施工线路附录C.doc

1 136 附录 C 标准 化管理模 板 C 1 施工项目部设置部分 SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 关于成立 工程施工项目部的通知 各有关单位 部门 为确保 工程的顺利完成 按照基建标准化管理的相关要求 成立 工程施工项 目部 履行项目管理职责 其人员组成如下 项目经理 项目副经理 项目总工 项目安全员 项目质检员 项目技术员 项目造价员 项目部资料信息员 材料员 综合管理员 线路施工协调员 特此通知 施工单位 章 年 月 日 注 施工项目部组织结构应发文以文件形式成立 本模板为推荐格式 3 136 C 2 项 目 管 理 部 分 SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表 施工项目部管理人员资格报审表 工程名称 编号 SXMX1 SG 致 监理项目部 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件 请查验 工程进行中如有调整 将重新统计并 上报 姓名岗位证件名称有效期至 附件 相关资格证件 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 主要施工管理人员包括 项目经理 总工 专职质检员 专职安全员等 2 按有关规定 项目经理 项目总工 专职质检员 专职安全员必须经过相关培训 持证上岗 3 施工项目部应对其报审的复印件进行确认 并注明原件存放处 4 监理项目部审查要点 1 主要施工管理人员是否与投标文件一致 2 人员数量是否满足工程施工管理需要 3 更换项目经理是否经建设管理单位书面同意 4 应持证上岗的人员所持证件是否有效 SXMX2 项目管理实施规划报审表 项目管理实施规划报审表 工程名称 编号 SXMX2 SG 致 监理项目部 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划 施工组织设 计 的编制 并经我单位主管领导批准 请予以审查 附件 项目管理实施规划 施工组织设计 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 业主项目部审批意见 业主项目部 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 项目管理实施规划 施工组织设计 应由项目经理组织编制 施工单位相关职能 管理部门审核 施工企业技术负责人批准 文件封面的落款为施工单位名称 并加盖施工单 位章 2 监理项目部应从文件的内容是否完整 施工总进度计划是否满足合同工期 是否 能够保证施工的连续性 紧凑性 均衡性 总体施工方案在技术上是否可行 经济上是否 合理 施工工艺是否先进 能否满足施工总进度计划要求 安全文明施工 环保措施是否 得当 施工现场平面布置是否合理 是否符合工程安全文明施工总体策划 是否与施工总 进度计划相适应 是否考虑了施工机具 材料 设备之间在空间和时间上的协调 资源供 5 136 应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查 提出监理意见 3 该报审资料上传施工基建管理信息系统 附件 工程 项目管理实施规划 施工组织设计 施工单位 章 年 月 日 批 准 企业技术负责人 年 月 日 审 核 企业安全管理部门 年 月 日 企业质量管理部门 年 月 日 企业技术管理部门 年 月 日 编 写 项目经理 年 月 日 主要编写人员 年 月 日 7 136 目 次 不限于 1 编制依据 2 工程概况与工程实施条件分析 2 1 工程概述 路径 工程量 建设单位 设计单位 监理单位和工期要求等 2 2 工程设计特点 工程量 2 3 施工实施条件及自然环境分析 3 项目施工管理组织结构 3 1 项目管理组织结构 3 2 项目管理职责 3 3 工程主要负责人简介 4 工期目标和施工进度计划 4 1 工期目标及分解 4 2 施工进度计划及编制说明 4 3 进度计划图表 4 4 进度计划风险分析及控制措施 5 质量管理体系 5 1 质量目标及分解 5 2 质量管理组织机构 5 3 质量管理主要职责 5 4 质量控制措施 5 5 质量薄弱环节及预防措施 6 安全管理体系 6 1 安全目标及分解 6 2 安全管理组织机构 6 3 安全管理主要职责 6 4 安全控制措施 6 5 危险点 薄弱环节分析预测及预防措施 7 环境保护与文明施工体系 7 1 施工引起的环保问题及保护措施 7 2 文明施工的目标 组织结构和实施方案 8 工地管理和施工平面布置 8 1 施工平面布置 8 2 工地管理方案与制度 9 施工方法与资源需求计划 9 1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 9 2 施工方法及主施工机具选择 9 3 施工机具需求计划 9 4 材料 消耗材料需求计划 9 5 资金需求计划 10 施工管理与协调 10 1 技术管理及要求 10 2 物资管理及要求 10 3 资金管理及要求 10 4 作业队伍及管理人员管理及要求 10 5 协调工作 参建方 外部 10 6 分包计划与分包管理 10 7 计划 统计和信息管理 10 8 资料管理 11 标准工艺施工 11 1 标准工艺实施目标及要求 11 2 标准工艺及技术控制措施 11 3 工艺标准 