建设用表使用须知.doc

宁波市轨道交通工程建设管理机电用表【机电施工类（一）】使用须知1、宁波市轨道交通工程建设管理用表（机电施工类一）是宁波市轨道交通工程建设指挥部根据国家建设工程监理规范（GB503192000）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001），结合工程实际制定的。本表分为A（承包单位用表）、B（监理单位用表）两大类，共计52种用表。宁波市轨道交通工程建设均必须统一使用本建设管理用表，并作为工程竣工验收的依据。本表的使用同时作为监理工作检查的依据。2、本工程建设用表各表式有关内容的填写应符合宁波市轨道交通工程建设归档文件编制管理暂行办法的要求，各表式所要求填写的份数按表式有关条款的要求，并结合工程实际情况确定。3、项目监理部应在项目开工前就本建设用表的使用对承包单位进行交底，使其明确本建设用表的使用要求。4、各方处理时限应在表式规定的时间内完成，表式没有时间规定的，应在已签订的相关合同有关条款约定的时间内完成。5、本建设用表表头的填写：施工、监理单位；填写表式使用的施工、监理单位的全称。合同段名称：按照项目招标文件确定的合同段名称填写。编号：填写该表式的发件方/编号/序号/年、月份，序号按各表使用的序列填写，如：JD1101/A005/0001/1204，编码各个字段统一用“/”分割。其中JD1101代表车站机电安装标；A005指工程联系单；0001指第0001号（表示2012年4月份第0001号）；1204：2012年4月。供电标简写为GD，如GD/A005/0001/1204；通号标简写为TH，如TH/A005/0001/1204。6、各表式中相关人员的签字栏必须由具有相应职责的人员本人签字，否则必须有书面委托书，且仅当其临时不在现场时方可。设有总监理工程师代表的，总监理工程师代表应根据建设工程监理规范的规定在总监书面授枚的职责范围内，在相关签字栏签字。7、A类表：该类表是承包单位就现场工作报请项目核验和指挥部批准的申报用表，或为承包单位报告项目监理部和指挥部有关工程事项的申请用表。7.1施工组织设计报审表：该表为承包单位向项目监理部、建设单位报审施工组织设计或施工方案申请的用表。单位工程（子单位）、典型分部工程、特殊分项工程的施工组织设计必须由监理单位审批后再报送建设单位备案（必要时组织专家评审），其它的施工组织设计报送监理单位审批。本表由承包单位呈报五份，经监理单位审核后，施工单位留存两份，监理单位收存两份，送建设单位备案一份。本表中施工单位由项目经理签字。7.2施工技术方案报审表：该表由施工方案提前5日提出申报，重大施工方案首先由施工单位完成企业内部审核，再由监理单位审批后报送建设单位备案（必要时组织专家评审），其它的施工方案报送监理单位审批。本表由承包单位呈报五份，经监理单位审核后，施工单位留存两份，监理单位收存两份，送建设单位备案一份。测量方案报审表为测量方案专用报审表，本表由承包单位呈报四份，经监理、测控中心审核后，监理单位、测控中心、建设单位各留档一份，另一份退承包单位。7.3施工测量报验单：该表为承包单位所请项目监理部对施工测量进行验收的用表。项目经理部提前24小时提出本报验单，测控中心复核的测量报审需提前2天申报。宁波市轨道交通工程施工测量管理办法（试行）甬轨201010号文里规定的重要内容、关键工序等需报测控中心复核。该表由承包单位呈报四份，作出结论后监理单位、测控中心、建设单位各留档一份，另一份退承包单位。7.4超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工技术方案报审表：该表为承包单位分部分项工程专项方案上报的用表。7.5建筑材料报验单：该表为承包单位项目经理部提前提出本报验单，复试合格才能使用，应在复试合格后签批。本表是由承包单位呈报二份，签发证明后监理单位一份，另一份退承包单位。7.6工程联系单：该表为各单位工程联系统一用表，适用于施工单位、监理单位、建设单位、设计单位及监测、测量等各参建单位。7.7进场设备报验单：该表为承包单位向项目报验工程材料、设备进场使用的用表。项目经理部需提前提出本报验单，复试合格才能使用，应在复试合格后签批。7.8分包申请：该表为承包单位报请项目对分包单位的资格进行审查的用表。承包单位应提供的报审资料包括：分包单位的企业法人营业执照、资质证书、机具装备情况、业绩等有关资料。工程分包必须由分管领导审批。