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文档简介

2012年一级建造师建设工程项目管理模拟题一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1建设工程项目涉及到很多参与单位,他们都需要从自己的利益出发对项目进行管理,其中,( )项目管理是该项目的项目管理的核心。A 业主方 B 施工方 C 总承包方 D 设计方2施工企业项目经理在承担工程项目管理过程中,不属于其管理任务的是( )。 A施工安全管理 B施工进度控制 C工程合同管理 D工程投资控制 3、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )。A组织结构图 B职能分工表 C项目合同图 D工作流程图4、在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,则用( )联系。A单向箭杆 B双向箭杆 C直线 D虚线5、工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它一般包括( )。A、管理工作流程、物质流程、生产工作流程 B、生产工作流程、信息工作流程、资金工作流程C、信息工作流程、物质流程、生产工作流程 D、管理工作流程、信息工作流程、物质流程6对于矩阵组织结构描述正确的是( )。A指令源有多个 B指令源只有1个 C指令源有2个 D是传统的组织7、在项目管理职能中,如果采用增加施工设备来加快工期,属于( )环节工作。A筹划 B决策 C执行 D提出问题8、在项目动态控制中,准备工作是指( )。 A.分解项目目标 B.投入人、财、物 C.进行可行性研究 D.进行设计工作9、下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是( )。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般实行单价合同C业主需进行多次招标,合同管理量较大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,对业主比较有利10下列各项中,属于单位工程施工组织设计的内容的是()。A 施工方案的选择 B 施工方法和施工机械的选择C 暂设工程 D 劳动生产率11、施工组织总设计的编制,需要进行:编制资源需要量计划;编制施工总进度计划;拟定施工方案;计算工程量等多项工作。仅就上述四项工作而言,其正确的顺序为( )。A BC D12下列关于施工企业项目经理工作性质的说明,正确的是( )。A 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B 过渡期满后,项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C 建造师就是一个工作岗位的名称D 项目经理是一种专业人士的名称13、关于项目人力资源管理,正确的说法是( )。A人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B人力资源管理不包括员工的绩效考核C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛 D人力资源管理的目的是减少人员流动14下列影响工程项目的风险中,属于组织风险的是( )。A 信息安全控制计划 B 监理工程师的能力C 自然灾害 D 工程设计文件15、工程建设监理规划应在签订委托合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经( )审核批准。A施工单位项目负责人 B监理单位技术负责人C总监理工程师 D监理工程师16、在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应的措施把成本控制在计划范围内是( )。 A成本控制 B成本计划 C成本分析 D成本管理17、在施工成本计划编制中,下列( )项目中不属于其依据。A施工合同 B施工图预算 C成本预测 D施工方案18、施工成本控制的步骤中,( )是施工成本控制的关键工作。A检查 B比较 C分析 D纠偏19、可以用货币计算,也可以用劳动量和实物量计量的方法是( )。A会计核算 B业务核算 C动态核算 D统计核算20选派项目经理阶段的预算成本计划,属于( )。A 竞争性成本计划 B 指导性成本计划C 实施性成本计划 D 控制性成本计划21某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程的进度偏差为( )。 A 2000 B -2000 C 3000 D -300022在分部分项工程成本分析中,目标成本来自( )。A概算成本 B投标报价成本施工预算 D实际消耗成本23、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。其总进度纲要的主要内容之一为( )。A项目实施的总体部署 B.项目结构分析C进度计划系统的结构分析 D.将整个项目进行逐层分解24与网络计划相比较,横道图进度计划法具有( )特点。 