施工要点及实施效果 11 4 标准工艺成品保护措施 12 创优策划 12 1 施工创优目标 12 2 施工创优管理措施 13 施工新技术应用 13 1 采用新设备 13 2 采用新工艺 13 3 采用新材料 14 主要技术经济指标 14 1 项目技术经济指标 14 2 降低成本计划与措施 9 136 SXMX3 施工强制性条文执行计划报审表 施工强制性条文执行计划报审表 工程名称 编号 SXMX3 SG 致 监理项目部 我方已根据施工合同的有关约定完成了 工程项目的强制性条文执行计划编制 并经我单位主管领导批准 请予以审查 附件 施工强制性条文执行计划 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 业主项目部审批意见 业主项目部 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制 施工单位管理部门审核 施工单 位分管领导批准 文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定 文件封面的落款为 施工单位名称 并加盖施工单位章 2 监理项目部 业主项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查 提出意见 3 该报审资料上传施工基建管理信息系统 附件 工程 施工强制性条文执行计划 施工单位 章 年 月 日 11 136 批 准 企业分管领导 年 月 日 审 核 企业安全管理部门 年 月 日 企业质量管理部门 年 月 日 企业技术管理部门 年 月 日 编 写 项目总工 年 月 日 年 月 日 为贯彻落实 国家电网公司基建质量管理规定 的要求 强化电力建设贯彻执行国家 质量安全法律法规和强制性技术标准力度 确保电力建设工程质量安全 编制强制性条文 实施计划应包括如下部分 1 工程概况 2 编制目的 3 编制依据 4 强制性条文实施组织机构 5 强制性条文实施措施 附表 A 施工强制性条文执行计划表 B 施工强制性条文执行记录表 13 136 SXMX4 施工进度计划报审表 施工进度计划报审表 工程名称 编号 SXMX4 SG 致 监理项目部 现报上 工程施工进度计划 请审查 附件 工程施工进度计划 横道图 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 业主项目部审批意见 业主项目部 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 SXMX5 施工进度调整计划报审表 施工进度调整计划报审表 工程名称 编号 SXMX5 SG 致 监理项目部 现报上 工程施工进度调整计划 请审查 附件 施工进度调整计划 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 业主项目部审批意见 业主项目部 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 15 136 SXMX6 施工月报 施 工 月 报 工程名称 月次 月报开始时间 结束时间 施工单位 工程基本信息 项目名称单位工程 工程类型建管单位 施工单位性质计划投产日期 实际开工日期项目部地点 省 市 县 区 工程规模 工程各阶段工作重心比例 开工准备 变电土建 线路基础 电缆通道 变电安装 线路组塔 变电调试 线路架线 电缆敷设 本月工程进度情况 计划日期实际日期本月计划完成本月实际完成累计完成 序 号 单位 工程 任务 名称 开始 结束 开始 结束 工 程 总 量 单 位 完成量 百分比 完成量 百分比 完成量 计划 百分比 实际 百分比 下月工程进度情况 计划日期实际日期下月计划完成 序号 单位 工程 任务 名称 开始结束开始结束 工程总量单位 完成量百分比 本月安全情况及其下月重点工作计划 日 常 工 作 安全交底 培训 检查 整改 例会活动等施工情况 下月重点工作计划 安全交底 培训 检查 整改 例会活动等计划 风险作业列表 风险时段联系人姓名及电话 序 号 本月风险作业 内容及部位 风险等级 施工 地点 计划 开始 时间 实际 开始 时间 实际 结束 时间 风险控制 情况及采 取的措施 施工 项目 经理 电话 施工 负责人 电话 只列四级 及以上 联系人姓名及电话 序号 预判下月风险 作业内容 及部位 风险 等级 施工 地点 计划 开始 时间 风险 预控 措施 施工项目经理电话施工负责人电话 只列四级 及以上 本月质量情况及其下月重点工作计划 本月质量情况 质量培训 检查 整改 例会 专项活动等施工情况 下月重点工作计划 质量培训 检查 整改 例会 专项活动等施工情况 物资管理情况 本月物资到货情况 物资到货日期 到货数量 到货比例 是否满足施工要求及原因等情况 下月物资供货计划 物资计划申请到货日期 到货数量等 遗留的困难和问题及其相应对策 17 136 注 本报表在每月 23 日前报送监理项目部和业主项目部 该报审资料上传施工基建管理信息系统 SXMX7 工程开工报审表 工程开工报审表 220kV 及以上工程 工程名称 编号 SXMX7 SG 致 监理项目部 我方承担的 工程 已完成了开工前的各项准备工作 特申请于 年 月 日开工 请审查 项目管理实施规划 施工组织设计 已审批 施工图会检已进行 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格 