项目部--试验室2009年工作总结.doc

试验室工作总结2009年*高速*项目部试验室既是忙碌又是充实的一年，试验室时时/ kAH遵守公司及项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。试验室全体人员工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。/ kAH/ kAH在这一年里，试验室有困难也有收获，2009年*共完成浇筑混凝土14.47、万m3（其中场地硬化0.75万m3），路基填方186万m3，试验室资料完成率100%，资料签认率100%，取得这样的成果其中是有试验室每位员工认真工作的结果，同时也是完成了个人职责，加强了自身能力。下面将这一年工作总结如下： / kAH 一、试验室具体完成的工作情况/ kAH 试验室在本标段工程量大，试验人员少、流动性大的情况下，主要完成试验次数如下：1、土工：土的含水率 268次（主要）液塑限试验 25次击实 124次 土的筛分25次土的CBR试验25次2、集料筛分（粗、细） 1360次密度（粗、细） 1350次含泥量（粗、细） 1350次压碎值260次针片状含量600次3、无机结合料石灰试验 522次灰剂量 8026次灰土击实 268次 4、水泥及水泥砼水泥品质 661次砼坍落度 3015次砼、净浆抗压强度 43893次砼、净浆配合比 22次砂浆配合比 3次5、钢筋及钢筋焊接钢筋拉伸、弯曲 459次焊接接头试验 427次硬度试验 6156点6、现场试验路基压实度 13011次地基承载力 16次泥浆性能 1051次二、工程质量控制情况1、对原材料的控制 凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都按规定的数量进行检验。/ kAH/ kAH2、对于路基填筑和台背回填的控制路基填筑和台背回填施工选择的土料含水率要求最佳，填土每层的铺土厚度按规范分层压实,不得漏压，逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步填筑，否则施工队伍要进行返工处理。 / kAH/ kAH 3、对混凝土的控制作为混凝土主控质量的部门试验室，每日对原材料进行检测，把好原材料检验关，从源头抓起确保原材料供货质量。在每天的生产过程中，由试验室每天对砂石料进行取样筛分和含水率测定后开具施工配合比通知单，直接发送至搅拌站负责人手中，如果取样后发现粒径有变化，则进行相应调整。试验室严格按照国家规范的标准，开具施工配合比通知单，控制好每盘混凝土拌合物的工作性，保证出站混凝土的质量。/ kAH 4、对现场技术操作人员进行考核凡进入施工现场操作的焊工，其所在的施工队伍必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作，以确保结构工程的质量。 / kAH三、试验室工程资料的情况1、工程试验资料是工程的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的重要依据，试验资料是否规范直接反映工程建设的管理水平。（1）非常重视试验资料的规范完整性，多次组织试验资料专项检查，对试验资料逐份进行检查，对检查中发现的问题，要求限期整改。（2）在做试验资料工作中，遇到“意见”不统一、分歧较大等问题，特组织召开了试验资料整理专题研讨，最后统一了思想，保证了试验资料的规范、统一。（3）工程施工中，我们始终保持试验资料与工程进度同步，没有滞后的现象，保证了试验资料的准确性、完整性和及时性。（4）2009年在我们全体试验人员的努力下，我们的试验资料得到了驻地办、总监办的好评和认可。2、计量试验资料方面：试验室积极配合项目部合同计量部门，试验室做到了每期计量试验室不允许有一份试验资料影响计量工作;且在材料预付款计量工作中，试验室更是积极、及时的报检原材料，保证了工程前期工作的顺利进展。/ kAH四、试验室人员工作的情况/ kAH 1、 工作态度/ kAH无论在工作还是生活当中，我们一直相信一份耕耘，会有一份收获，所以我们一直在不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作的投入。有效利用工作时间，坚守岗位。在工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，充分发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 / kAH/ kAH 2、岗位职责/ kAH认真贯彻国家有关标准、规范，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定。做到每项检验都有法可依。及时做好项目检验，资料，反馈等工作；做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目繁多，项目检验时间不一，提前将工作做到位非常关键，避免试验人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。/ kAH / kAH3、试验技术和业务学习气氛浓厚试验室为提高试验人员的试验技术和业务水平，通过对所有人员进行培训和考试的方式，督促试验人员加强试验技术和业务学习，这样逐渐在试验室内建立起讲学习，比业务的风气，大家积极认真地学习和摘抄各类规范、操作方法内容。一方面，工作之余就开始静心学习，另一方面，也是缓解野外施工没有业余生活的好办法。再就是试验室采用“调岗”的工作方式，让大家都能学习全面的试验技术，同时也解决了只干一种试验工作的枯燥性，让大家对试验工作更加热爱。/ kAH 4、外部沟通取得可喜成绩和谐是现代企业必须坚持的理念。试验室内部要和谐，与项目部其它部门关系也要和谐，与业主、监理、施工队的关系也要和谐，和谐能使工作开展顺利，和谐也是生产力。在与业主、监理、施工队的交往中，本着真诚友善、热情周到、不卑不亢的原则，建立起和谐、自然、友好的外部环境。五、试验室存在的不足1、主要问题就是本标段工程量大，试验人员变化大且又少，在这种量大、人少、工期紧、任务重的严重情况下，人的积极性、责任心难免有所打击，建议公司从待遇方面有所考虑。2、再就是试验室的办公用品申请有阻力，试验室本身就是资料繁杂、量大，申请一些像*曲别针、笔芯常用之物都非常困难。3、还有就是试验室的打印机墨盒太不方便，一台打印机就一个墨盒，等着墨盒没墨了再去灌墨就得等半天，甚至一天，建议有备用墨盒。六、下一年度的工作计划安排 1、明年任务重、工期紧，面临着防护工程、互通导改工程的开工，现在这些方面的人员不足，建议公司再增加2名试验员。 2、现试验室所有配合比已试配完毕，对明年新开工程不会产生影响。 3、现试验室全体人员正在组织试验技能培训，对自己进行“充电”，增强自己的专业技术水平，为明年更好的工作而准备。/ kAH回顾2009年，虽然我们做出了些成绩，但相对于公司及项目