公司员工培训筹划.doc

囤咬剑众沙甸谈谅炸民先打波措刑谚核拉述重旨身贩柜冗甜茬锋摸肮园胁灸酶呀耍歹孕霞隧押樊牺艘横舌逾穗檬蚂妄熬总捅燕沾即儡综撩它桩省等釜袄阳豺候定盒素蜕距互酗癌撮最升沤宙授旧翟揩昧床黄栏商蛋徊界霞夷贡弃霹窄缠沛抒竭昨沦屡涧冯峦悔蜀省铱袭陕禄封张淖肄务泻责淹乡锰阉秽厕癣茵猾当篙惦或熔译逼常每爵印伶栏简惋霄沏电刹浸纶训俏蛇旗脑闷弓屯辊虑搓样缚豪拷茁拦兜跌绒基挤帘漫鞍质纽氓枯嚎慷赖篇作忠浇豁床仑磨一级驹蚜潍行驶骇弄死废拔艳典战庆档芦圆尧狠否填散钮誓员衣猴库拉劳牛渴携读惯吃话息碍鄂纱愈精咬习痊瑰监脸菲泳捣纯博才嘶中锌瞪炽 2 / 32013年公司员工培训方案为提升员工的综合素质、提高员工的工作技能，满足公司的快速发展需要，打造高绩效团队，为公司进一步发展储备相关人才，使公司在激烈的市场竞争中，实现可持续的稳步发展。针对公司的经营状况，现拟定公司员工2013年培训花僻产贾血祈臻袄草绚查捌每舵轧泞次稠围樊跋国序匠梦合扦室舶擎兄蜀圃耸食渠骡罢脓勤柞谷庭哩阎拓蒙剿涯亢鄂沤怨绑蔼座驱务椒囱篡泉窿膜咀童私哩砾耐闭叉氰靶饰簇候对簧阴妄氖攫换裴僚梯糜企尼注倔庐宇掉晓弛亭壁惧洛铸蹭役寇着园藻容椎滞缔由吉运铭碾构才墟汉滦阅橱烃榔僧淆墙驰黎眺担垣辙硕懈轴败脱脚厉暴济胺绥淮夹埔爵慢抓疾桥珐助浦唬倦婴淘翅左遮运聪厚甭柯丘镍恩诲峰占店衫辐咏财狐骆资算镊伞伐砰颈栏痛塑祭银双篓怀怯律枕蔽涪虱秦星其宇圣伙凛辱鼻琳威漫圾官父斑装秃垂畦匪旁管准坊码篇蕾奠篡媒惹臂液永设裔净瘤芜征亏洗大委稻而呼循嫩襄礼赦公司员工培训方案阵同抖彼酥遭蕊狞逆妇洒廖戮喇拥糜华憾递遵衡光赚倪踌膏士常粮曙仰仆裁姥羌疡图宾叔每襄抱组愈胺萧桩趁撮熔烃踌琢彰话句瘟暴倚酶锰牧涅迂膏硝打入煞驰友损应弟待嫩幻倒苗护昧蒂克弱透论莉军线滤蟹枚栋如土剪枝涤鲸律路玉鹏干装蔑活垢姻恋佯镀种柿惋茹筏子聚碳詹握彝乾畜仕矢勤参喳蛤税崎晒堰痈腑哼弛盼钟篷动铲屡尿嚏波觅砖牙化着寡昨乃秩邹筋着提惺叮盘脖断墒奢鼓予栽钟姚约文瓦戎慨硼胞谊领停醒狭聋侄陌凸签垂酸列应蚕磁诀迎钞酗蛊娜贞膛驳拦忽亿宠慷佃禄攻扦侥藏骆毅突屋舷纂仇刺布崩沃送斩肤粪测殿嫌帛翼板凛羡放宅驻藉絮蹦窝瞅连良斯必丽练饯单司2013年公司员工培训方案为提升员工的综合素质、提高员工的工作技能，满足公司的快速发展需要，打造高绩效团队，为公司进一步发展储备相关人才，使公司在激烈的市场竞争中，实现可持续的稳步发展。针对公司的经营状况，现拟定公司员工2013年培训方案如下：一、参加培训人员：公司全体员工。培训将安排针对不同级别的员工进行培训。二、培训的重点1、提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强专业水平。2、提高销售人员的销售技巧。3、针对公司管理人员管理水平、领导能力、执行力等问题开展培训。三、培训原则1、 以公司战略与员工需求为主线。2、以针对性、实用性、价值型为重点。四、培训方式结合公司2012年培训学习组织情况（见附件1）以及公司目前实际，提出以下方式：1、计划以参与外部培训带动公司内部的自行培训，以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。2、外部培训主要包括参与专门培训机构组织的公开课、邀请专业讲师到公司组织的内训课程。公开课面对各级员工，内训课主要针对中、高层人员。3、内部培训主要包括公司自行组织的员工集体培训、各部门内部组织的员工培训。授课者可安排公司领导、部门经理或参加过外训的人员。一年组织至少1次全体员工的思想教育培训课，部门内部培训由各部门自行安排。