A使用于手工编制计划 B工作之间的逻辑关系表达清楚 C能够确定计划的关键工作和关键线路 D适应于大型项目的进度计划系统25某分部工程双代号网络计划如图所示,时间(单位:天),其关键线路有( )条。 A1 B2 C3 D426某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。 A3天和0天 B3天和l天 C4天和0天 D4天和l天27某工程双代号时标网络计划如图所示(单位:周),则在不影响总工期的前提下,工作E可以利用的机动时间为( )周。 ABCD28在工程网络计划中,关键工作是指( )的工作。 A双代号网络计划中持续时间最长 B单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零C最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 D双代号时标网络计划中无波形线29某分项工程单代号网络计划如图所示,节点下方为该工作的持续时间(单位:天),其关键线路有( )条。 A2 B3 4 D530下列关于时差的论述,正确的是( )A关键工作的总时差为0 B自由时差可以大于总时差C关键工作的总时差最小 D自由时差和总时差只是表述不同,实质相同31M工作和其紧后工作N的搭接时距STS=2,FTF=3,若M的最早开始时间为5,M工作本身持续时间为5,N工作持续时间4,则N工作的最早开始时间是( )。 A7 B 8 C 9 D 1132下列措施中属于进度控制组织措施的是( )。A 调整进度控制工作流程 B 宣传进度动态控制的管理理念C 编制与进度计划相适应的资源需求计划D 改变施工机械33、( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A质量手册 B合同委托书C质量方针 D质量控制体系34、PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是( )。A对计划实施过程进行各种检查B明确目标和制定实现目标的行动方案C对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正D展开工程的作业技术活动35、工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的细化是( )的职能。 A建设单位 B设计单位C项目管理咨询单位 D建设项目工程总承包单位36、建设工程质量控制系统以( )为对象,由工程项目实施的总组织负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系。A工程单位 B工程项目C单项工程 D分部分项工程37、( )在施工阶段,通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。A建设单位 B施工单位C设计单位 D监理单位38、在各个层次的验收中,( )有观感质量验收的规定。A分项工程和分部工程 B检验批C分部工程和单位工程 D检验批和分项工程39、经返修或加固处理的工程,虽局部尺寸等不符合设计要求,但仍然能满足使用要求,可( )。A经济处罚后接受 B降级接受C不予接受 D按技术处理方案和协商文件进行验收40、某工程脚手架倒塌,造成2人死亡,直接经济损失3万元,该质量事故属于( )。 A一般事故 B严重事故 C重大事故 D特大事故41、企业的质量管理体系严重不符合认证要求时,认证机构可采取的措施是( )。A企业通报 B认证撤销 C认证暂停 D认证注销42、某钢筋混凝土结构工程,在混凝土结构工程的一次质量检查中,发现混凝土强度不足严重,为找出造成混凝土强度不足的最主要原因,应选用的质量统计方法是( )。A因果分析图法 B直方图法 C排列图法 D分层法43对于工程产品的质量和工作质量的全面管理,可划归为( )质量管理。A 全面 B 全员 C 全过程 D全方位44建设工程项目业主的理性化和建设工程经营者的经营理念,属于影响建设工程项目质量因素的( )。A 技术因素 B 管理因素 C 环境因素 D 社会因素45质量手册是企业质量管理系统的( )文件。A 指导性 B 纲领性 C 控制性 D 支持性46根据统计数据画出排列图中,主要问题,重点管理的频率是( )。A 050% B 50%80% C 080% D 80%90%47直方图中质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准上下限界限,说明( )。 A 质量能力优秀 B 质量不合格 C 质量能力处于临界状态 D 质量能力偏大,不经济48、建筑产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的( )。 A复杂性 B多变性 C协调性 D持续性49、( )是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。 A安全生产责任制度 B安全检查制度 C安全教育制度 D安全措施计划制度50、( )是事故的主体,决定事故的严重程度。 