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第十二章 隐蔽工程旁站管理第一节 隐蔽工程旁站的目的所谓隐蔽工程旁站就是旁站人员在工程施工中对关键部位或关键工序施工质量,实施全过程现场跟班监督活动。旁站是项目部进行质量控制的一个重要手段,从以往的实践中,我们不难发现,少数施工班组确有偷工减料的行为,这种行为主要发生在隐蔽工程以及隐蔽的过程中。如有的施工班组在钢筋经有关部门验收合格后,在混凝土浇筑以前,又拆除部分钢筋;还有的施工班组在混凝土浇筑的过程中,少放混凝土(抛片石)等,即使是无偷工减料现象,施工班组的工人的职业素质也各自高低不一,有的不按操作规程操作,如在混凝土浇筑的过程中,未按要求振捣,甚至不振捣,致使构件混凝土不密实,现场材料准备不足,设备易损构件未预备,就进行混凝土浇筑,中途出现停工、停料现象,致侃在不应留设施工缝的位置处留设施工缝,给工程留下质量隐患,所有这些,都是事实,并非天方夜谭。显然,项目部如果不进行旁站监督,就难以及时发现前述现象。因此,为了杜绝不规范行为的发生,加强对施工质量的监督力度,促使施工班组提高操作质量,更为了强化施工过程安全质量控制,确保工程安全质量处于受控状态,项目部应将旁站作为质量控制的一个重要手段,安排技术人员进行旁站加以指导和监督。第二节 旁站人员的教育和培训要想把旁站工作做好,首先把自己的业务知识水平提高,如果自己都不懂怎么去施工,又如何去指导监督施工班组施工?又如何把旁站工作做到位?要想提高旁站人员的业务知识能力,首先是通过技术人员的自学途径,其次是项目部的教育和培训。培训的基本内容:1、知识培训:是员工获取持续提高和发展的基础,员工只有具备一定的基础及专业知识,才能为隐蔽工程旁站的进一步发展提供坚实的支撑。2、技能培训:知识只有转化成技能,才能真正产生价值,我们常说的“知识就是力量”,应该在这里得到充分体现;“科技是第一生产力”,只有当科技转化成为生产力的时候,他才能成为第一生产力;员工的工作技能,是项目部产生效益、获得发展的根本源泉;因而。技能培训也是旁站培训中的重点环节。3、素质培训:员工具备了扎实的理论和过硬的技能,但如果没有正确的价值观、积极的工作态度和良好的思维习惯,那么,他们给项目部带来的很可能不是财富,而是损失(部分员工可能利用隐蔽工程的特点,与施工班组勾结在一起,窃取公司的可利用财富使隐蔽工程的质量安全造成缺陷)。而高素质员工,即使暂时在知识和技能存在不足,但他们会为实现目标而主动、有效地去学习和提升自我,从而最终成为项目部所需的人才,因此、此类培训是企业必须持之以恒进行的核心重点。培训要想获得好的效果,培训形式的选择至关重要。培训的形式很多,在选择具体方式的时候不必因循守旧,固执地套用已有的既定模式。培训的最终目的是使员工获得提高,因此,善于运用部门及公司的资源优势、员工特点及培训内容,合理选择适合所需的培训方式,以便达到最终目的。项目部培训的对象主要是成年人,而成年人一般都具有一定的旁站经历及成熟的思维能力,因此,很多时候,培训的主要方式不是简单的“你教我学”而是以交流、讨论为主,培训的手段更倾向于启发与引导:1、讲授法:传统模式的培训方法,也称课堂演讲法。在项目部培训中,经常开设的专题讲座就是采用讲授法进行的培训,适用于向群体学员介绍或传授某一个单一课题的内容。培训场地可选用会议室和工程部办公室,教学资料可以事先准备妥当,教学时间也容易由讲课者控制。这种方法要求授课者对旁站有深刻的研究,并对学员的知识、兴趣及经历有所了解。重要技巧是要保留适当的时间进行培训员与受训人员之间的沟通,用问答形式获取学员对讲授内容的反馈。其次,授课者表达能力的发挥、视听设备的使用也是提高效果的有效的辅助手段。讲授法培训的优点是同时可实施于多名旁站人员,不必耗费太多的时间与经费。其缺点是由于在表达上受到限制,而且讲授过程枯燥无味,因此受训人员不能主动参与培训,只能从讲授者的演讲中,做被动、有限度的思考与吸收。2、视听法:运用录像机、幻灯机、投影仪等视听教学设备为主要培训手段进行训练的方法。这种方式演示隐蔽工程每个工作面,形象直观的材料更容易被旁站人员所接受、储存。个别项目部培训实践告诉我们,培训者在培训过程中,恰当地运用此法,有意识打破时空界限再现隐蔽工程的每一个情景,缩短现实施工与理想施工的距离,将培训人员引入情境之中,给他们以直接的感官刺激,有利于引发他们,不仅能起到组织培训的作用,而且能使旁站人员对所学的知识产生浓厚的学习兴趣,从而进一步明确培训目的,提高培训效率。