厂区内工程机械管理办法.doc

厂区内工程机械管理办法一、目的为保证厂区工程机械设备高效稳定运行，确保工程机械运行受控，提高员工责任心，有效减少设备故障，特制订本办法。二、厂区工程机械基础运行管理 厂区工程机械应建立完善各基础台帐，如下表（详见附件）：序号台帐内容1月度单机备件消耗台帐2月度单机燃油消耗台帐3月度单机润滑油消耗台帐4月度单机运行记录台帐5设备隐患台帐6周期性保养润滑台帐7单机维修记录台帐8月度工程机械报表建立的台帐应真实、准确，每月的台帐妥善保管。三、工程机械责任人的划分1、四台装载机应分别限定责任人，责任人用A4纸打印出来粘贴在驾驶室内。2、工程机械管理人员为调度长、工程机械班长。四、工程机械日常检查、保养1、各设备操作人员为日常检查责任人，日常检查分为“出车前、运行中、停车后”三次常规检查，对检查结果按规范填写设备运行记录本，对设备存在隐患及时向上级汇报，做好设备隐患台帐。2、使用部门每月不少于两次对工程机械进行点检，监督各设备责任人对设备的一班三检，对装载机运行状况全面掌控，及时发现和跟踪设备隐患。点检记录上报保全部。3、保全部每月组织矿山分厂和生产安全部对厂内工程机械不少于一次的专项检查，并对检查结果进行通报。日常不定时抽查。4、日常保养由当班设备操作人员进行，装载机班长进行监督；周期性保养由调度长监督设备责任人进行保养，调度长验收，并填写设备周期性保养记录，对保养项目和遗留问题进行记录，对遗留问题进行跟踪保养，一直保养完成为止。五、工程机械的维修1、工程机械的维修分为使用部门自行维修，矿山分厂协助维修及外委外修。2、工程机械日常能处理的一般故障原则上由使用部门自行维修，遇到使用部门不能维修的故障，可联系矿山分厂维修处理，大型维修且维修周期过长的可报装备部审批外委维修。3、矿山分厂协助维修，使用部门应派人协助，维修的同时矿山分厂维修人员有义务指导使用部门工程机械操作人员学习，维修过程中如发现其他设备隐患应及时告知装载机操作人员或装载机管理人员。为保证生产的有序进行，维修应保质保时。4、维修后保持现场卫生清洁、做到人走场清，更换下的备件或油品填写物资报废申请单交由供应部。六、工程机械的考核1、装载机班组对设备存在问题不及时报修对操作人员和设备责任人每次考核20分，对已报修项目及时维修，因维修不及时而影响生产的将按情节严重程度进行“一事一议”分析。2、润滑考核：工程机械每一润滑点未润滑，考核该机责任人5分每润滑点。3、各台帐的建立，未建立完善缺一项，考核工程机械管理人员10分每项；台帐填写不规范，考核工程机械操作人员10分一次，工程机械管理人员5分一次。4、备件申报不及时，导致工程机械故障停机，考核工程机械管理人员10分每次；备件到位不及时，考核备件采购人员20分一次，备件到货质量差，考核备件采购人员10分一次。5、一班三检履行不到位，如：油位、水位低等，检查发现考核当班责任人50分每次，工程机械管理人员20分每次。6、工程机械未按周期性保养，一次考核该机责任人100分。工程机械管理人员50分。7、