13年川大《企业管理学》第二次作业.doc

你的得分： 100.0 完成日期：2013年07月18日 20点35分 说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共17个小题，每小题 2.0 分，共34.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是（B） A.计划 B.预测 C.决策 D.协调2.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（C）A.效率标准 B.相关利益标准 C.效益标准 D.效果标准3.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（D）A.风险型决策B.非确定型决策 C.保险型决策 D.确定型决策4.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（A）A.专业计划B.综合计划C.作业计划D.短期计划5.现代企业制度的基本形式是（C）A.合伙制 B.委托经理制 C.公司制 D.法人制6.在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（D）A.直线职能制B.事业部制C.网络型组织D.矩阵组织7.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（A）A.管理跨度B.管理幅度C.管理深度D.管理广度8.企业与顾客之间的协调应属于（B）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调 D.企业与企业的协调9.劳动关系的协调应属于（A）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调10.企业同行之间的协调应属于（B）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调11.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于（A）A.事中控制B.事后控制C.事前控制D.全程控制12.企业管理所依据的标准和法则就是（C）A.管理制度B.管理原理C.管理规范D.管理方法13.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（B）A.ISOB.ZBC.GBD.CEN14.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（C）A.相关分析法B.鱼刺图法C.5WH法D.NoYes法15.PERT称为统筹法，又被称为（D）A.全面质量管理B.全员管理C.目标管理D.网络计划技术16.为制造业全面实施资源计划与控制的系统是（A）A.MRPB.SCMC.MISD.CAD17.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（C）A.X理论B.Y理论C.人际关系理论D.超Y理论二、多项选择题。本大题共16个小题，每小题 2.0 分，共32.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1.马斯洛提出的人的“需要层次理论”中，除“自我实现”和“安全”需要外，还应有（BCD） A.成长的需要 B.尊重的需要 C.生理的需要 D.社交的需要2.积极性的个性因素应包括（ABCD） A.性别因素 B.年龄因素 C.能力因素D.人格因素3.激励的基本途径包括（BD）A.工资激励 B.外在激励 C.表扬激励 D.内在激励4.激励的主要手段应包括（ABCD） A.工作激励B.物质利益激励C.环境激励 D.组织激 5.能够产生激励作用的目标包括（CD） A.管理目标 B.生产目标 C.组织目标 D.个人目标6.企业对职工激励作用较大的规章制度包括（ABCD） A.用人制度B.用工制度C.职工守则D.责任制度7.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括（ABD）A.观念技能B.技术技能C.财会技能 D.人文技能8.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（BD）A.战术性决策 B.常规决策 C.操作决策D.非常规决策9.公司法人治理结构的典型模式包括（ACD）A.美国模式B.英国模式C.德国模式D.日本模式10.事业部的最终成果应包括（CD）A.产品数量B.市场分布C.销售收入D.利润11.企业管理控制的基本环节应包括（ACD） A.建立标准B.实施控制 C.监测过程 D.调节干预12.按照企业控制标准的性质，可以分为（BCD） A.产量标准B.技术标准C.经济标准D.管理标准13.企业岗位培训包括（ABD）A.在岗培训B.转岗培训C.离岗培训D.岗前培训14.在企业管理中分析问题的常用方法有（ABCD）A.因果图法B.5WH法C.NoYes法D.相关分析法15.在企业信息化建设中，属于企业信息化基础的子系统是（BC）A.互联网B.企业内部网C.企业内联网D.跨企业的外联网16.跨国公司可以选择的管理模式有（ABCD）A.母国模式B.整合模式C.东道国模式D.第三国模式三、判断题。本大题共17个小题，每小题 2.0 分，共34.0分。1.内在激励就是通过提高人们的思想觉悟产生激励效果。(错误) 2.外在激励就是通过与工作间接有关但不是工作本身产生激励效果。 (正确) 3.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。(错误) 4.制定企业财务战略时，首先是投资决策，其次是融资决策。 (错误) 5.无论企业采用何种标准决策，其最终决策意见都只能由主管做出。(错误) 6.作业计划是指导整个企业经营活动的计划。(错误) 7.法人企业的特点是出资者与经营者分离，出资人委托职业经理人经营企业，企业产权在出资人与经营者之间分割。(正确) 8.非上市公司是法人企业的主要形式之一。(正确) 9.公众公司应包括上市公司和非上市公司。(错误) 10.国有民营制企业的特点是经营权暂时分离和分离程度比较灵活。 (正确) 11.监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。(正确) 12. 管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。(错误) 13.“企业管理控制的标准要分层制定，体现上粗下细”这是“适度控制”的要求之一。(错误) 14