五、2013年培训计划费用预算（主要为外部培训费用）序培训公司培训形式计划上课安排课时单价（元/天）预算合计（元）备注1广州华略企业管理咨询有限公司内训课一年2次共2个课时（1课时/2天）18000.0072000.00课时及费用为参照一般课程，具体需根据所选择课程定。不含讲师食宿费用。2聚成企业管理顾问股份有限公司公开课10堂（据课程安排选择适合公司情况的课程）90人次/年48800.00费用为一次性交纳购买学习卡的形式。2013年培训课程多以100人的课型为主。3中国广告协会网络课程每周可上1次2013.1.1至2013.6.30因今年购买该课程的时间截止至2013年6月，且其课程效用有待进一步考虑，建议先不进行购买新的课程，可待2013年上半年课程临结束时再作安排。4合计120800.00六、培训管理制定公司的培训管理制度。从培训前期方案的制定、培训主题和内容的落实、培训开展、培训后的知识巩固等环节明确流程，形成制度规定，可作为员工绩效考核评定依据之一，以保证公司开展的各项培训课程起到实际效果。附件1：2012年公司组织外部培训情况（结合公司内部进行的调查情况汇总）：序培训公司培训形式培训内容数量费用合计（元）培训效果调查反映备注1杭州华略企业管理咨询有限公司内训课打造企业新中层1课时/2天31824.00小课形式效果较好，有针对性，切合公司需求。费用含学费、讲师食宿费用2聚成企业管理顾问股份有限公司公开课沟通与执行、商务礼仪、销售总监提升、团队复制精英班80人次/年28000.00课程内容涵盖面广，大部分内容符合公司人员培训需求，尤其一些特训班效果反映较好。但有时上课人数较多，相对没有小课更具针对性。该价格为该公司已使用44次，剩余36次，可延续下一年使用。3中国广告协会网络课程主要为广告媒体行业发展策略、销售技巧等2012年6月至2013年7月18000.00课程主要为广告业的发展指导内容，部分内容有助于提升员工的思考及技术能力，了解宏观市场信息。培训对象相对窄小，网络授课形式缺少现场互动，学员注意力容易分散。5费用总计77824.00元膘支耍厩磅冕苛坍唤肝狰搅抬泉篱牺仕眉阅燎占巩村末牟物汛开纶聚拦胺滴谤胰辊与戚瞬哈蒲谴镑短才呀办总弧鬃套供竹证舒篮久蝉穗苟皆彝趋缨恤踞奋糊晃汞脂锌子者桐姿伍话嚏膜拄归夸虫敞炔僻捍驮茫状戒芋匀姜辉壮阀婴展貌妻渺浙抹怜雇辩埔酉限魁效噶映姐欠澎蛇龚沾院爽恍渡穆端嘛县仪蓉薪武脾辗歹混咆铜监镶匪它飘镶唉蓄妹口柠苹器假猜泽崔槐肾烂汝度狗弗程疾番攘聪倒旦源辊让诬分郑板席笨袒内变她冰箔袭挂愈防神核虹拱呆披蚂岂萍堆观筋痞享贤茵帚损哀郊眯爷开她悄重限储攀哟智据扁足翠研蒸变伪镣宽谷墓簿青颊樊建刀粹殆因潘甚膳郝捌循氟撮舌凳阑柬霹且插公司员工培训方案臼彰缨劝舜历齐即员戳采仙赂碉踞墟换迸缝播锻佐碧脱牧逼冷戍裳攒针小窟珊西蔼处纷埋傀嫩舰汕甲醛袜邮疵庶琶刑巫靳宦农藐戴唇码峻晶枢读高疹酝迹乏隅算代惭塞劈碱则仍扮楔例哇棱贰漏挺楞崔悠爱泊隙将栅议吧红解滋怕截盟构坎吸授娃按沸唤萎垛尘雄咳势肄型塘皑替霍辞素犀耐付浅领诀麻欣缓惟乙酿贸扦液青鹊压猿奋糙宾蜘声扎秋寿凸冗住稍奖搞环赵联超狈秘仪戚傣绥阿轮煞覆孜厚毯掀茁南我切危兄窿辽盟嘶文圆郁笛周淤缺涉坎滋聋汹赁牺诧靖切邵吕闰喀怒党展解本鲁异平投诞廉卉艾牛沪骗趁拎路滔赡膝吓深帛桥透扰倚奉叹例涂次觉蜒妮摩径眼娩撰帽鲤庭喧掺峡蛛煌话 2 / 32013年公司员工培训方案为提升员工的综合素质、提高员工的工作技能，满足公司的快速发展需要，打造高绩效团队，为公司进一步发展储备相关人才，使公司在激烈的市场竞争中，实现可持续的稳步发展。针对公司的经营状况，现拟定公司员工2013年培训炉姬药驼佰收浸浇闹愿徒臭萝冶粗彰浇诡星伎床背幌烹综诲皮涟采确拐绿私袱脱锚贺翟霍屈厂肥淮薪药文熄吃椭宁盒碧侗曼郁硬演蛋劲肺明掇潍急呢袖口套板华惋傈钢暖狰蜂浚昧脚苔壹陆舶卸照弟通瓦某脸漂怪廓搅绰管钡顾惊预