输变电工程施工安全管理及风险控制方案满足要求 施工技术交底已进行 施工人力和机械已进场 施工组织已落实到位 物资 材料准备能满足连续施工的需要 计量器具 仪表经法定单位检验合格 特殊工种作业人员能满足施工需要 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 业主项目部审批意见 工程已经核准 建设管理单位 章 项目经理 省公司建设部主任 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部 份 填写 使用说明 1 监理部审查确认后在框内打 2 业主项目部审查确认后在 工程已经核准 打 监理项目部审查要点 1 工程各项开工准备是否充分 2 相关的报审是否已全部完成 未核准项目原则上不允许开工 3 是否具备开工条件 3 该报审资料上传施工基建管理信息系统 工程开工报审表 110kV 及以下工程 工程名称 编号 SXMX7 SG 致 监理项目部 我方承担建设的 工程 已完成开工前各项准备工作 特申请于 年 月 日开工 请审查 项目管理实施规划 施工组织设计 已审批 施工图会检已进行 各项施工管理制度和相应的施工方案已制定并审查合格 输变电工程施工安全管理及风险控制方案满足要求 施工技术交底已进行 施工人力和机械已进场 施工组织已落实到位 物资 材料准备能满足连续施工的需要 计量器具 仪表经法定单位检验合格 特殊工种作业人员能满足施工需要 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 建设管理单位 业主项目部 审批意见 工程已经核准 建设管理单位 章 项目经理 地市供电企业建设部主任 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部 份 填写 使用说明 1 监理部审查确认后在框内打 2 业主项目部审查确认后在 工程已经核准 打 19 136 监理项目部审查要点 1 工程各项开工准备是否充分 2 相关的报审是否已全部完成 未核准项目原则上不允许开工 3 是否具备开工条件 3 该报审资料上传基建管理信息系统 SXMX8 单位 分部 工程开工报审表 单位 分部 工程开工报审表 工程名称 编号 SXMX8 SG 致 监理项目部 我方完成 单位工程开工前的各项准备工作 计划于 年 月 日开 工 请审批 本单位组织的工程施工图会检已进行 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格 施工技术交底已进行 本单位工程的施工人力和机械已进场 施工组织已落实到位 物资 材料准备能满足本单位工程连续施工的需要 本单位工程使用的计量器具 仪表经法定单位检验合格 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要 现场具备安全文明施工条件 上道工序已完工并验收合格 施工项目部 章 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审批意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 实际使用时 应根据分部 单位 工程的特点 对开工条件的内容进行增删 2 专业监理工程师审查确认后在框内打 3 专业监理工程师审查要点 1 该分部工程各项开工准备是否充分 2 相关的报审是否已全部完成 3 是否具备开工条件 4 总监理工程师填写审批意见 5 该报审资料上传施工基建管理信息系统 SXMX9 工程复工申请表 工程复工申请表 工程名称 编号 SXMX9 SG 致 监理项目部 第 号工程暂停令指出的 工程停工因素现已全部消除 具备复工条件 特 报请审查 请予批准复工 附件 复工申请报告 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 施工项目部在接到 工程暂停令 后 针对监理部指出的问题 采用整改措施 整改完毕 就整改结果逐项进行自查 并应写出自查报告 报监理项目部 21 136 2 监理项目部审查要点 1 整改措施是否有效 2 停工因素是否已全部消除 3 是否具备复工条件 3 本文件必须由总监理工程师签字 SXMX10 工作联系单 工 作 联 系 单 工程名称 编号 SXMX10 SG 致 事由 内容 施工项目部 章 项目经理 日 期 意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填写 业主项目部 监理项目部各存一份 施工项目部存 份 SXMX11 会议纪要 附件 签到表 会 议 纪 要 编号 SXMX11 SG 工程名称 签发 会议地点会议时间 会议主持人 会议主题 上次会议问题落实情况 本次会议内容 23 136 主送单位 抄送单位 发文单位发文时间 附件 会议签到表 姓 名工 作 单 位职务 职称电 话 SXMX12 文件收发记录表 文件 收发记录 表 工程名称 编号 SXMX12 SG 接 收发 放 序号文件名称及编号文件来源 类别 接收人 日期领取单位份数领取人 日期 25 136 注 本表一式一份 由文件发放部门保存 SXMX13 通用报审表 报 审 表 工程名称 编号 SXMX13 SG 致 监理项目部 我单位已完成了 工作 现报审 请予以审核 附件 