华亭幼儿园2013学年第二学期后勤工作计划.doc

华亭幼儿园2013学年第二学期后勤工作计划情况分析上学期我园后勤工作紧紧围绕学期计划，以跟班指导计划为重点，在日常监控的过程中不断调整三大员的一日操作标准及流程，使各环节的操作进一步得到了规范，使保健医生的日常指导能力有了一定的提高；制定了安保人员及保洁员一日操作标准及流程，全力做好后勤保障工作，确保校园安全、整洁。同时，根据上学期年终考核分析及日常监控情况的反馈，我园的后勤工作还存在以下不足需进一步努力：1、 继续以三大员的一日操作标准及流程开展各项工作，逐步使日常规范化操作形成常态。2、 以牵手活动为契机，不断提高保健医生自身的业务能力；以保健资料为抓手，逐步提高保健医生的工作执行力和工作有效性。3、加强园本培训，将日常监控重点与培训内容相结合，进一步提高监控的实效性。4、继续加强体弱儿管理，使体弱儿管理工作落到实处，体现一定的干预效果。5、物财的管理不够系统全面，需要进一步梳理，不断完善固定资产的管理。具体要求和措施一、年度目标注重即时培训，强化责任意识；注重过程指导，规范流程操作；注重活动跟进，提升业务素养。二、具体目标1、继续以每学期指导计划为重点，加强对两大员的现场指导，同时结合现场提问的形式，不断提高两大员的应知应会能力。2、以两周一次的保健管理碰头会，加大对保健资料的日常检查和抽查，确保保健资料的完整性。3、规范各室物品的归类、整理与摆放，在校园的环境上逐步体现精细化管理。4、进一步完善各项安全管理制度及工作预案，真正体现和谐校园。5、进一步规范财产管理制度，实行物财分类管理制度，并逐步完善各项管理制度和使用制度等。三、具体措施（一）优化校园环境，为幼儿创设安全优美的生活环境。n 校园安全常态化1、完善各项安全应急预案的制订、实施、演练，并严格履行各岗位职责及安全承诺，同时按照安全工作细则进行考核，进一步强调安全工作的重要性。2、继续加强“一日三巡制度”，强化每日检查幼儿园园所设施和设备的使用情况，对于及时上报的项目能做到及时维修，做好各类安全工作的台帐记录工作。3、保健医生定期加强对幼儿户外活动、午餐、午睡等活动的检查和指导，提高保教人员的保育意识和安全教育意识。4、进一步完善每周安全演练制度，注重每次活动的总结。开展每周一次安全主题教育活动，及时按照社会要求调整和补充课程内容（台风预防、游泳安全等），提高孩子自我防护的能力。5、定期开展安保人员的岗位职责及安全防范培训，提高安保人员的安全意识及防范能力，同时加强对安保人员的岗位监控，切实做到人防、技防和物防。6、建立层层汇报制度，发现安全隐患及时向安全负责人汇报，充分发挥主人翁精神，关心幼儿园安全工作。7、继续严格做好每天的食品验收和定期对主副食品有效期限的检查，并做好记录，保证师生的食品安全。n 校园环境优美化1营造良好的精神环境。加强园风建设，全体教工互相关心，互相尊重，平等相处，常用礼貌用语，教师和保育员、后勤人员配合密切，共同关心爱护幼儿，让幼儿在日常生活中保持愉快的情绪，促进幼儿富有个性健康地发展。2创设洁净舒适的园舍环境。做好公共区的环境卫生将是本学期的重点之一。在落实各公共区具体负责人的基础上，加强检查力度，发现问题及时整改。要求公共走廊和楼梯一日两拖；公共厕所一日至少两次清洁；专用教室随用随清理，坚持做到一日两小扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，确保幼儿园内外环境无卫生死角。园部将采用定期和不定期的方式对各公共区、班、室及后勤食堂的卫生工作情况进行检查、评比并公布结果。（二）完善园本培训，进一步提高三大员的应知应会能力。1、实践+操作（1）日常培训紧紧围绕幼儿园两大员的一日操作细则，每两周开展一次业务培训活动，继续以“实际操作”、“现场观摩”等形式进一步提高两大员的规范操作能力。（2）继续参与园际牵手交流活动，通过现场观摩、讨论交流等形式，不断提高自身的后勤管理能力。（3）在每两周开展自我培训的基础上，邀请专家来园进行专题培训，进一步提升后勤人员的应知应会。