



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
建设项目管理 第 1 次作业班级: 姓名: 学号: 分数:一、单选题1、( )是项目决策的标志A、可行性研究 B、项目立项 C、项目报审 D、项目调研2、对于一个建设工程项目而言,( )的项目管理往往是该项目的项目管理的核心A、设计方 B、施工方 C、供货方 D、业主方3、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )A、全寿命周期 B、决策阶段 C、实施阶段 D、使用阶段4、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )A、逻辑关系 B、指令关系 C、因果关系 D、分配关系5、组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的( )A、因果关系 B、层次关系 C、先后关系 D、指令关系6、施工总承包模式下,( )与分包单位签订分包合同。A、总承包管理单位 B、业主 C、总承包单位 D、监理单位7、关于施工任务委托的模式不正确的叙述是( )。A、不提倡对建筑工程实行总承包,可将建筑工程肢解发包B、业主方委托一个施工单位作为施工总承包C、业主方委托多个施工单位,成为施工联合体,作为施工总包管理单位D、业主平行委托多个施工单位进行施工8、关于建造师不正确的叙述是( )。A、建造师是一种专业人士的名称 B、建造师是一个工作岗位的名称C、2008年2月28日开始大中型工程项目经理须由取得建造师注册证书的人员担任D、取得建造师注册证书的人员不一定能担任工程项目施工的项目经理9、施工方案应由( )审批A、项目技术负责人 B、项目负责人 C、企业技术负责人 D、企业负责人10、施工组织总设计应由( )主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。A、项目技术负责人 B、项目负责人 C、企业技术负责人 D、企业负责人11、施工组织总设计是指导全局性施工技术和经济纲要,它的编制对象是( )A、分项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、整个建设项目12、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。A、政府主管部门 B、业主 C、企业 D、监理13、我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴A、业主方 B、总包方 C、监理方 D、设计方14、关于项目管理合同的结构图正确的叙述是( )。A、合同结构图只反映业主与施工方的合同关系B、如果两个单位之间有指令关系,就用双向箭杆联系C、如果两个单位之间有合同关系,就用双向箭杆联系D、如果两个单位之间有合同关系,就用单向箭杆联系15、下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是( )。A、建设项目其他参与编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B、施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程C、供货单位也需要编制项目项目管理规划D、建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划二、多项选择题1、下列表述正确的是( )。A、业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 B、建设项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是对立统一的C、建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段,实施阶段和使用阶段D、业主方的项目管理涉及项目的全寿命过程E、项目管理中最重要的任务是投资控制2、( )不负责建设工程项目管理规划的编制。A、监理 B、开发商C、设计单位 D、项目经理 E、供货方3、在国际上项目管理咨询公司接受( )委托。A业主方 B监理单位C施工方 D供货方 E. 设计方4、下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是( )。A、业主可将建筑工程设计、施工、设备采购、一并发包给一个工程总承包单位B、业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位C、可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位D、工程总承包企业安合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责E、业主可将建筑工程设计、施工、设备采购的一项或多项发包给一个工程总包单位5、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )A、决策阶段 B、设计阶段 C、实施阶段 D、使用阶段 E、施工阶
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年美德防诈测试题及答案
- 2025年房地产估价师案例与分析考试真题及答案
- 2025广东广州市黄埔区龙湖街道招聘党建专职组织员、政府聘员3人考试参考题库附答案解析
- 节能知识宣传培训课件
- 2025年社区零售业态创新与数字化运营模式创新对社区公共服务效能提升实践研究报告
- 合作学习:革新高职高专英语课堂的有效路径
- 教师招聘之《幼儿教师招聘》考试押题卷附答案详解(考试直接用)
- 教师招聘之《小学教师招聘》通关模拟卷含完整答案详解(各地真题)
- 教师招聘之《小学教师招聘》题库汇编附答案详解
- 2025年教师招聘之《小学教师招聘》考前冲刺模拟题库及答案详解【真题汇编】
- 设备安装、维修、调试、验收管理制度
- 医院副主任护师职称竞聘报告
- 2025年人教版新教材数学三年级上册教学计划(含进度表)
- 2025-2030AI辅助药物研发创新趋势分析与投资机会评估报告
- 2025年湖北省武汉市《公共基础知识》事业单位招聘考试国考真题(附答案)
- 2025年新疆投资发展集团有限责任公司人员招聘笔试备考题库含答案详解(夺分金卷)
- 2025秋教科版(2024)小学科学三年级上册教学计划及进度表(2025-2026学年第一学期)
- 融资专员考试题含答案
- 企业诉讼案件管理办法
- 成都数字化档案管理办法
- 《中国儿童幽门螺杆菌感染诊治专家共识(2022)》解读
评论
0/150
提交评论