A人 B第一类危险源 C环境 D第二类危险源51、工作人员必须在工作之前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报,这属于安全检查中的( )。 A全面安全检查 B经常性安全检查 C要害部门重点安全检查 D专业安全检查52、建筑施工场界噪声限值(GB 12523-90)的要求,工程施工中昼间主体施工噪声限值为( )dB(A)。 A65 B70 C 75 D 8553、在职业健康安全管理体系中,二级要素“结构和职责”对应的一级要素是( )。 A职业健康安全方针 B实施和运行 C规划 D检查和纠正措施54对于分包工程的安全生产责任的说明,正确的是( )。 A 由分包商负主要责任 B 由总包商负主要责任 C 由建设单位负主要责任 D 由总包商和分包商承担连带责任55如果风险发生的可能性很大,而风险带来的后果是中度损失,那么该风险属于( ) A 不容许风险 B 重大风险 C 中度风险 D 可容许风险56下列关于招标方式的说明中,正确的是( )。 A 招标投标法规定,招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式 B 根据我国相关规定,如果采用邀请招标,需要经过批准 C 如果采用公开招标方式,为了限制投标人过多,招标人可以设置一定的条件进行限制 D 国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标57、在标书评审过程中,初步评审主要是进行( )的评审。 A符合性 B规范性 C完整性 D实质性58、在下列合同中,属于工程建设合同的是( ) A设计合同、咨询合同 B勘察合同和监理合同 C勘察合同和施工合同 D设计、勘察、施工承包合同和咨询合同59、根据施工专业分包合同示范文本规定,下列表述正确的是( )。A承包人应提供全套总包合同供分包人查阅B承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施,费用由分包人承担C分包人不参加由发包人组织的图纸会审,由承包人向分包人进行设计交底D承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料60、某施工承包工程,承包人于2010年5月18日递交竣工验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于6月15日再提交工程验收报告,发包人于6月20日验收,6月30日给与认可。则该工程的实际竣工时间为( )。A2010年5月18日 B2010年6月15日 C2010年6月20日 D2010年6月30日61、采用单价合同后,实际支付时以( )为准计算。 A投标时的工程量和价格 B投标时的工程量,结算时的实际价格 C投标时的价格,结算时的实际工程量 D结算时的实际价格和实际完成的工程量62、承包人随时接受工程师检查,但工程师的检查不应影响施工的正常进行。如影响施工的正常进行,检查质量合格时,影响正常施工的损失由( )承担。 A承包人 B工程师 C发包人 D工程师和承包人63、在履约担保中,采用银行履约保函,通常为合同价格的( ) A5% B10% C20% D30%64、合同跟踪的重要依据包括合同、依据合同编制的各种计划文件、各种实际工程文件以及( )。 A原始记录 B报表 C验收报告 D管理人员对现场情况的直观了解65、由于业主原因导致承包商自有的施工机械停工,承包商应按( )计算窝工费。 A设备台班费 B设备台班折旧费 C设备台班租赁费 D设备台班使用费66、在FIDIC合同条件中,承包商负责设计、采购和建造工作,合同计价采用固定总价方式的是( )。A施工合同条件 B永久设备和设计建造合同条件CEPC交钥匙项目合同条件 D简明合同格式67下列关于重新检验的说明,正确的是( )。 A 当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝B 重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延C 重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延D 重新检验合格,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延68某工程因大地震造成工期延长并发生相应损失,工期拖延5天,承包人施工机械修理费20万元,窝工费2万元,承担的工程修复费30万元。除此之外别无其他损失,则承包商可索赔的工期及费用分别为( )。 A. 5天,52万元 B. 5天,57万元 C. 5天,30万元 D. 5天,42万元69、在建设工程项目信息分类中,属于经济类信息的有( ) A编码信息 B风险管理信息 C质量控制信息 D工作量控制信息70国际上项目信息门户应用的主流是( )。 A.ASP模式 B.PSWS模式 C.PIP模式 D.PMIS模式二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分)。71、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及( )。 A 设计准备阶段 B 设计阶段 C 动用前准备阶段 D 保修期 E运营阶段72、建设项目采用总承包模式时,建设项目管理规划可以由( )编制。