行政治业务学习，不断提高思想觉悟和职业技能。热力队工会小组注重创建学习型班组、学习型家庭和学习型员工的培养。“省醒自身，实践创新，示范建设，共享成果”，是热力队工区创建“学习型”班组的一大特点。为此我队创建了学习文化阅览室，目前学习文化阅览室已拥有文学、政治、经济、锅炉专业、科技等方面的书籍达上百册，并成立了“创建学习型组织，争做知识型职工活动”领导小组，制定了政治和业务学习职责，学习辅导网络图，还设有各种职责，制度，个人学习记录等素材。阅览室全天开放，每天前来看书学习的职工络绎不绝。我队结合青年职工多的实际，在青工中倡导开展了“四个一”活动，即每周熟记一段人生格言，每旬欣赏一篇好文章，每月读一本好书，每年文化素质提高一个层次，并且利用各种机会让大家互相交流读书心得，传递信息，成果分享。在各锅炉班组由班组长每周组织展开包括思想、技能、安全等方面的学习，并详细做好学习记录。由此带来了六多六少的变化，即：学习的多了、闲聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，协调的多了、冲突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、违纪的少了，奉献的多了、计较的少了。我队在各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，通过学习宣传和贯彻落实职工文明公约，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全队的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲公司的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考 核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。我们的共同愿景是：与时俱进，务实创新，凡事争先，遇旗必夺，打造一支治理水平高，科技创新能力强，技术业务精的职工队伍，建设一个在全分公司，乃至全局具有影响力的工人先锋号集体。 五、积极开展群众性经济技术创新活动，出色完成各项工作任务。我队作为公司重点能耗基层单位，2010年消耗燃煤1.8万吨。热力队节能减排的途径，是需要通过完好的设备及科学、系统、精细的管理使锅炉运行过程中尽量减少热损失，提高热效率。我队装备的是小型快装锅炉，为全面落实公司下达的节能减排任务，热力队今年共进行5台锅炉的烟道系统。更换后的鼓风机和引风机体积小，震动小，风量大，安装方便，使得风量配比符合了完全燃烧的需要，可有效的节省燃煤，提高热效率。其余锅炉的烟道系统尚可使用，如有损坏都将进行上述改造。另外我队对塔河基地的所有锅炉进行了的煤层厚度标尺的制做，新制的煤层标尺可非常直观方便的判断煤层厚度，且经久耐用。调节适当的煤层厚度可使煤层充分燃烧，提高热效率。设备节能改造后，西南热力队的设备运行状况可有效提高，设备完好率增加，安全系数提高，燃料及维修费减少，操作人员对锅炉的运行情况更加了解，处理问题更加正确。改造后，锅炉耗煤量将减少4-8%，热效率将提高至5-10% ，炉排的损耗量将减少40%。六、严格执行各项安全生产、劳动保护制度，不断改善职工生产作业环境，加强安全生产、劳动保护检查监督。安全是我队生产天字号大事，是我队治理的第一要务，也是热力队工会小组的首要任务。建队以来，我们深入贯彻执行以人为本，安全发展的管理方针，着力加强队伍管理和建设。要求热力队全体干部员工必须真正从思想上提高对安全环保工作的认识，结合热力队实际情况，贯彻落实安全生产责任制，加强职工岗位技能培训和安全教育，深化安全班组建设，抓好各项安全活动和安全制度的落实，改进QHSE管理体系，加大安全检查力度，努力防止各类事故的发生，确保完成本供暖期的各项工作目标，保证安全生产。1、以人为本，狠抓员工安全知识及素质教育的培训结合我队实际，每年供暖开始前我队都要组织员工进行三级安全教育培训，并对具有培养潜质的员工进行司炉操作技能培训，使其达到一定的技能水平，并考取国家质量监督部门颁发的等级证书。对所有锅炉班长和骨干司炉进行锅炉管理以及安全操作技能培训，并由队领导和专业技术人员讲授，从而强化锅炉管理人员的安全管理水平，使其达到胜任岗位工作能力的要求。对所有员工举办硫化氢防护技术培训，加强员工对硫化氢气体的防护认识。2、建立健全保障体系，强化锅炉运行的安全监管 坚持以人为本，加强人性化管理；为所有员工配备各类防护和劳保用品，为危险作业区（H2S排放超标井位）的锅炉班配备了足够数量的正压呼吸器，每台锅炉配备硫化氢检测仪，以确保员工的人身安全和身心健康。 注重压力容器的定检、维修和保养 严格执行各项安全管理规定并加大检查力度 强化交通运输管理3、开展各种安全活动，促进安全生产持续发展每个供暖期，我队都要配合公司进行百日安全生产竞赛、质量管理考核、全国安全月以及开展三基工作检查等以安全为主题的各种活动。由于我队对安全生产工作长抓不懈，并作为工作中重中之重来抓，使安全意识及观念已深入每个员工脑海中，为实现我队的安全生产无事故打下了坚实基础。到目前为止，我们通过对安全工作的常抓不懈，有效运行ISO9001：2000质量体系及QHSE管理体系，规范安全环保管理，未发生任何重大责任事故和人身伤亡事故，完成了上级下达的各项安全工作控制指标。七、加强阵地建设，因地制宜开展形式多样、丰富多彩的文体活动，满足职工的精神文化需求。热力队位于塔河油田432基地，占地3万多平方米，分为生活区和场地区，生活区2005年重新建设，装有太阳能热水器，房间有电视，联有宽带，今年对基地食堂进行了改造，食堂、生活、取暖锅炉实现了天然气连接，完好的硬件设施为员工创造了良好的生活环境。另外我队利用现有条件，设立名为“职工之家”活动室和健身室，自制各类健身器材，建立灯光球场，并设立图书角，定购职工喜欢的杂志和书籍，丰富职工的业余生活，并经常性的举行与兄弟单位篮球比赛和扑克比赛等娱乐活动，丰富精神生活，加强了解沟通。 几年来工会工作的历程，使我们