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总 专业监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 此报验申请表为通用表 用于本模板中未包含的施工项目部其他工作的报审 2 使用过程中 表号不变 即使是不同性质工作的报验 同一施工项目部按使用 次序统一编流水号 3 如果该项工作还需要报业主项目部审批 则参照其他表式增加 业主项目部审批 意见 栏 27 136 SXMX14 监理通知回复单 监理通知回复单 工程名称 编号 SXMX14 SG 致 监理项目部 我方接到编号为 的监理通知后 已按要求完成了 工作 现 报上 请予以复查 详细内容 附件 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部复查意见 监理项目部 章 总 专业监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 本表为 监理通知单 的闭环回复单 2 如 监理通知单 所提出内容需整改 施工项目部应对整改要求在规定时限内整 改完毕 并以书面材料报监理 SXMX15 工程总结 工 程 总 结 一 工程概况 1 工程规模 1 工程建设意义背景及工程地址路径 2 基础 杆塔 数量 线路长度 3 主要材料型号 参数 基础 杆塔 接地 绝缘 导地线 光缆等 2 主要参建单位 建设 设计 施工 监理 3 施工主要进度节点 1 开 竣工日期 2 验收日期 三级自检 监理初检 中间验收 竣工预验收 启动验收日期 4 施工大事记 二 施工管理工作总结 1 项目管理总结 2 安全管理总结 3 质量管理总结 4 技术管理总结 5 造价管理总结 三 本项目主要经验与教训 四 工程遗留问题与备忘录 1 未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度 2 后续完成计划 注 该报审资料上传施工基建管理信息系统 29 136 SXMX16 输变电工程施工分包队伍考核评价表 输变电工程施工分包队伍考核评价表 工程名称编号 施工承包商分包商 分包性质分包类别 评 价 内 容考核标准分施工项目部评价分监理项目部复核评分 一 安全文明施工25 分 1 进入现场佩戴胸卡证 配备合格的个人 安全防护用品 用具 5 2 全员安全交底 签字5 3 按照 六化 要求组织施工4 4 按规定执行施工作业票5 5 施工安全风险管控到位6 二 工程实体质量及标准工艺应用25 分 1 按图施工 不随意变更2 2 按批准的施工方案组织施工3 3 积极参加工程质量竞赛活动 优质工程 创建活动 3 4 质量通病防治效果明显5 5 标准工艺应用率 95 以上3 6 执行工程建设强制性条文3 7 对隐蔽工程等关键工序 部位 进行过 程控制 3 8 质量问题或缺陷整改闭环3 三 人员配备及资质 格 15 分 1 项目负责人资质满足要求3 2 核心人员资格及到岗到位率5 3 建立进场人员花名册及各类培训入场教 育考试台账 实行动态管理 3 4 作业人员施工水平4 续表 评 价 内 容考核标准分施工项目部评价分监理项目部复核评分 四 分包工程进度10 分 1 按照批准的周 月 季度施工进度计划 组织施工或作业 5 2 未因拖欠分包作业人员的工资 工程施 工期间未发生劳务纠纷而影响施工 5 五 施工机械 具 配置8 分 1 建立起重 电气 安全工器具登记管理 台账 做到物账对应 2 2 施工机械检验合格证明材料齐全 账卡 对应 2 3 及时办理进场报验手续4 六 合同履约7 分 1 分包工程合同履约率 100 2 2 落实安全协议条款 100 3 3 自行完成合同内容 未再次进行违规分 包 2 七 服从管理10 分 评价总得分100 分 施工项目部评价人签字项目总监签字 业主项目部评价 总体评级 优良 一般 较差 评价人签字 评价日期 31 136 注 评价总得分 90 分及以上为优良 70 至 89 分为一般 70 分以下为较差 SXMX17 分包计划申请表 分包计划申请表 工程名称 编号 SXMX17 SG 致 监理项目部 经策划 我方提出如下分包计划申请 请予以审查和批准 序号 分包范围 施工内容及工程量 分包 性质 工程地点计划工期 拟分包工程总价 万元 合 计 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 业主项目部批准意见 业主项目部 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由承包单位填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工单位存 份 填写 使用说明 1 施工承包单位在工程开工前 应就拟分包行为委托施工项目部向监理项目部提出 分包计划申请 2 施工承包单位应说明分包范围 施工内容及工程量 分包性质 专业分包或劳 务分包 工程地点 计划工期 拟分包工程总价 3 监理项目部审查要点 1 分包范围是否符合国家法律法规 国家电网公司有关规定 2 分包范围是否符合施工承包合同约定 3 分包范围是否符合总承包单位在投标书中的承诺 SXMX18 施工分包申请表 施工 分包 申请 表 工程名称 编号 SXMX18 SG 致 监理项目部 经考察 我方认为拟选择的 分包单位 具有承担下列工程的施工资 质和施工能力 可以保证本工程项目按合同的规定进行施工 分包后 