此外还可运用摄像机自行摄制培训录像带,选择特定的旁站过程将实务操作规范程序等内容自编成音像教材用于培训中。例如在培训连续梁0#块浇筑时,插放一段三维连续梁浇筑的观摩录像,这样,通过直观培训手段代替培训者的讲读,取得了更好的效果。可以说,录像培训使施工走进技术人员的心境,使培训课不再是枯燥的理论和呆板的讲授。3、讨论法:对某一旁站施工进行深入探讨的培训方法,其目的是为了解决某些旁站过程中复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训旁站人员就某个环节进行沟通,谋求观念看法的一致。这种培训方式是让大家坐在一起,就旁站问题展开讨论,这样可以把每个人的旁站经验说出来和大家分享,这种方法可以消除授课形式的枯燥,每个人都可以自由发言,谈谈自己的看法。此法的优点是通过针对施工过程中某个隐蔽工程,展开讨论话题从而获取对旁站问题的深入了解的同时,从自由进行的讨论中得到一些意想不到的发现。也逐步引导旁站人员对讨论结果达成比较统一的认识。4、现场个别培训:强调单个的一对一的现场个别培训是一种传统的培训方式,又称为师徒式培训。虽然传统,但极为实用;虽然原始,但效果明显,理论结合实践,有利于初学者接受。但必须对采用师徒式培训方法的岗位做有效的培训组织指导,才能确保培训获得良好的效果。做法是,初学人员紧跟在有经验的师傅(老员工)后面,通过师傅的言传身教,以现场向学员简单地讲授操作理论与技术规范,然后进行标准化的旁站指导,让徒弟直接去感受,有利于技术人员优良作风的传承,能培育职工良好的作业习惯,使徒弟终身受益。这样可以一对一手把手把旁站过程中可能出现的问题给徒弟讲述出来,在一起旁站过程中,徒弟可以耳闻目睹的感受到隐蔽工程中的种种危险源带来的危害,看到师傅怎么处理施工过程中的问题,立竿见影。这种方法有时显得单调而枯燥,培训员可以结合其他培训方法与之交替进行,以增强培训效果。5.工作轮换及旁站人员直接从事施工班组的体力劳动,在施工过程中可以体验在什么地方容易出现质量隐患,哪个地方最容易被工人忽略后可以引起安全隐患。例如:连续梁0#块浇筑过程中,如果倒角位置振捣不到位,容易出现狗洞,蜂窝麻面,引起重大质量和安全隐患。往往是没有旁站人员在场,振捣工一般都是为了节省时间,草草完工,这就埋下了一颗质量炸弹,说不定哪天就要爆炸,后果不堪设想。如果我们旁站人员亲自上阵感受一把,就知道旁站倒角振捣时要下大功夫去监督和指导工人去完成这一环节,以防后患。第三节 隐蔽工程项目及旁站记录表隐蔽工程是指工程项目施工完毕被其后的项目(工序)遮盖后,不易检验的产品或工序。隐蔽工程基本工序包括:1.预应力张拉压浆:张拉控制力、钢绞线的张拉顺序、伸长量、断丝滑丝数量、张拉工具异常情况、压浆管道清理、灌浆料、压浆方法、压浆压力及持荷情况、饱和度及封锚前防水处理情况。2.混凝土浇筑施工:混凝土和易性、塌落度、浇筑顺序、振捣情况、模板与支架变形、混凝土缺陷修补。3.水下混凝土灌注:首批灌注数量、导管长度及埋深、和易性、塌落度、灌注的连续性、桩顶标高控制、混凝土灌注量。隐蔽工程包括桥梁工程、隧道工程、路基工程、地铁工程和给排水工程。桥梁工程:1.地基及基础处理:明挖基础换填基础:换填材料、换填范围、填筑和压实工艺。碎石桩:桩长、施工中密实电流、水压和留振时间;填石量。旋喷桩(含粉喷桩等):桩长、水泥浆配合比、旋喷压力、提钻速度、水泥用量。CFG桩:停钻时电流或压力;混凝土浇筑过程。沉入桩的下沉:桩身倾斜度、入土深度、锤击数、贯入度。钻孔桩:钢筋:钢筋的焊接、钢筋笼的长度、空间位置。混凝土:混凝土浇筑。挖孔桩:成孔:垂直度、孔底岩层情况、护壁质量。钢筋:钢筋的焊接、钢筋笼的长度、空间位置。混凝土:混凝土浇筑。沉井预制沉井预制:混凝土浇筑。下沉:下沉的倾斜度、平面扭角、速度。桩基承台钢板桩围堰施工:定位、垂直度、深度、止水工艺、围檩。锁口钢管桩围堰施工:锁口定位和尺寸。钢筋砼板桩围堰施工:垂直度、深度。双壁钢围堰施工:下沉的倾斜度,下沉工艺执行情况,拼接质量、止水工艺、清底情况。钢吊箱围堰施工:吊挂系统安装,吊箱倾斜度,拼装质量、止水工艺、封底情况。封底混凝土:分仓落实情况,导管及料斗的布置,混凝土浇筑。