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工单取消管控方案 SMT生产排程不足维持生产 通知生管加备 生管通知加备工单 SMT安排不足生产生产 生管加备后 预生产发现料况欠料 料况问题协调其他机种生产 SMT协调排程 1 因SMT生产线体 所生产机种无法满足生产需求 故通知生管加备工单满足生产需求 2 生管加备工单后 排程安排在无法满足的线体上生产 3 因料况导致加备工单临时取消 产生异常1 工单料件备料无用 2 临时协调排程 造成产线可能停线 3 增加SMT多课别临时变动 3 因料况导致加备工单临时取消 产生异常1 工单料件备料无用 2 临时协调排程 造成产线可能停线 3 增加SMT多课别临时变动 工单取消管控方案 下面为工单取消管控表格 TEAM加备人员 加备日期 加备线体 加备机种加备工单量取消日期 取消原因 取消数量 PACE6月7日 C830NV15006月8日 欠料05 1500 2 做一个取消波浪图表 把每天或者最近取消的工单做一个表格 工单取消的原因 频率发给所有的PC和PC SIR S 告诉这个异常发生的原因 最好也能CC给所有的物控 PS 我认为加备工单 应该在加备前就应该确认好料况 加备工单更不应该出现料况问题 加备是属于特殊生产工单 属于提前生产工单 料况生管需进行提前确认 料况OK 才能发加备信息 如果因这些原因加备后又取消 属于生管 异常 最起码也得弄个BAT单跑跑 同时也需要进行将工单取消异常总结 发给生管注意 并告诉后续如何防止古 工单取消异常 只有我们自己去管控才会有效果 我认为任何异常只有受到影响的单位去关注 去解决才有可能处理好 生管他们不做任何变动 排程调整也是SMT自己内调 有些事情是应该 欠料和排程 去管控 如果排程不好弄 那就欠料 去反映 以上请参考 我昨天上网听 刘娜 说的 最近老是加备取消工单 不知道是 料况原因不 也许我个人理解是错的 参考下 谢谢 2 做一个取消波浪图表 把每天或者最近取消的工单做一个表格 工单取消的原因 频率发给所有的PC和PC SIR S PS 我认为加备工单 应该在加备前就应该确认好料况 加备工单更不应该出现料况问题 加备是属于特殊生产工单 属于提前生产工单 料况生管需进行提前确认 料况OK 才能发加备信息 如果因这些原因加备后又取消 属于生管 异常 最起码也得弄个BAT单跑跑 同时也需要进行将工单取消异常总结 发给生管注意 并告诉后续如何防止古 工单取消异常 只有我们自己去管控才会有效果 我认为任何异常只有受到影响的单位去关注 去解决才有可能处理好 生管他们不做任何变动 排程调整也是SMT自己内调 有些事情是应该 欠料和排程 去管控 如果排程不好弄
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