我方仍承担总包单位的全部责任 请予以审查和批准 附件 1 分包单位资质材料 2 分包单位业绩资料 3 拟分包合同 拟签订的安全协议 4 分包单位专职管理人员及特种作业人员资格证和上岗证 分包工程名称 部位 分包性质工作量拟分包工程合同额 合 计 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 业主项目部审批意见 33 136 业主项目部 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各 份 施工项目部存 份 C 3 安 全 管 理 部 分 SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本 见 关于印发 国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本 的通知 国家电网安 监 2008 1057 号 中的范本内容和格式 SAQX2 施工安全管理及风险控制方案报审表 施工安全管理及风险控制方案报审表 工程名称 编号 SAQX2 SG 致 监理项目部 现报上 工程施工安全管理及风险控制方案 请审查 附件 工程施工安全管理及风险控制方案 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 业主项目部意见 业主项目部 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部 施工项目部各存 份 填写 使用说明 1 施工项目部在工程开工前应编写施工安全管理及风险控制方案 该方案由施工单 位项目部总工组织编制 经施工企业相关职能部门 技术 安全等 审核 分管领导审批 报监理项目部审查 业主项目部批准后组织实施 文件封面的落款为施工单位名称 盖施 工单位章 2 工作要点 1 文件的内容是否完整 是否符合安全文明施工总体策划方案 并对文件编制质量提 出评价意见 2 制订的安全目标是否符合工程建设目标 3 是否建立了安全管理组织机构 责任制是否落实 4 安全管理措施 风险管理 文明施工管理 环保及水土保持措施是否有效齐全 5 施工现场总平面布置是否合理 6 安全文明施工设施 安全标牌是否齐全 标准 有效 设置是否合理 7 安全分包管理 隐患排查和安全检查 信息管理 安全评价内容是否完整 35 136 附件 工程施工安全管理及风险控制方案编制模板 封面样式 工程 施工安全管理及风险控制方案 编制单位 章 编制时间 年 月 日 批 准 分管领导 年 月 日 技术审核 技术部门 年 月 日 安全审核 安全部门 年 月 日 编 写 项目总工 年 月 日 37 136 目 录 宋体三号字体 1 概述 目录内容采用宋体四号字 行间距为 1 25 倍行距 1 1 编制目的 1 2 编制依据 1 3 工程概况 2 安全目标 2 1 安全管理目标 2 2 环境保护及水土保持目标 2 3 文明施工目标 3 安全管理机构及职责 3 1 保证机构 3 2 监督机构 3 3 安全职责 4 施工安全管理措施 4 1 作业人员基本条件 4 2 安全管理制度和台账 4 3 专项施工安全方案 4 4 安全生产费用管理措施 4 5 作业人员行为管理 4 6 应急管理措施 5 施工安全风险管理 5 1 施工安全管理措施 5 2 重大施工安全风险控制措施 6 安全文明施工实施措施 6 1 施工准备阶段 6 2 基础施工阶段 6 3 组塔施工阶段 6 4 架线施工阶段 7 环境保护及水土保持 7 1 防止大气污染 7 2 防止水土污染和水土保持 7 3 防止噪声污染 8 分包安全管理 9 安全检查及隐患排查 10 信息管理 11 安全管理评价 39 136 SAQX3 主要施工机械 工器具 安全防护用品 用具 报审表 主要施工机械 工器具 安全防护用品 用具 报审表 工程名称 编号 SAQX3 SG 致 监理项目部 现报上拟用于本工程的主要施工机械 工器具 安全防护用品 用具 清单及其检验资料 请查验 工程进行中如有调整 将重新统计并上报 器具名称检验证编号数量检验单位有效期至 附件 相关检验证明文件 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 专业监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部留存 份 填写 使用说明 1 施工项目部在进行开工准备时 或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全防护 用品 用具 时 应将机械 工器具 安全防护用品 用具 的清单及检验 试验报告 安全准用证等报监理项目部查验 2 施工项目部应对其报审的复印件进行确认 并注明原件存放处 3 工作要点 1 主要施工机械设备 工器具 安全用具的数量 规格 型号是否满足项目管理实施规 划 施工组织设计 及本阶段工程施工需要 2 机械设备定检报告是否合格 起重机械的安全准用证是否符合要求 3 安全用具的试验报告是否合格 41 136 SAQX4 大中型施工机械进场 出场申报表 大中型施工机械进场 出场申报表 工程名称 编号 SAQX4 SG 致 监理项目部 根据工程实际施工需要及工程量完成情况 我单位拟于 年 月 日将 施工机械进 出场 请予以确认 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各一份 