2.墩台、索塔墩台混凝土:混凝土浇筑。防水层:防水层基地清理、材料质量、粘贴、封口、断缝处理铺筑方法、涂刷遍数。台后填土:填料质量、分层厚度及密实度。索塔混凝土索塔:索塔管定位、锚垫板定位、混凝土浇筑、预应力张拉压浆。钢索塔:索塔管定位、锚垫板定位、钢塔节段定位、接头焊接、防腐涂装。3.梁部预制钢筋混凝土简支梁:混凝土浇筑。先张法预应力钢筋混凝土简支梁制作:混凝土浇筑、预应力张拉、放张。后张法预应力钢筋混凝土简支梁制作:混凝土浇筑、施加预应力、孔道压浆、防水层施工。膺架上制梁:混凝土浇筑、施加预应力、孔道压浆、防水层施工。预制梁架设:螺栓孔灌浆、铰缝或湿接缝施工。悬臂浇筑预应力钢筋混凝土连续梁(钢构):节段混凝土浇筑、预应力张拉压浆。悬臂拼装预应力钢筋混凝土连续梁:接缝处理、预应力张拉、压浆。钢桁架:高强螺栓施拧、现场焊接。结合梁:焊接、防腐涂装,结合面处理、混凝土浇筑、施加预应力、孔道压浆。斜拉桥拉索:索力施加、索力调整、拉索附属构件安装。斜拉桥现浇砼主梁:混凝土浇筑、施加预应力、孔道压浆、防水层施工。牵索挂篮悬臂浇筑砼主梁:斜拉索施工与调整、混凝土浇筑、施加预应力、孔道压浆。悬索桥悬索桥缆索、吊索、鞍座:应力施加、主缆线形调整、紧缆、防腐、索夹安装、吊索安装、索力施加、索力调整、拉索附属构件安装。悬索桥锚碇:混凝土浇筑、索股锚孔定位。拱桥装配混凝土拱圈:焊接质量,拱内混凝土浇筑质量;吊杆预应力情况;湿接缝浇筑情况等。拱桥吊索:索力施加、索力调整、拉索附属构件安装、压浆。落地支架浇筑拱圈:地基处理、混凝土浇筑、湿接缝施工、施加预应力、孔道压浆。钢管混凝土拱:管节定位、焊接、压注混凝土。桥面系和附属工程桥面防水层:防水层施工。桥面铺装:沥青混凝土施工。钢桥面防水粘结层:粘结层施工。支承垫石:预埋件安装、混凝土浇筑。4.涵洞管涵:地基处理、基座浇筑、接缝处理、防水施工。混凝土框架涵:地基处理混凝土浇筑、沉降缝及施工。隧道工程:1.洞口工程混凝土:混凝土浇筑。浆砌片石:砌筑顺序、砂浆饱满程度。洞口防护:仰坡以上危石处理。洞身回填:回填的顺序、分层厚度、密实度。2.洞身开挖:爆破网络的布置、爆破工艺、装药量、危石处理、超挖回填。3.支护喷射混凝土:喷射物的塌落度。锚杆:锚杆的插入长度、数量、灌筑砂浆的饱和程度。钢架:钢架间的连接、空间位置、保护层厚度(钢架之间间距、材质等)管棚:接头处理、管棚长度、注浆的压力、注浆量。超前小导管:数量、长度、注浆的压力、注浆量。超前预注浆:注浆的范围、注浆量、角度。4.衬砌模板:台车变形、接头、封端情况。衬砌混凝土:混凝土浇筑、拱部封顶。回填注浆:回填注浆的压力、注浆量、注浆顺序。5.明洞工程混凝土:混凝土浇筑。回填:回填的顺序、分层厚度、密实度。6.防水和排水施工缝及变形缝防水:止水带的接头处理。围岩注浆:注浆的压力、注浆量。防水层、铺设基层表面处理质量、接头质量、固定质量。渗水盲管:盲管材料、布设、连接。路基工程1.地基处理换填:换填范围、填筑和压实工艺。抛石挤淤:抛石厚度、范围、顺序。高压旋喷桩:桩长,水泥浆配合比、旋喷压力、提钻速度、水泥用量。旋喷桩(含粉喷桩等):桩长,水泥浆配合比、旋喷压力、提钻速度、水泥用量。CFG桩:桩长、停钻时电流或压力;混凝土浇筑过程、混凝土浇筑数量。碎石桩:桩长,施工中密实电流、水压和留振时间;填石量灰土挤密桩:挤密桩的桩位、桩距、桩长、布置形式、施工的顺序。袋装砂井:袋装砂井深度、砂袋饱满程度、打入顺序。塑料排水板:打入深度、预留长度、回带量、施工顺序。土工材料加固地基:土工材料材质、铺设宽度、接头长度,方向、层数等。洞穴、陷穴处理:灌入材料、灌浆量及处理工艺。2.路堤路堤及桥台间过渡段填筑:回填顺序、分层厚度。加筋路堤段填筑:填土工布的铺设、筋带的间距、连接及第一次填筑厚度。改良土路堤段填筑:外掺材料的质量、拌合均匀度。填石路堤填筑:石料的级配,施工的顺序。盐渍土路堤填筑:含盐的均匀性。软土路堤填筑:填筑的速率、填筑的顺序。膨胀土路堤填筑:含水量。3.基床填筑:填筑材料、铺设厚度、填筑接头厚度。4.路基支档砌体挡土墙:砌筑顺序、砂浆的饱满程度、回填的工艺。钢筋混凝土挡土墙:接茬处理、混凝土浇筑。锚杆挡土墙:锚杆的插入长度、角度、灌筑砂浆的饱满程度。锚定板挡土墙:肋柱安装、板、肋柱间的连接、回填质量。加筋土挡土墙:板与拉筋的连接及处理、拉筋带的长度、回填质量。