A业主方 B设计方 C总承包方 D施工方 E监理方73、下列属于动态控制进度纠偏措施中的技术措施的是( )。 A改进施工方法 B调整职能管理分工 C调整工程设计 D加大资金投入 E. 增加施工机具74、在项目各参与方的沟通中,沟通的能力包括( )。 A表达能力 B管理能力 C倾听能力 D环境设计 E. 争辩能力75项目决策阶段的管理策划的工作内容包括( )。 A 项目实施期管理总体方案 B 生产运营期设施管理总体方案 C 生产运营期经营管理总体方案 D 项目风险管理与工程保险方案 E 业主方项目管理的组织结构76根据我国相关规定,下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的是( )。 A 大中型工程项目 B 外国政府投资的项目 C 专业性较强的项目 D 建筑面积1万平米以上的住宅小区工程 E 政府投资工程项目77、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利 B编制成本控制计划C 对不同的技术方案进行技术经济分析 D 加强施工调度E通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本78、在施工成本分析方法中,属于施工成本分析的基本方法的有( )。A指标对比分析法 B年度成本分析 C相关比率法D因素分析法 E差额计算法79下列关于施工图预算和施工预算的说明,正确的是( )。 A 施工预算的编制以预算定额为主要依据 B 施工图预算的编制以施工定额为主要依据 C 施工预算与建设单位没有直接关系 D 施工图预算与施工单位没有直接关系 E 施工图预算是投标报价的主要依据80某土方开挖工程,某月计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3,时至月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到( ) A进度提前完成40000元工作量 B进度延误完成40000元工作量 C费用节支9000元 D.费用超支9000元 E费用超支31000元81调整工程网络计划时,调整内容一般包括( )。 A非关键工作时差 B关键线路长度 C工作逻辑关系 D工作工艺过程 E资源投入82建设工程项目总进度目标论证过程中项目结构分析和编制总进度计划这两项工作之间应包括的工作有( )。A 调查研究和收集资料 B 进度计划系统的结构分析C 项目的工作编码 D 编制各层进度计划E 各层进度计划的调整83下列关于网络图的关键线路的说明,正确的有( )。A 双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路B 单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路C 双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路D 网络图的关键路线可能不止一条E 关键路线在项目进行过程中不能改变84、建设工程项目质量控制的致力点是( )。 A作业技术方法的正确选择 B质量手册的完备 C质量目标的确定 D工程合同 E作业技术能力的充分发挥85、下列关于质量控制与质量管理的说法中,正确的有( )。A 质量控制就是质量管理,两者概念不同,实质相同B 质量控制是质量管理的一部分C 质量管理是质量控制的一部分D 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程E质量管理和质量控制的区别在于概念不同、职能范围不同和作用不同86、工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是( )。A建设单位 B劳务分包单位 C监理单位 D材料供应单位 E.设计单位87在质量管理过程中,事中质量控制包括( )。 A对质量活动结果的评价认定 B对质量偏差的纠正 C自我约束 D他人监控 E施工质量计划88按现行施工管理制度要求,下列( )在安装完毕启用前必须经专业管理部门的验收,合格后方可使用。A 脚手架 B 起重机械 C 砼浇筑 D 模板 E 劳动组织89、在政府质量监督中,政府对建设工程质量监督职能包括( )。A 监督工程质量 B 监督各方主体质量行为 C 监督质量管理体系 D 监督质量验收 E 劳动组织90、对于职业安全事故处理的正确做法有( )。 A应遵循事故报告、调查、处理的程序 B应遵循“安全第一,预防为主”的方针 C应遵循“四不放过”原则 D伤亡处理工作应当在90日内结案,特殊情况不得超过180日 E对于企业职工伤亡事故统计实行以行业考核为主的制度91、安全事故的防治原则包括( )。 A冗余安全度治理原则 B综合治理原则 C重点治理原则 D单项隐患综合治理原则 E动态治理原则92建设工程项目施工阶段,职业健康安全与环境管理的主要任务有( )。A 办理审批手续 B 办理有关备案 C 建立安全机构D 完成环保设施验收 E安全生产由总包负

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