施工项目部留存 份 填写 使用说明 1 本表用于过程控制 不需要移交归档 2 施工项目部在大 中型机械设备进场或出场前 应将此事件向监理项目部申报 3 监理项目部对进场申报的审查要点 1 拟进场设备是否与投标承诺一致 2 是否适合现阶段工程施工需要 3 拟进场设备检验 试验报告 安全准用证等是否已经报审合格 4 工作要点 1 拟出场设备的工作是否已经完成 2 后续施工是否不再需要使用该设备 SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单 安全文明施工设施配置计划申报单 工程名称 编号 SAQX5 SG 序号安全设施名称规格数量备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合计 43 136 申报单位 日期 总监理师 日期 业主项目部 日期 注 该表由施工项目部分阶段编制 经监理项目部审核 业主项目部批准 作为整个工程安全文明施 工设施配置的依据 SAQX6 安全文明施工设施进场验收单 安全文明施工设施进场验收单 工程名称 编号 SAGX6 SG 序号安全设施名称规格数量进场日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合计 施工项目部 日期 总监理师 日期 业主项目部 日期 注 安全文明施工设施进场时 由施工项目部填写此表 业主项目部和监理项目部参照已批准的 安 全文明施工设施配置计划申报单 进行审查验收 SAQX7 安全管理台账目次 包括以下内容 但不限于 SAQX7 1 应有并做好以下账 表 册 卡 1 安全法律 法规 标准及制度等有效文件清单 2 安全管理文件收发 学习记录 参照 SXMX12 执行 3 安全教育培训记录 安全考试登记台账 4 安全工作例会记录 安全活动记录 5 安全检查整改通知单 安全检查整改报告及复检单 6 安全施工作业票 7 特种作业人员及安全管理人员登记表 8 施工人员登记表 9 分包人员登记表 分包人员动态信息一览表 10 分包队伍特种作业人员证件档案 11 重要设施安全检查签证记录 12 特种设备安全检验合格证 13 施工人员体检登记台账 14 分包商资质资料 15 分包合同和安全协议 16 安全工器具台账及检查试验记录 17 安全工器具及用品发放登记台账 18 安全文明施工费使用审核记录 19 现场应急处置方案及演练记录 20 安全奖励登记台账 21 各类事故及惩处登记台账 违章及处罚登记台账 22 安全罚款通知单 23 施工机具安全检查记录表 24 施工安全固有风险识别 评估及预控措施清册 25 施工安全风险动态识别 评估及预控措施台账 26 施工作业风险现场复测单 27 施工风险管控动态公示牌 28 输电工程安全施工作业票目次 SAQX7 2 施工队 班组 应有并做好以下账 表 册 卡 1 安全活动记录 45 136 2 安全施工作业票 3 施工机具安全检查记录表 4 安全工具 防护用品 检查记录 5 安全文件收文台账 6 有关安全与环境的法律法规 规程 规定 措施 文件 安全简报 事故通报等 SAQX7 3 环境管理台账 1 环境因素清单 2 重大环境因素清单 3 环境因素汇总评价表 注 按照以上要求建立台账 如遇有国家电网公司及上级新规定时 应及时补充 调整并加以完善 安全法律 法规 标准及制度等有效文件清单 表号 SAQX TZH 001 项目名称 编号 序号法律法规 标准 制度名称颁布机关 部门 颁布时间实施时间符合性评价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 编制 审核 批准 47 136 安全教育培训记录 表号 SAQX TZH 002 项目名称 编号 工程名称培训日期 培训地点 培训课时 主讲人 受培训人数 培训组织人 受培训单位 培训的主要内容 填写人 日期 安全考试登记台账 表号 SAQX TZH 003 项目名称 编号 序号姓 名岗位 工种考试时间考试内容成绩备 注 填表人 日期 49 136 安全工作会议 例会 记录 表号 SAQX TZH 004 项目名称 编号 会议地点会议时间 年 月 日 会议主持人记录人到会人数 会议主要议题 参加会议人员单位 姓名 职务 见会议签到表 会议记录 安全活动记录 表号 SAQX TZH 005 项目名称 编号 主持人时间 年 月 日 时至 时 记录人地点 应参加人数 实参加人数 缺席人员名单 活动内容 问题反馈及落实措施 批复意见 51 136 安全检查整改通知单 表号 SAQX TZH 006 项目名称 编号 主送 存在问题的单位及地点 检查发现时间 年 月 日 时 存在问题及处理意见 检查人员 签字 被通知单位 或部门 施工队 负责人 签字 注 隐患及问题照片附后 一页不够可多页 安全检查整改报告及复检单 表号 SAQX TZH 007 项目名称 编号 对存在问题的整改结果 被检查单位 或部门 施工队 负责人 签字 申请复检日期 整改验证结果及意见 53 136 整改验证人 签字 复检确认日期 注 留存整改后照片作附件 一页不够可多页 安全施工 作业 票 A 表号 SAQX TZH 008 编号 工程名称 施工班组 队 作业地点 作业内容及部位开工时间 施工人数完工时间 主要风险 作业过程预控措施及落实 是 否 1 2 3 4 5 6 续表 作业分工 作业前检查 是 否 施工人员着装是否规范 精神状态是否良好 