土钉墙:土钉的材料、角度、长度、灌浆质量、连接。抗滑桩:抗滑桩成孔工艺、混凝土灌筑。预应力锚索:锚索材料、倾角、深度、注浆、张拉力。地铁工程1.基坑围护及基地处理管井降水:井管的质量、井点的布置、深度、投放漏料、试抽水。高压旋喷柱:桩长,水泥浆配合比、旋喷压力、提钻速度、水泥用量。浆体(粉体)喷射搅拌桩:复搅长度、压力、提钻速度、垂直度、水泥用量、桩长、施工顺序。钻孔桩:钢筋的焊接,钢筋笼的长度,混凝土浇筑。挖孔桩:垂直度、孔底岩层情况、护壁质量、钢筋的焊接,钢筋笼的长度,混凝土浇筑。工法桩:桩位、桩距、桩长,水泥浆配合比、旋喷压力、提钻速度、水泥用量、H型钢安设、垂直度。2.地下连续梁挖槽:槽壁变形、垂直度、泥浆液面高度、泥浆的比重。钢筋笼制作及安装:拼装的焊接质量、吊装下沉。混凝土:水下混凝土浇筑。墙体接头处理:锁口管的下沉、垂直度、提升时间、速度、刷壁。3.明挖盖挖逆筑车站及区间管线拆改:管线拆改的时间、顺序、位置、防护。基坑开挖:开挖的顺序,开挖机械位置、支护体系的变化。混凝土:混凝土浇筑。4.盾构掘进隧道盾构进出工作竖井:进出洞土体加固、盾构的吊装、组装及距洞口时的出土量。盾构掘进:掘进速度、管片拼装顺序、接缝质量。壁后注浆:注浆顺序、压力、注浆量。防水堵漏:防水堵漏的材料、堵漏的工艺。5.矿山法掘进隧道:参照隧道工程。6.冻结法旁通道施工:旁通道冻结:冻结孔的布置、深度、冻结温度。开挖:开挖的顺序、周边冻结程序。混凝土:混凝土浇筑。融沉注浆:回填注浆的压力、注浆量、时间、顺序。给排水工程1.地基与基础工程施工井点降排水:井点的布置、深度、投放漏料、试抽水。沟槽开挖及支护:支撑的顺序,开挖的顺序、坡率。地基处理:换填料的质量、厚度、范围。沟槽回填:回填材料、厚度、压实度、工艺。2.开槽管道主体施工混凝土管安装:接口处理、方向、坡度。金属管安装:管道吊装、焊接、防腐、保温处理。非金属管安接:管道的接口、坡度。管段连接:材料、施工工艺、接口处理。管道功能性试验:冲洗、消毒、闭水及压力试验。3.不开槽管道主体施工工作井:土体加固、后背施工。管道顶进:管材、管节接口处理、顶进完成后洞口封闭。定向钻:泥浆的配比、钻进方位、回扩的的级差、回拖力、回拖速度。4.沉管和桥管主体施工沉管:管材、管节吊装、接口处理。桥管:管材、管节吊装、固定、接口处理。5.建筑物地基处理及围护结构:参照地铁工程。现浇钢筋混凝土结构:混凝土浇筑、止水带安装。装配式混凝土结构:吊装、接缝处理。预应力混凝土结构:混凝土浇筑、预应力张拉、压浆。砌体结构:砌体材料、基底处理、砌筑顺序、砂浆的饱满程度。满水试验:注水顺序、渗漏情况。6.设备安装:型号、规格、数量、安装工艺、接地及电阻测试。旁站记录表见附件,各个项目部也可以根据实际施工情况自制表格,要求记录表上可以明确反映旁站情况,目的保质保量完成隐蔽工程的每一步施工。第四节 隐蔽工程旁站的具体要求通过对项目部的工作多次巡检和考核,各项目部基本上能按要求开展旁站工作,大部分项目部的旁站工作是认真的,有的项目部通过多次整改,旁站工作及相应记录管理都有明显提高,工程质量得到了有效控制。但仍然存在一些不尽人意的地方,虽然是个别局部和现象还是有必要指出,引以为戒。1. 项目部没有编制旁站制度,有些项目部制定了旁站制度,但没有以文件形式下发。2.项目部没有针对本工程的关键部位或工序认真编制旁站控制要点和措施。 3.项目部虽然编制了旁站方案,但内容过于空洞,虚无缥缈,没有针对性,让旁站人员看后不能起到指导旁站的效果。4.旁站人员进行旁站监督前,没有认真地了解,掌握熟悉所旁站关键部位或工序的质量要求及强制性标准要求,在旁站过程中表现出只旁站不作为,或少作为。 5.新员工,尤其是刚从学校毕业的学生,无实践经验,加上技术主管没有事前进行具体的技术交底,临时安排其进行旁站,人在现场无所适从,如同虚设。 6.旁站人员工作极不认真、马虎敷衍,睁只眼闭只眼,看到违反强制性标准要求的行为不当面指出,责令其整改,听之任之,更有甚者无故脱岗。这是一种严重失职行为,其结果必然要承担行为责任风险。 7.旁站记录不认真、内容不完整,简单无实,无可追溯性,有的在十几次的旁站记录上,竟从来没有发现问题和处理问题的记录。8.旁站不在现场进行记录,多为事后回忆录,草草了事,错误百出。 9.