7.9工程开工申请单：该表承包单位在标段工程、（子）单位工程、分部工程开工准备工作完成之后，向项目监理部、工程申请工程开工的用表。本表由承包单位填报五报，经监理单位审核后，施工单位留存二份、监理单位收存二份，送建设单位备案一份。7.10工程报验单：该表为承包单位报请项目监理部对分部、分项工程质量进行验收的用表。7.11复工申请 ：该表为指令暂停工程的复工申请。申请批准后，根据总监理工程师签发的复工指令执行。由承包单位呈报三份，报送建设单位一份，监理单位留一份，退承包单位一份。7.12承包单位申报表（通用）：该表为承包单位向项目监理部报审A类表中其他表所未能包括的事项的用表。7.13事故报告单：该表为承包单位在施工期间因工地发生的一切重大工程质量事故或施工安全事故，而向项目监理部报告的用表。由承包单位呈报三份，报建设单位一份、监理单位一份、承包单位存一份。7.14工程进度计划申报表 ：该表为承包单位向项目监理部、指挥部报审工程总进度计划、年、季、月进度计划和其他阶段性进度计划的用表。月度计划进度汇报主要包括：当月工程完成情况汇总、关键节点进行情况、可能存在的问题、由于局部进度调整而引起的关键点调整等。7.15单位程竣工报告：该表为承包单位已按工程施工合同约定、设计文件要求完成所有施工内容，对施工实体、资料、质量保证书等逐项进行检查、核实后，填报该表，向项目监理部、指挥部提出工程竣工验收申请。7.16施工日志：该表为承包单位记录在施工期间的一切工作事项。7.17延长工期报审单：该表为承包单位在施工过程中向项目监理部、工程报审延长工期申请的用表。对工程最终延长工期天数，项目监理部应进行最终的分析和计算，并形成工程最终延长工期天数的监理审核意见。涉及关键节点调整或总工期延长的申请由分管领导审批。项目监理部一般应在收到本报审表之日起14日内回复。若逾期不回复，则认为已同意验收。7.18首件工程报验表：该表为承包单位就某项关键、重点或新技术项目的首件工程向项目监理部和机电处报审的用表。首件工程报审表由项目部负责人审批。7.19监理工程师通知回复单：该表为承包单位在收到“监理工程师通知单”或“工地指令”后，在规定时间内完成相关工作、报请项目监理部进行复查的用表。项目监理部应及时复查并签署审核意见。7.20图纸会审记录表：该表为承包单位就图纸提出设计问题，经设计单位复核答复，承包单位、设计单位、监理单位进行签字确认的用表。7.21工程险肇或事故报告单：该表为承包单位在施工期间因工地发生的一切重大工程质量事故或施工安全事故，向项目监理部报告的用表。7.22施工现场质量管理检查记录表：此表在监理工程师对施工单位质量管理体系进行检查时使用。7.23技术交底记录：适用于施工单位进行技术交底。7.24施工测量报验单：此表为测量专用报监理单位审批用表。7.25施工现场起重吊装作业申请单：此表用于危险性较大分部分项工程范围内的起重吊装及工程必须办理此申请表。7.26施工现场安全隐患限期整改通知单：此表为监理单位签发，施工单位签收；指挥部签发，监理签收。7.27施工现场安全隐患限期整改通知单回执：由1、各类整改通知单，由施工单位回复到监理单位，由监理复核确认。 2、回执要附相应的证明文件（含照片）。8、B表类:该类表是项目监理部的工作用表。8.1监理工程师通知（通用）：该表适用于没有专用表格，而又必须书面通知承包单位的任何意见、同意、批准指示和决定。8.2工程暂停指令：该表为总监对承包单位下达工程暂停指令的用表。8.3监理工程师工作联系单：该表为项目监理部就工程有关事项与工程参建各方进行联络或回复的用表。8.4监理日志：该表为项目详细记录当天自然情况和主要工作（监理检查内容、发现问题、处理情况及当日大事等）的用表。有若干个施工标段的项目要分标段填写，总监（或总监授权的总监代表）应每天签阅监理日记。8.5监理规划/实施细则报审表 ：监理规划为在签定委托监理合同及收到设计文件后，项目监理部针对项目的实际情况编制的、指导监理工作开展的纲领性文件。监理规划的编制、审核、报送等均应符合建设工程监理规范的规定。实施细则是对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理部应监理实施细则。监理实施细则的编制、审核等均应符合建设工程监理规范的规定。8.6旁站监理记录表：该表执行建设部实施旁站制度规定的用表。8.7监理月报：该表为项目监理部按月向工程处提交的、反映在本报告期内工程实施情况的书面报告。监理月报报告期为上月26日至本月25日，每月28日前各监理单位报至工程管理科。项目监理可根据工程特点