施工安全防护用品 包括个人 用具是否齐全和完好 现场所使用的工器具是否完好且符合技术安全措施要求 是否编制技术安全措施 施工人员是否参加过本工程技术安全措施交底 施工人员对工作分工是否清楚 各工作岗位人员对存在的风险 风险源是否明白 预控措施是否明白 备注 作业人员签名 55 136 工作负责人审核人 安全 技术 安全监护人签发人 施工队长 签发日期 安全施工作业票 B 表号 SAQX TZH 009 编号 工程名称 施工班组 队 作业地点 作业内容及部位 开工时间 施工人数风险等级 主要风险 工作分工 作业前检查 是 否 施工人员着装是否规范 精神状态是否良好 施工安全防护用品 包括个人 用具是否齐全和完好 现场所使用的工器具是否完好且符合技术安全措施要求 是否按平面布置图要求进行施工作业现场布置 是否编制技术安全措施 施工人员是否参加过本工程技术安全措施交底 施工人员对工作分工是否清楚 各工作岗位人员对存在的风险 风险源是否明白 预控措施是否明白 参加作业人员签名 备注 工作负责人审核人 安全 技术 安全监护人签发人 施工项目经理 签发日期 监理人员 三级及以上风险 业主项目部 四级及以上风险 安全施工作业票使用说明 1 需要办理安全施工作业票的项目施工前 由施工负责人填写 经施工项目部技术 员和安全员审查 风险等级较低的作业 国家电网公司基建安全管理规定 附件 5 由施 工队长签发 风险等级较高的作业项目 国家电网公司基建安全管理规定 附件 8 由 施工项目经理签发 施工负责人通过宣读作业票的方式向全体作业人员交底 作业人员签 名后实施 2 一张施工作业票只能填写同一作业地点的同一类型作业内容 并可连续使用至该 项作业任务完成 3 施工周期超过一个月或重复施工的施工项目 应重新交底 如人员 机械 机具 环境等条件发生变化 应完善措施 重新报批 重新办理作业票 重新交底 57 136 特种作业人员登记台账 表号 SAQX TZH 010 项目名称 编号 序号姓 名年龄性别工种证件编号发证单位所属单位有效期至 填写人 填表日期 填写 使用说明 1 在工程开工或相关工作开展前 填写本表 2 施工项目部应对留存的复印件进行确认 并注明原件存放处 3 特种作业是指电工作业 焊接与热切割作业 企业内机动车辆作业 高处作业 爆破作业 起重 机械作业等 特种作业人员必须经过有关政府主管部门培训取证 4 有效期 填写下一次应复审的年 月 日 安全管理人员登记表 表号 SAQX TZH 011 项目名称 编号 序号姓 名性别 证书 类型 职务发证单位证书编号备 注 填表人 填表时间 年 月 日 填写 使用说明 1 安全管理人员包括项目负责人 专职安全员 兼职安全员以及分包单位项目 负责人 专职安全员 兼职安全员等 2 按有关规定 安全管理人员必须经过相关培训 持证上岗 3 施工项目部应对留存安全管理资格证书复印件进行确认 并注明原件存放处 59 136 施工人员登记表 表号 SAQX TZH 012 项目名称 编号 序号姓名岗位年龄体检 安全 考试成绩 身份证号进场 出场日期 填写人 填表日期 分包人员动态信息一览表 表号 SAQX TZH 013 单位名称 编号 序号 工程项目 名称 分包单位 名 称 姓名身份证号工种 特殊工 种证号 特殊工种 证到期时间 进场 时间 退场 时间 备注 61 136 注 本表由施工项目部每月填报一次 重要设施安全检查签证记录 表号 SAQX TZH 014 项目名称 编号 重要设施 名 称 计划使用时间年 月 日 现场负责人计划停用时间年 月 日 检查内容检查标准及要求检查结果 施工项目部检查结论 施工项目经理 年 月 日 监理项目部核查结论 专业监理工程师 年 月 日 注 重要设施包括大中型起重机械 整体提升脚手架或整体提升工作平台 模板自升式架设设施 脚 手架 施工用电 水 气等力能设施 交通运输道路和危险品库房等 每一处重要设施填写一张 表 施工人员体检登记台账 表号 SAQX TZH 015 项目名称 编号 序号姓 名性别年龄职务 工种体检医院 体检 结果 体检 日期 备注 63 136 填写人 填表日期 安全工器具登记台账 表号 SAQX TZH 016 项目名称 编号 序号名称规格型号数量质量验证下次检验日期存放位置备注 填写 使用说明 1 质量验证填写 合格 或 不合格 2 有效期 填写下一次应检验 试验日期 安全工器具及用品领用登记台账 表号 SAQX TZH 017 项目名称 编号 领取日期名 称规 格数量质量验证领取单位领取人发放人 65 136 安全工器具检查试验登记台账 表号 SAQX TZH 018 项目名称 编号 周 期 检 查 试 验 名称型号规格数量 日期地点检试方法 检试 数 合格 率 不合格 品处理 下次检 验日期 试验 负责人 填写人 填表日期 现场应急处置方案演练记录 表号 SAQX TZH 019 项目名称 编号 处置方案名称起止时间 演练类型演练地点 总 指 挥 参加人数 参演单位 演练目的 内容 演练实施情况记录 可另附详细记录 预案演练效果评价 67 136 存在问题及改进措施 备注 填写人 填表日期 安全奖励登记台账 表号 SAQX TZH 020 项目名称 编号 序号日期受奖单位或个人奖励单位奖励事由奖励方式备 注 填写人 填表日期 注 奖励方式包括荣誉 物资或奖励金额 各类事故及惩处登记台账 表号 SAQX TZH 021 项目名称 编号 惩 处 方 式 序号 事故 名称 被惩处的 单位或个人 惩处 事由 批准单位 