旁站中对发现有安全、质量隐患或违反工程建设强制性标准要求的行为,停留在整改建议或口头通知,对整改情况不跟踪封闭。10.旁站记录的真实性,应通过施工现场人员签认,但有的记录少则几天,多则几个月没有施工班组签字认可。 11.部分项目旁站部旁站记录弄虚作假,补做资料(更可气的是假资料做到未来日期)。隐蔽工程旁站工作十分重要,它直接关系到关键部位、关键工序的施工过程中是否严格符合已经批准的施工方案,是否符合技术标准规范,质量能否保证。大量实践证明,旁站人员在施工过程的旁站中,如能及时发现问题,解决问题,一些质量安全隐患可以避免产生,许多质量安全事故可以防止发生。能否及时发现问题和解决问题,是衡量旁站人员工作成效的重要标准之一。项目部应挑选责任心强、能坚持原则、具有一定业务水平和施工经验的人员担任旁站人员,必须对其进行岗前强化培训,并保持内部旁站人员的稳定。旁站人员必须履行职责,严格按照技术交底、验收标准进行安全质量监控管理,并认真做好旁站记录和工作交接,严禁擅自离岗和脱岗。对不按技术规定操作和工艺标准施工的行为,有权进行纠正,对违反规定不听劝阻的,有权停工并出具罚款单;问题严重的,可建议撤换队伍。对现场突发事件或没有能力处理的问题,应及时报告有关领导进行处理。现以施工阶段旁站频率最高的混凝土浇筑为例,提出旁站工作的职责与具体要求,其他内容的隐蔽工程旁站工作应参照执行。 1.技术主管应当向施工班组进行相关交底,且对施工人员进行施工前培训(有条件的可以组织人员观看施工动画)和安排。旁站人员首先要熟悉图纸、施工方案、相应的技术规范和强制性条文。在旁站过程中,知道做什么、怎样做、达到的质量标准、有问题如何处理,这些都要做到心中有数。2.在混凝土浇筑前,技术主管和质检人员通知监理应对钢筋工序、模板工序和安装的各类预埋件进行隐蔽工程验收,同时还应当检查各项准备工作情况。验收全部合格、准备就绪后待监理单位签字批准浇筑混凝土。对于工程重点部位(如连续梁0#块)验收,除质检人员、技术人员(旁站人员)以外,项目经理和总监都必须参加验收。3.施工过程中,隐蔽工程旁站人员应检查现场施工工人、特殊工种人员持证上岗情况;混凝土浇筑期间,现场除技术旁站人员外,还应有施工员、安全员、电工、钢筋工、木模工值班。如果上述人员不到位,不得进行施工。4.夜间混凝土浇筑过程,旁站人员在浇筑前要对照明设施、应急工具进行检查是否到位,以免中途出现突发事件。5.隐蔽工程旁站人员(实验室人员)要检查进场的混凝土合格证(或水泥、沙石、外加剂的进场合格证及混凝土配合比报告)、复试报告、质保书和检测报告是否齐全,以及混凝土的强度标号、抗渗标号是否与现场浇筑部位的设计要求相符合。6.隐蔽工程旁站人员应当携带必须的技术资料(图纸、标准、方案等)。隐蔽工程旁站人员应当认真履行职责,及时发现和处理施工过程中出现的质量、安全问题。旁站人员要检查混凝土浇筑的顺序和操作方法是否符合施工方案,当旁站时发现存在质量和安全隐患的,应立即要求施工人员整改,并及时报告工程部长或项目总工。7.隐蔽工程旁站人员在旁站时如发现施工班组有违背施工方案和强制性标准行为的,应当责令施工班组立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量、安全和强制性标准的,应当及时要求纠正。施工班组整改不力或拒不整改的,必须立即向总工程师报告,由总工程师和安质部长下达局部暂停施工令或采取其它应急措施。旁站期间,项目部领导与现场旁站人员必须保持通讯畅通。8.施工过程中要随时抽查混凝土的现场坍落度,如坍落度与设计不符,应要求施工员通知搅拌站及时调整,如进场的混凝土坍落度过大,则应责令其退场;混凝土浇筑过程中严禁加水。9.用于检查结构混凝土的试件应在浇筑地点随机抽取;每 100m3不得少于一次,一次连续浇注超过1000m3时,同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次;每次取样应至少留置一组标准养护试件。试件应随机抽样,要避免在同一时间、同一车内,做多组用于同一目的的混凝土试件。对有抗渗要求的混凝土构件,同一工程,同一配合比的混凝土,取样不得少于一次,留置组数可根据实际需要确定。试块混凝土终凝前,取样人员应将制作日期、混凝土强度、取样部位,准确地标注在试块上,旁站人员作好纪录。10.