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文档简介

集团公司控管理培训讲师：谭小芳助理网wwwtanxiaofangcom培训时间：天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的集团公司控管理培训讲程，此培训使学员们领悟到：培训大纲：谭小芳老师的集团公司控管理培训讲程主要内容概括： 第1讲 集团公司管理理论概述1.1 相关概念1.2 管理控制的发展演变1.3 集团公司管理的核心理念：权变管控，协同运作第2讲 集团公司战略管理2.1 集团公司战略管理概述2.2 集团公司战略分析与制定2.3 集团公司战略实施2.4 集团公司战略评价第3讲 集团公司文化管理3.1 集团公司文化管理的内涵与功能3.2 集团公司文化管理的主要内容3.3 集团公司文化管理的实现方式3.4 集团公司文化管理效果评估第4讲 集团公司知识管理4.1 知识与知识管理4.2 集团公司知识管理的内涵、功能与原则4.3 集团公司知识管理战略4.4 集团公司知识转移第5讲 集团公司人力资源管理5.1 集团公司人力资源管理概述5.2 集团公司人力资源规划管理5.3 集团公司人力资源招聘管理5.4 集团公司人力资源开发与培训管理5.5 集团公司薪酬管理5.6 集团公司员工绩效考核第6讲 集团公司品牌管理6.1 集团公司品牌管理概述6.2 集团公司品牌结构、品牌模式及管理组织设计6.3 不同管控模式下母子公司品牌管理的职责6.4 不同管控模式下集团公司品牌管理的流程第7讲 集团公司财务管理7.1 集团公司财务管理概述7.2 会计核算7.3 资金管理7.4 全面预算管理7.5 内部审计7.6 财务总监委派制第8讲 集团公司供应链管理8.1 集团公司供应链管理概述8.2 集团公司采购管理8.3 集团公司库存管理8.4 集团公司物流管理第9讲 集团公司绩效管理9.1 集团公司绩效管理9.
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