企业管理中财务管理的作用.doc

企业管理中财务管理的作用 企业管理中财务管理的作用下面带来企业管理中财务管理的作用相关论文范文欢迎阅读 企业管理中财务管理的作用【1】 摘要：伴随着日益加深的全球化和我国市场经济的飞速发展企业之间演绎着日益残酷的竞争 企业需要进一步完善财务管理体制将财务管理的作用充分发挥出来这样企业才能使自身的核心竞争力得到逐步提高升从而实现自身经济效益的提高 本文从企业管理中财务管理的地位入手深入分析了财务管理在企业管理中的作用并提出了一些完善企业财务管理的措施 关键词：企业管理;财务管理;地位;作用;措施 引言： 伴随我国不断深入发展的市场国际化和经济全球化企业管理面临着更加严峻的挑战和新的机遇 按照现代企业制度要求如何建立在企业整个生产经营过程中都贯穿着价值最大化目标的财务运行机制这是一个值得财务管理人员不断深入思考的课题 我国现代企业制度的建立是适应市场经济和社会化大生产需求的权责明确、产权清晰、科学管理、政企分开的企业制度它是让企业变成面向全球市场竞争主体和市场法人实体的一种新型企业机制 在企业管理中财务管理是中心是企业实现可持续发展的关键也是企业实现国际化发展的基础企业财务工作因现代企业制度的建立而提出更高的要求 依据现代企业所具有的要求和性质建立能够满足现代企业特点要求的财务管理制度是一项系统工程这就要求在现代企业制度建立的同时我们要在实践中和理论上不断的完善和探索 一、在企业管理中财务管理的地位 伴随着企业的发展财务管理也在不断的发展、完善和提高中在市场经济中企业要想求得生存发展就需要财务管理企业要想生存发展的更好就需要提高财务管理水平 在企业管理中财务管理是中心企业整个经济活动中都贯穿着财务管理 企业要想保持长期生存就需要保持长期的盈利能力和偿债能力使破产风险降低;企业要想最求发展就需要筹集到能够支持企业发展所必需的资金;企业要想获利就需要充分有效的运用资金使资产创造出超额价值这些都是对财务管理提出的要求或者说在企业管理中财务管理就是基础 1.从企业筹集资金的角度看财务管理 财务管理在企业的首要任务就是筹集资金它是企业进行财务管理的着重点 企业要维持正常的生产经营就必须要筹集到满足需要的资金但是企业在市场经济中不管通过何种方式去筹集、运用资金都需要支付相应的成本 资金成本指的是企业为了运用资金而付出的各项费用包括：资金使用费与资金筹集费 就企业筹资角度而言选择资金的渠道和确定筹资方案所考虑的重要依据就是资金成本 为了方便比较分析筹集资金时在不同条件下的资金成本一般不会使用绝对金额来表示资金成本而是用相对数(资金成本率)来表示 在现实中如果企业的筹资方式单一时只要对单个资金成本进行比较即对普通股、债务、长期借款及保留盈余等成本分别计算开展对比分析最后选择的筹资是最低的资金成本;但是在实际中因受到各种因素的影响企业所需资金通常需要使用各种方式筹集这时就要将资金的加权平均成本计算出来合理确定在全部资金中单个资金所占比重以便对资本结构进行决策;企业不可能以单一的固定成本来筹集无尽的资金企业要想增加筹资时就要知道筹集数额在多大范围内对资金成本会引起什么样的变化这就需要计算出资金的边际成本并将计算的结果绘制成图表企业以此来规划追加筹资 2.从企业投资角度看财务管理 投资是一种现金流出是以现金收回和获得收益为目的 企业按照不同的标准可将投资决策分为：短期投资和长期投资、间接投资和直接投资 决策的具体方法因投资类型的不同而具有差异性 例如间接投资又叫证券投资是通过证券进行分析、评价企业在证券市场中选择满足自身需要的债券、股票并且形成投资组合 直接投资指的是先制定几个可供选择的方案通过分析、评价这些方案在其中选择一个最优投资方案 短期投资和长期投资也有不同的决策方法如长期投资由于涉及到的风险大、时间长决策时更好注重计算投资风险价值和货币时间价值 因此就企业投资而言财务管理在企业能够帮助其对投资项目进行评价、决定是否投资 3.从企业经营的角度来看财务管理 在正常的企业经营中会产生大量的资金收支这时企业的进货销售、调配库存、生产经营每个环节都需要财务进行控制和反映 企业的经济监督和财务核算也同样对企业经济活动产生有效的制约作用 在企业所有管理活动中财务管理是基础 财务管理在企业中的中心地位就决定了强化财务管理必然能够使企业整体管理水平得到提高 4.