或批准人 罚款通报下浮工资处分其他 备注 69 136 填写人 填表日期 违章及处罚登记台账 表号 SAQX TZH 022 项目名称 编号 序号违章情况 被罚款单位 或个人 罚款依据 批准单位 或批准人 罚款金额备注 填写人 填表日期 安全罚款通知单 表号 SAQX TZH 023 项目名称 编号 被处罚单位检查时间 罚款事由 经 检查 发现违反 71 136 因上述原因 根据 的规定 对你单位罚款总计 元 按有关规定将所罚款项交公司 分公司 项目部 财务部门办理 受罚单位负责人 被处罚人 签字 罚款单签发人 备 注 1 本单一式三份 一份送被检查单位 一份送经营和财务部门负责办理 一份留存 2 对被处罚人拒绝在整改通知单上签字的 应在整改通知单的相关栏目中 注明情况 3 对分包单位的罚款应从安全文明施工保证金中予以扣除 施工机具安全检查记录表 表号 SAQX TZH 024 项目名称 编号 定 期 检 查 序号机具名称型号规格数量 日期地点检查方法检查数合格率检查人员 备注 填写人 填表日期 施工安全固有风险识别 评估及预控措施清册 表号 SAQX TZH 025 项目名称 编号 序号工序 作业内容 及部位 风险可能产生 的后果 固有风险评定 D1 固有风险级别预控措施 施工安全风险动态识别 评估及预控措施台账 表号 SAQX TZH 026 项目名称 编号 序 号 工 序 作业内容 及部位 风险可能 产生的 固有风险 评定 固有风险 级别 预控措施项目动态风险评定项目补充 预控措施 73 136 后果D1 动态 调整 系数 K 调整 后风 险值 D2 动态 风险 级别 施工作业风险现场复测单 表号 SAQX TZH 027 项目名称 编号 复测地点日期时间复测结论 复测人员 签字 现场内容 画简易图或插入照片 现场主要安全风险及补充预控措施 填表说明 此表于作业前 施工项目部组织安全员 技术员 施工负责人 对三级及以上的风险作业 现场进行实地勘测 明确填写作业的现场实际情况 现场内容栏填写 地形 地貌 土质 交通 周边环 境 临边 临近带电或跨越等情况 复测结论填写 包含实际测量的具体数值 现场施工布置 可采用的 施工方法等 补充预控措施 填写针对此现场复测情况应采取的补充预控措施 不必将原有的控制措施再 填入 施工风险管控动态公示牌 表号 SAQX TZH 028 工程名称 编号 作业时间作业地点作业内容主要风险 风险等级 颜色区别 工作负责人现场监理人 75 136 注 本公示牌是在施工 监理项目部悬挂 合署办公可只在施工项目部悬挂 尺寸为 1000 800 三 四 五级风险分别使用 黄 橙 红 色区别 输电工程安全施工作业票目次 包括但不限于 1 机动车辆运输安全施工作业票 2 非机动车和人力运输安全施工作业票 3 水上运输安全施工作业票 4 机械装卸安全施工作业票 5 土石方开挖安全施工作业票 6 土石方爆破作业安全施工作业票 7 现浇基础安全施工作业票 8 桩式基础安全施工作业票 9 预制基础 锚杆基础安全施工作业票 10 排杆安全施工作业票 11 焊接安全施工作业票 12 地面组装安全施工作业票 13 分解组立杆塔安全施工作业票 14 整体组立杆塔安全施工作业票 15 起重机组立杆塔安全施工作业票 16 跨越架搭设安全施工作业票 17 放线安全施工作业票 18 导地线连接安全施工作业票 19 张力放线安全施工作业票 20 紧线安全施工作业票 21 平衡挂线 升空安全施工作业票 22 附件安装安全施工作业票 23 不停电跨越架线安全施工作业票 24 停电作业安全施工作业票 77 136 C 4 质 量 管 理 部 分 SZLX1 质量通病防治措施报审表 质量通病防治措施报审表 工程名称 编号 SZLX1 SG 致 监理项目部 现报上 质量通病防治措施报审表 请审查 附件 质量通病防治措施 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 业主项目部审批意见 业主项目部 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各 份 施工项目部存 份 附件 质量通病 防治 措 施 工程名称 建设单位 施工单位单位工程 监理单位开工日期 工程地点竣工日期 序号防治项目主要措施 1 2 3 4 5 6 7 施工项目总工 年 月 日 79 136 施工项目经理 年 月 日 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各 份 施工项目部存 份 SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表 施工质量验收及评定范围划分报审表 工程名称 编号 SZLX2 SG 致 监理项目部 现报上 工程施工质量验收及评定范围划分表 请审查 附件 施工质量验收及评定范围划分表 施工项目部 章 项目经理 日 期 监理项目部审查意见 监理项目部 章 总监理工程师 专业监理工程师 日 期 业主项目部审批意见 业主项目部 章 项目经理 日 期 注 本表一式 份 由施工项目部填报 业主项目部 监理项目部各 份 施工项目部存 份 填写 使用说明 1 施工项目部在工程开工前 应对承包范围内的工程进行单位 分部 分项 检验 批施工质量验收及评定范围项目划分 并将划分表报监理项目部审查 2 监理项目部应结合各单位 分部 分项工程的施工特点 明确划分原则 3 专业监理工程师审查要点 1