广告公司客户部人员职责

1/5广告公司客户部人员职责客户服务总监DIRECTOROFCLIENTSERVICEDCS协同管理层共同经营公司业务，开发新客户，拓展公司业务；与策略总监一起，带领并指导重要品牌的策略形成方向，共同撰写重要工作的创意简述很强的客户提案能力，协助执行创意总监/创意总监进行创意作品的提案及售卖，并具备在执行创意总监/创意总监缺席情况下进行创意作品的提案及售卖的能力；与客户高层人士建立稳定可信赖的良好合作及私人关系；指导并帮助客户群总监提高工作能力及专业技巧；协调客户服务部与其它部门之间的工作关系；定期作出部门评估报告和发展建议；在职务上所需的部门开销在一定数额视各公司具体规定以下者可自行签认客户群总监。GROUPACCOUNTDIRECTORGAD对客户服务部总监负责，指导其所属客户群内各客户总监的工作；与策略总监一起，对所负责品牌的制定有关发展策略及方向，写重要工作的创意简述；很强的客户提案能力，协助执行创意总监/创意总监进行创意作品的提案及售卖，并具备在客户服务部总监，行创意总监/创意总监缺席情况下进行创意作品的提案及售卖的能力；与所负责客户品牌的有关高级负责人建立良好的合作及个人关系；协助客户服务部总监开发新客户，扩展所负责品牌的业务；2/5指导并帮助客户总监提高工作能力及专业技巧；协调其所负责的客户群与其他部门之间的合作关系；定期对其负责客户及客户群内各成员作出定期评估报告和发展建议；在职务上所需的部门开销在一定数额视各公司具体规定以下者可自行签认。客户总监ACCOUNTDIRECTORAD对客户群总监负责，指导客户经理及客户主任的日常工作与策略总监一起，对所负责品牌的制定有关发展策略及方向，写重要工作的创意简述协助创意部进行作品的提案及售卖，并具备一定的提案及售卖能力；与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系；协助客户服务部总监/客户群总监开发新客户，扩展所负责品牌的业务指导并帮助客户经理及客户主任提高工作能力及专业技巧；对其品牌服务小组成员作出定期评估。客户经理ACCOUNTMANAGERAM对客户总监负责，指导客户主任的日常工作参与有关品牌的有关发展策略及方向，在客户总监指导下撰写创意简述；协助创意部进行作品的提案及售卖，并具备一定的提案及售卖能力；与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系；负责指导客户主任的日常工作，如会议简报，工作进程报告等等；指导并帮助客户主任提高工作能力及专业技巧；监控并保证工作项目的时间进度。3/5客户主任ACCOUNTEXECUTIVEAE对客户总监/经理负责，从事日常的客户联络及基本沟通工作；参与有关品牌的有关发展策略及方向，在客户总监/经理指导下撰写简单的创意简述；在客户经理的指导下撰写有关会议简报，工作进程报告；与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系；开工作号，在创意部协助下安排有关工作进程。广告公司客户部人员职责相关内容公司考核制度一、有下列情况之一者每次处以20元罚款一违反卫生制度、例会制度财务制度条款之一者二不按规定办理相关广告发布、审查手续者三凡在上班时间通讯不畅电话关机、停机、无人接听，无法联系者四设计完成后不及时通年度培训计划制度为了认真贯彻执行国家、省、市安全生产文件精神和有关行业生产规定，遏止矿山事故的发生，为企业赢得良好的经济效益，创建安全矿山和谐社会，落实安全生产方针。中小学教育教学常规为全面贯彻中共中央关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定精神，切实提高教育教学质量，科学有效地将我县课程改革向纵深推进，根据教育部关于XX年深化教育领域综合改革的意见4/5（教改XX1号）、义务教育学校管理标准（教基学校安全工作制度大全一、指导思想以市局安全工作文件精神为指导，进一步加强学校安全工作的科学化、规范化建设，强化安全职责，预防和减少刑事案件、治安案件及意外事故的发生，保障学校师生人身及公私财产安全安全，坚持以树立学校“环境优美、管理规范、师酒店管理制度第一部分行政管理制度一、例会管理制度为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下每周经理例会管理办法目的加强每周经理例会，提高会议效率。局部通风管理制度第一条局扇的管理规定1、局扇必须由指定人员负责管理，掘进工作面由电工管理，无人工作面由瓦斯员管理。2、局扇必须安装在进风巷道内，距回风口不得少于10米，不得出现循环风。党支部党费收缴管理制度范文按期交纳党费，是党章规定的党员的基本条件之一，是党员对党应尽的义务，是党员关心党的事业的一种表现，也是党员增强组织观念的重要途径。一、党费收缴1、凡有工资收入的党员，每月以国家规定的工资总额中相对固定的、经常性的工资收入为供电公司政务信息管理办法XX供电公司政务信