混凝土的运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑,并应在底层混凝土初凝之前将上层混凝土浇筑完毕。当底层混凝土初凝后浇筑上一层混凝土时,应按施工方案中对施工缝的要求进行处理。11.混凝土浇筑旁站过程中如遇涨摸、模板支撑异常、失稳,钢筋、预埋件偏位、保护层脱落,混凝土漏浆、混凝土的供应不及时等情况,应及时通知施工班组现场人员安排处理,处理完毕方可继续浇筑,问题严重的应在第一时间通知总工、项目经理到场研究解决,及时制止可能发生的质量安全事故。12.混凝土浇筑过程中,旁站旁站人员还要检查施工缝和后浇筑带的位置处理是否符合施工方案,振捣工程中要防止漏振和过振。13.混凝土浇筑过程中如果发现钢筋移位,要求施工班组及时处理。尤其要严禁悬挑结构(梁、板上层筋)受力钢筋下移,否则要求施工班组整改后合格后方可继续浇筑混凝土。14.混凝土的冬期施工还应检查是否符合铁路混凝土工程冬期施工规程和施工方案的相关规定。15.如是大体积混凝土、灌注桩、地下连续墙、防水混凝土等,还要按相应的施工方案和技术规范,在旁站过程中针对特殊要求加以监督。16.混凝土浇筑过程中,如果发现混凝土的初凝和终凝时间与提供的配合比单上不一致,影响正常施工,要及时与混凝土搅拌站,分析原因,采取措施纠正。17.混凝土浇筑完毕,隐蔽工程旁站人员应当检查混凝土的表面标高、梁面尺寸、平整度、坡度;旁站人员还应检查是否按照施工方案和铁路混凝土工程施工质量验收标准TB104242010第6.4.9条的规定,及时采取有效的养护措施。18.还需要提醒的是;混凝土浇筑前,应对模板洒水湿润,但不得积水;竖向混凝土浇筑前应预先浇筑与混凝土配合比相同的50100mm厚的水泥砂浆;混凝土浇筑完毕后至终凝前应打抹不少于2遍,防止混凝土表面开裂。19.混凝土浇筑结束后,要及时做好旁站记录,一般不应超过24小时。旁站记录由隐蔽工程旁站人员、施工现场质检人员和现场副经理签字后留存。当天的旁站日志应与旁站记录内容一致。20.旁站记录要求准确、真实、及时,旁站过程发生了哪些情况,旁站如何处理的(人、地、时、事、因、过、果),要具体描述。公司的绩效考核对旁站纪录的要求是:内容具体、完整、签字齐全。旁站记录必须符合这6个要求。根据以上20条要求,隐蔽工程旁站人员一个工作班值下来,总有可能发现施工中的问题,不应该只写“一切正常” 、“无”的记录。大量实践证明,只要认真进行旁站,不难发现问题,并能及时处理问题。希望各旁站部引起高度重视,接到本要求后,各旁站部对以前的旁站记录作一次检查。今后公司考核、检查时,将重点检查旁站旁站记录情况,要求能看到发现问题、处理问题的真实记录。第五节 隐蔽工程旁站记录隐蔽工程旁站所形成的原始记录是主管工程师依法行使有关签字权的重要依据,也是避免或减少工程质量责任风险的有效手段之一。这便是隐蔽工程旁站记录的重要作用意义所在。做好旁站记录也是旁站人员的一项重要责任。因为旁站记录,是旁站人员工作的真实记录。它不仅能看到施工全过程的进展情况,看到工程进展中出现和解决的问题,看到旁站人员所做的工作,而且旁站记录是工程建设的原始凭证,是主管工程师或项目总工(现场副经理)依法行使有关签字权的重要依据,是工程资料中不可或缺的支持部分。旁站记录应尽量采用专业术语,不用过多的修饰词语,更不要夸大其词。涉及到数量的地方,应定清准确的数字。如有的旁站记录这样记述:“4月26日,2号墩基础浇筑砼”,“5月10日,208片梁涂刷聚氨酯防水涂料”,短短几句话,既没有说清施工部位,也没有记述旁站时的情况,这显然是不符合要求的,如果发生质量问题,那么旁站人员很难说清当时的情况。再如:“4月28日,3号墩浇筑砼20余方”,这也是不行的,应准确写清楚砼的浇筑数量。对发现问题的部位、性质应具体、明确的描述,处理意见、采取的措施及实施的结果都要备注清楚,并具有可追溯性。对于需要连续旁站的工程项目,在交接班时,旁站人员应向下一班交接清楚正在处理或尚遗留的问题。一、旁站记录的具体编写要求1.基本情况包括工程名称、编号、日期及气候、工程地点、旁站的部位或工序、旁站开始时间、旁站结束时间、现场人员情况、完成的工程量等。编号要合理确定,方便整理和查找。如采用2002102802,表示2002年10月28日发生在02 部位或工序的一份旁站记录,这样可以一目了然,不易混淆。旁站记录表最好定期 (如一个月)进行整理装订,方便日后使用和管理。