生产统计管理规定.doc

单位名称广西银亿科技矿冶有限公司文件编号YY-QZC-19文件名称生产统计管理规定版 次A0页 次1/4批 准张彦生审 核彭明生编 制潘小军实行日期2012-01-131. 目的为了有效、科学地进行生产统计，保证统计数据的及时性与准确性，发挥统计在公司生产经营活动中的重要作用，特制定生产统计管理规定。2. 适用范围本生产统计管理规定适用范围为：各部门、分厂、车间与生产有关的数据统计。3. 生产统计管理体制和生产统计流程3.1 生产统计管理体制公司实行生产车间（分厂）及其相关部门、生产计划部两级统计管理体制，生产计划部负责组织领导和协调全公司的统计工作，各生产车间（分厂）及其相关部门负责本单位统计工作,并及时向生产部报送生产统计数据。3.2 责任划分3.2.1 生产计划部设专职统计员一名，负责公司生产统计工作。3.2.2 各生产车间（分厂）及其相关部门设立专职或兼职统计员一名，负责本单位的统计工作，其业务管理归属于生产计划部。3.3生产统计流程图（图1）：单位名称广西银亿科技矿冶有限公司文件编号YY-QZC-19文件名称生产统计管理规定版 次A0页 次2/4选矿车间浸出车间精炼车间沉镁车间镁业车间化工车间生产统计数据分析、检斤数据技术质量部生产计划部汇总整理生产简报生产日报生产周、月报表其它统计报表公司中层以上干部公司高层领导、车间领导公司高层领导、相关部门博白统计局能源消耗数据装备能源部图1：4. 生产统计数据管理4.1 生产统计范围包括4.1.1 消耗：包括各种原、辅材料消耗及库存量，用水量，用电量和用汽量。4.1.2 生产数据：包括各种物料处理量和库存量，各种废渣、废液量，半成品，分析结果等。4.1.3 产品产量及质量：包括车间某物料的产量、处理量及产品质量。4.1.4 设备累计停机时间及停机原因。4.2 台账设置生产车间要根据生产情况建立统计台账，以一天时间为基准时间单位，要能记录基本的生产情况。4.3 数据交接、确认、批准4.3.1 车间交接班记录要交接双方人员签字确认。4.3.2 涉及评比、考核、结算的统计资料要进行审核，部门、车间（分厂）主管批准。4.3.3 审核、签署人员应当对其审核、签署的统计资料的真实性、准确性和完整性负责。4.4 数据来源依据有流量计计量的物料，要以流量计读数差为准，认为流量计数据不准的可向技术质量部申请校单位名称广西银亿科技矿冶有限公司文件编号YY-QZC-19文件名称生产统计管理规定版 次A0页 次3/4正，其它要经计量、过磅、分析的数据，要以技术质量部的计量、过磅、分析结果为依据（或有技术质量部参与的计量、过磅、分析结果），不得自行计量、过磅、分析。4.5 保持生产数据一致性4.5.1 时间口径一致，两班制视前一天20:00-当天20:00为一个工作日，三班制视当天00:00-24:00为一个工作日，各部门、车间都应保持统计时间口径一致。4.5.2 数据来源一致，不能数出多门，比如电解、仓库、技术质量部统计镍产量要以实际过磅数为准。5. 数据统计及报送5.1 数据统计的要求5.1.1 统计人员应当如实收集、报送统计资料、报表，不得伪造、篡改统计资料，不得以任何方式要求任何人提供不真实的统计资料。5.1.2 统计人员进行收集、统计数据时（权责范围内），有权就与统计有关的问题询问有关人员，要求其如实提供有关数据、资料，并改正不真实、不准确的数据。5.2 盘点时间及需参加盘点人员公司月度盘点时间（1月至11月）定为25日，年度盘点时间定为12月31日，如果遇周末，则正常进行盘点，如遇重大节假日（如春节），则视情况而定。各车间至少派一名统计员参加本单位的盘点工作，此外仓储运输部（盘点原、辅材料时）、技术质量部必需派人参加。5.3 数据报送5.3.1 生产车间、技术质量部统计员需每天向生产计划部报送数据（周日、国家法定节假日除外，正常上班后把未报的数据补上），如有统计员请假、出差等情况，相应车间（分厂）或部门领导需另安排人员向生产计划部报送数据。5.3.2 车间（分厂）、部门主管领导要合理安排统计员的工作，车间（分厂）、部门主管领导对报送数据负责。5.3.3 需向生产计划部报送数据的车间、部门及其它规定（表1）单位名称广西银亿科技矿冶有限公司文件编号YY-QZC-19文件名称生产统计管理规定版 次A0页 次4/4表1车间（部门）数据类型数据相应时间段报送时限（根据数据量、网络情况、车间路途情况定）备注技术质量部过磅数据三班倒工段对应的数据为前一天00:00至24:00；两班倒工段的对应的数据为前两天20：00至前一天20：00当天9：50以前报送数据内容详见Excel格式的台账选矿车间生产数据当天9：10以前浸出车间生产数据当天9：50以前精炼车间生产数据当天9：50以前沉镁车间生产数据当天9：30以前镁盐车间生产数据当天9：50以前化工车间生产数据当天9：10以前a 超过报送时限仍未报送数据的视为迟报，未报送当天数据的视为拒报。b 如遇到不可抗拒因素导致数据不能正常报送的情况可以堆迟报送数据，如网络异常、停电等，但需及时电话通知生产计划部统计员，并说明原因。5.3.4 报送方式。以OA邮件形式报送为主，有争议时有记录可查。不通过OA邮件报送数据，无记录可查，有争议时以生产计划部记录为准。6. 奖罚每月第5个工作日之前，生产计划部将前一月各部门、车间（分厂）参加盘点、迟报、拒报情况汇总后在OA上进行公示，并对相关人员进行奖罚。奖罚标准为：6.1.1 不参加月度盘点的统计员，每次罚30元人民币。6.1.2 迟