（4）通过作品展示、经验交流、才艺秀等形式，每月开展一次两大员技能展示活动，进一步提高两大员的自身素养。2、以案例分析为主（1）紧紧围绕保育工作手册中三大篇和六大部分的具体内容，结合两大员不同岗位的要求，分别开展两周一次的理论学习，进一步提高两大员的应知能力。（2）根据日常工作中发现的小案例进行分析讨论，每两周开展一次管理人员间的讨论、交流、学习活动，不断提高自身的业务能力和现场业务指导能力。（3）根据36岁儿童学习和发展指南的内容进行判断式学习，以是非题的形式帮助保育员进一步了解幼儿发展特点，使保育护理更具科学性。（三）加强日常监控，以精细化的工作态度细化操作流程。1、紧紧围绕每周培训内容及日常操作过程中的常见问题，制定出每月、每周的监控重点，并做好记录，月底进行情况分析、反馈活动，充分体现日常监控的实效性。2、继续严格执行三大员一日操作的相关流程，并在此基础上进一步加强三大员的自我评价。3、后勤园长每周不少于四个半天、保健医生每天根据工作流程进行跟班指导，从一日操作流程、一日保育细则到理论知识的提问，全方位提高两大员的现场应对能力。4、继续加强对保健工作进行整体检查和监督，并做好相关记录；每月定期检查与不定期的抽查保健资料，确保保健资料按时归档的质量。5、继续完善后勤人员月工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。期末将评选出优秀后勤工作者。（四）完善课题研究，注重保健资料及相关经验的积累。1、继续加强体弱儿、肥胖儿的管理，每学期根据制定的计划实施各项活动的开展，确保各项措施的落实，真正起到干预效果。并及时做好各类资料的收集与整理。2、继续开展家园共育培养农村幼儿良好行为习惯的课题研究，根据36岁儿童学习和发展指南及小、中、大班孩子的不同年龄特点，逐渐完善保健课题，丰富研究内容。3、注重每日食用食品原始数据的准确性，逐步加强每月营养分析的质量。4、继续加强健康教育计划的实施，确保健康教育资料的完整性和丰富性。同时根据精细化管理督导评价指标及妇保所的有关要求，继续做好其他保健资料的整理和归档。5、每月开展一次安全、膳食家委会驻园参与式管理活动，进一步加强幼儿园的一日活动安全护理、设施设备的安全管理及体弱儿的运动、饮食干预的管理。（五）细化物产管理，进一步规范财物管理的有效性。1、进一步规范财产管理制度，并逐步完善各项管理制度和使用制度：如班级财产管理、仓库物品保管；仓库物品领取制度、外出购物申请等。2、根据各室结构的实际情况，调整和完善各室物品的归类与摆放，并注重使用后物品的归位。3、根据仓库的布局，将各类物品进行归类，并配以标志，使各类物品摆放有序。4、听取其他园财产采购和管理的有效方法，制定适合我园特点的采购、日物品进出仓等管理办法，逐步提高园产管理的有效性。附：具体工作安排时间具体内容责任人备注二月份1、 后勤工作计划、保健计划交流、调整2、 制定月、周检查重点工作计划3、做好环境清洁、物品采购等各项开学准备工作4、做好开学前各项设施设备的安全检查工作5、与家长工作负责人商讨本学期安全、膳食家委会驻园参与式管理活动具体内容6、逃生演练活动后勤园长保健医生后勤各条线财务室三月份1、安全、膳食家委会驻园参与式管理活动（一）2、做好全园教职工的体检工作，保证持证率100%.3、保育员制作活动：肥胖儿运动器具4、安全卫生大检查（重点：橱柜整洁评比）5、月工作分析与反馈（一）6、消防逃生演练活动7、门卫安全会议（一）岗位职责及制度后勤园长总务主任家长工作负责人保健医生四月份1、安全、膳食家委会驻园参与式管理活动（二）2、加强传染病的预防和消毒工作3、安全卫生大检查：（重点：玻璃窗卫生评比）4、两大员现场操作交流5、月工作分析与反馈（二）6、防爆逃生演练活动7、门卫安全会议：技防设施、设备的使用。8、做好节前安全检查、卫生清洁工作后勤园长总务主任保健医生五月份1、 安全、膳食家委会驻园参与式管理活动（三）2、 体弱儿童的身高体重的分析、评价。3、 两大员案例分析4、 食物中毒应急预案演习5、 安全卫生大检查：（重点：卫生死角整洁评比、碗筷、调羹的清洁）6、月工作分析