气候包括阴、晴、雨、雪和温度变化(最高气温、最低气温)、风力。准确的天气情况 ,可以让检查人员判断旁站部位是否具备天气条件或根据天气情况要求施工班组采取相应的作业措施。天气温度对混凝土及砂浆强度的增长速度有明显影响,而下雨则会影响砂、 石的含水率关系到混凝土、砂浆的配合比,进而影响其强度,所以认真记录天气情况是相当重要的一环。旁站的部位或工序应写清所在部位的线、标高,或某一分部(子分部)工程、分项 工程、检验批。现场人员情况应真实记录现场与旁站有关的建设单位人员,单位的技术、管理人员,监理人员。完成的工程量应写清准确的数值,以便为造价控制提供依据。2.施工情况包括关键部位或关键工序的施工过程情况、试验与检验情况、设备、材料的使用情况、质量保证体系运行情况等。关键部位或关键工序的施工过程情况主要记述关键部位或关键工序的施工方法、施工工艺及施工前项目部制定的质量保证措施的执行情况。试验与检验情况主要记述旁站过程中所做的与旁站有关的试验与检验情况,如人工挖孔灌注桩砼塌落度的测定、砼试块的取样、砼原材料的计量、钢筋焊接件的取样等。机械设备使用情况主要记述施工时使用的主要设备名称、规格、数量,与报验并经监理工程师审批的设备是否一致,施工机械设备运转是否正常。材料使用情况主要记录关键部位或关键工序实用的主要材料的名称、型号、厂家、实用数量及其与报验并经监理工程师审批的材料是否一致,如砼旁站记录“材料使用情况”应写清水泥生产厂家、强度、等级、出厂编号、使用数量,若采用外加剂,还应写清外加剂名称、生产厂家、掺量;地下室防水工程旁站记录“材料使用情况”应写清防水材料的名称、生产厂家、规格、使用数量、出厂编号,若是防水卷材还要写清使用的胶粘剂名称、厂家。质量保证体系运行情况主要记述旁站过程中施工单位质量保证体系的管理人员是否到位,是否按事先的要求对关键部位或关键工序进行检查,是否对不符和操作要求的施工人员进行督促,是否对出现的问题进行纠正。若工程因意外情况发生停工,应写清停工原因及施工班组所做的处理。3.问题及处理包括发现问题、处理意见、备注三方面。发现问题可以是监理人员,也可以是施工、设计、建设单位的人员发现提出的。处理意见应是对问题作分析后而得出的一个结论意见(不一定是最终结论,如项目监理机构将问题的分析意见转交设计或建设部门处理)。备注就是对问题和处理的跟踪记录,是问题处理后的最终结论记录,也就是对整个问题处理完后的“ 闭合”。4.签字确认按时签字确认是旁站记录的重要环节之一,没有施工质检员、旁站人员、现场副经理签字的,旁站记录是无效的。不及时签字,是对旁站工作的不重视、不负责,因此必须有一个严谨的时效性。建议旁站人员在旁站结束后24小时内写好、确认签字,并送达资料员手里。如果中间有任何疑问也应在24小时内双方商议解决。二、隐蔽工程旁站记录一般要求为保证旁站资料的完整、分类有序,工程开工前,每个工程各个项目部对资料的分类、格式(包括用纸尺寸)、分数达成一致意见。现在要求如下:1. 旁站记录包括旁站项目名称、施工部位、施工起止时间、完成的工程数量、施工班组负责人、现场技术负责人、施工方法、工艺标准、材料设备使用及实验情况、安全质量控制情况和现场出现的问题及处理结果等。2. 旁站记录应将整个过程记录在案,详细描述。记录的文字措辞要严谨专业,数据要详细准确,关键部位配图片记录。3.旁站原始记录应随工程进度如实填写,不得过后补填。数据不得涂改,可划改。 4.旁站记录应真实、及时、准确、全面反映关键部位或关键工序的有关情况,与工程实际相符合,以后有章可循。5.文字书写应工整、清晰,语言表达应简明扼要,措辞严谨。6.隐蔽工程资料采用耐久性的书写材料,如碳素墨水、黑色中性签字笔等,不得使用易褪色的红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。7.资料应字迹清楚、图样清晰、图标整洁、签字手续完备。8.旁站原始记录应按固定要求格式进行。对于反映施工过程的其他重要原始记录,项目经理部可自行制定格式,但内容必须完整。9.旁站记录内容不能空泛笼统、单一片面,更不能错别字连篇,词不达意。如 “今天捣混凝土”、“今天张拉”、“同昨天”等。10.旁站交接签字手续齐全。11.按时、按规定程序和填写各类隐蔽工程检查证(参考质统表格)。第六节 隐蔽工程旁站原始记录表的收集和归档隐蔽工程旁站原始记录是施工活动的真实记录,是评定工程质量的主要资料。