从企业分配的角度看财务管理 只要企业经营有方在经营过程中就能创造利润另外对外投资成功后也会创造利润这就说明企业获得了资金增值或投资回报 年终就要对本年累计利润进行分配即计提法定盈余公积、任意盈余公积、公益金然后支付股利 在实际操作股利分配时企业通常会使用一些鼓励政策例如固定股利政策、剩余股利政策等它们各有优势企业应依据其基本思想制定出最适合自身要求的股利政策以便吸引股东 二、企业管理中财务管理的作用 1.通过强化财务管理降低市场风险 在企业生产经营中最先进行的是筹资活动企业投资失败就会造成筹资的不确定进而导致筹资风险 筹资过程中会产生各种各样的风险例如利率的浮动就会增加筹资成本的风险一旦企业筹集的资金所付出的成本要比平均利息高企业就可以考虑提前还债以便使筹资成本降低 企业在筹集到资金后主要有三个投资方向：一是用于扩大生产规模;二是用于投资商业活动;三是用于投资证券市场 但是并非所有的企业投资都能够得到应有的回报有时可能还会导致偿债能力下降引发财务风险例如因受到某些原因的影响所投资的项目无法按时投产就不能获得预期收益;即便按时投产经营但是因盈利不足造成亏损这就必然会降低企业的偿债能力和盈利能力;即使没有出现亏损但盈利微薄或没有达到预期收益利润率低于同期银行存款利率;或者是高于同期银行存款利率但又比企业当前资金利润率水平要低 这就要求在投资决策时企业需要依据自身的实际经营情况既能适应整个市场环境勇于投资获取利益又能防范盲目投资避免风险 2.财务管理信息为使用者提供决策依据 通过财务信息能够综合、迅速及客观的反映出企业生产经营活动的整体效果 例如从管理者的角度看他们通过对企业财务信息的查阅能够掌握企业的具体经营情况给出合理有效的投融资决策使企业能够提高获利水平 从投资者的角度看上市公司向证券市场提供的财务报告将公司与广大投资者紧紧联系在一起投资者通过上市公司提供的财务报告可以获得企业赢利状况与经营状况等各种信息 与此同时可以通过对财务报告进行详细分析让投资者获得其他所需信息帮助他们做出重大投资决策 显而易见企业的利益相关者通过财务信息了解企业具体情况所以财务信息是企业基础的信息来源 3.加快资金回笼控制成本费用支出 企业通常都会存在应收账款、其他应收账款逐渐增加的现象直接造成流动资金的周转速度放缓甚至出现停滞致使企业产生了一定程度的损失所以需要科学有效的对应收账款、其他应收账款进行管理 首先在开展清账工作时要将分散与集中的办法结合起来可以通过信函、电话等方式来催还一般欠款客户在账目清单上列出重点客户进行集中清账一旦清账工作中碰到困难需要及时上报领导经过研讨后采取积极的应对措施严防资金流失 其次在清账中碰到收回现款无望的情况下要善于寻找债务链通过多家相互串联抵消欠账或是实物抵账等方式来给债务链解套尽量避免坏账的产生 万不得已时可以采用诉讼的方式来挽回损失 对于处理货款回收难问题来说制定出一套完整系统的清账奖惩制度是一种必然选择以便促进销售人员提高清账的积极性尽量使应收账款缩短收回时间从而减少贷款和利息成本 4.做好财务预算平衡各方关系 财务预算的任务是制定企业生产计划指标和协调好部门之间的工作计划指标以及针对增产节约拟定相关措施 环境因素在实践过程中对财务预算有非常大的影响 一是对外部宏观环境进行分析如金融、法律、经济等因素企业内部微观环境更应引起重视如组织形式、生产与销售及结构设置等这是正确的财务预算被建立的基础 二是对企业的财力、人力及物力资源进行合理配置 做到资金运用与来源之间达到平衡财务支出与营业收入之间达到平衡 并且对企业各环节的开源节流要充分考虑提高经济效益的要求并且给生产经营提出目标 三是以价值目标为中心以现金定额为前提与实际工作的需求密切结合制定出完整系统的预算方案并且对各项指标密切衔接程度进行检测及各项指标是否协调平衡以达到企业目标 三、完善企业财务管理的措施 1.树立以财务管理为中心的理念 在现代企业制度中财务管理不仅服务于企业内部管理当局还服务于新兴管理会计及外部利益主体它具有双重功效对整个资金运动的过程包括：筹资、投资、企业兼并、收益分配及资本经营等展开全面的组织、策划、控制、评估与分析对内外财务关系进行全方位协调与处理追求动态平衡的最优化和企业经济效益的最大化进而处于整个企业管理的中心地位包括价值管理系统、使用价值管理 为此企业的管理者必须要树立明确的全员理财观念 长期以来人们受到传统的支配观念影响使得财务管理一直处于服务于