因此必须严肃对待、认真记录、如实填写、妥善保管。隐蔽工程旁站资料的收集、整理、规定,是项目部的一项重要工作。隐蔽工程旁站资料是旁站人员在旁站过程中直接形成的、具有保存价值的原始记录。档案资料管理是否规范,是对项目部工作考核的主要内容之一,各项目部必须按公司统一要求认真做好此项工作。其主要内容为: 1.重要项目的隐蔽工程部位应有照片或录象。 2.各种原始记录,均需经检查、复核和项目总工程师签字方有效,并归档保存,作交竣工验收之用。3.旁站原始资料的日常管理应做到:注意时效、及时规整、真实可靠、内容齐全、分类有序(做好台账管理)。4.日常隐蔽工程记录,首先应有资料员审核该表格的使用是否符合要求,填写是否规范,无误后交给相关人员签字,确定签字后返还资料员,资料员对其进行归档。5.项目部归档的隐蔽工程资料应为原件(特殊情况需采用复印件的,应注明原件存放处)。第七节 隐蔽工程检查验收要求为加强对隐蔽工程验收的管理工作,避免隐蔽工程可能造成的质量隐患,确保工程质量满足设计和规范的要求。凡隐蔽工程必须组织隐蔽验收。一般分部(项)隐蔽工程由技术员组织验收,邀请监理单位派人参加;重要隐蔽工程要项目部经理、总工参与同时通知建设单位和设计单位。项目部必须建立验收台账,台账页码不得缺少,内容不得涂改,不得代签和弄虚作假。隐蔽工程验收手续或经抽检仍不合格的不得进入下道工序。工程管理部和安全质量部为隐蔽工程验收的监督部门。现在依城市轨道交通土建施工为例。隐蔽工程主要的验收内容:地下连续墙、钻孔灌注桩、三轴搅拌桩、旋喷桩、基坑(槽)验收、防水工程、模板工程和混凝土工程。1.地下连续墙隐蔽验收钢筋笼验收项目部必须在钢筋笼制作台账上注明桩的规格、长度、数量及编号,必须有验收人及施工班组签字。钢筋笼吊装验收,必须由项目部验收,验收工程师必须对钢筋笼的规格、数量及长度进行核对后在台账上签署意见,项目部经理对钢筋笼实际情况与台账进行核对,无误后签字认可。混凝土的施工地下连续墙混凝土施工前,必须对墙位、轴线、成槽深度、宽度进行复核,确认无误后在台账上签字并立即通知项目部复核,检查无误后在台账上签字。项目部必须保证每个班次对主管工程师是否在岗进行三次检查,并核对施工记录和台账,无误后签字认可。2.钻孔灌注桩隐蔽验收钻孔桩施工前,现场工程师对桩位及轴线进行复核,准确无误后在台账上签字并立即报项目部复核,核查无误后在台账上签字。验收内容:桩底标高、深度、桩底土层特性、中孔标高、成孔深度、桩顶标高、桩直径、垂直度、泥浆比重、充盈系数。第一根桩终孔时项目部应提前通知设计、勘察、业主单位共同确认终孔标准。现场工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收,符合要求后在台账上如实填写并立即报项目部核查,必须100%核查,符合要求后在台账上签字,核查结果后立即报项目部经理。三轴搅拌桩、搅拌桩隐蔽验收水泥进场由实验室人员和监理工程师进行验收,并在台账上签字。台账上必须有验收人和施工单位的签字。旋喷桩、三轴搅拌桩施工前,现场工程师必须对桩位及轴线进行复核,并在验收台账上签字并立即报项目部。项目部必须对不少于30%的桩位及轴线进行核查,无误后在台账上签字。项目部对水泥的进场情况与台账进行核对,无误后签字认可。现场主管工程师是必须对每根桩根据验收内容进行验收。验收合格后,在台账上如实填写并立即报项目部,项目部必须对不少于30%的桩进行抽查,无误后在台账上签字认可,立即报项目部经理,项目部经理必须对第一批终孔的旋喷、搅拌桩进行验收,并对不少于总桩数的10%进行核查,并在台账上签署意见。基坑隐蔽验收基坑土方开挖前,现场主管工程师必须对开挖变线进行100%复核,准确无误后在台账上签字并立即报项目部,项目部必须100%进行复查,无误后在台账上签字。验收内容:基坑截面尺寸、基底标高。现场工程师必须在基坑的验收内容进行验收,符合要求后,在台账上如实填写,并立即报项目部,项目部必须100%进行复查,无误后在台账上签字认可并立即上报项目部部经理,项目部经理必须对第一批开挖到设计标高的基坑进行验收,并抽查不少于30%,并在台账上签字。基底开挖达到设计标高后2天内,项目部必须组织工程管理部、成本管理部及勘察、设

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