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茯茶计划书样本范文 茯茶计划书键入文档标题键入文档副标题Administratorxx/3/22道通天下茶，茶道通天下。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 现阶段店面运营整体分为两部分，主要是销售业绩的提升和对店面进行股权改革，找到适合店面经营的新方向，使得道通天下茯茶经营的环境得到创新和改善！使得连锁发展有迹可循！为公司发展奠定基石！销售业绩的最大的提升是人和产品的结合得到升华，达到高度需要要与匹配！店面业绩销售提升，除去外因之外，我认为主要由员工（文化、素质、人数等），企业（企业形象，知名度，福利待遇，硬件设施等），产品（产品质量，数量，创新等），管理（经营方法，制度化，人性化运营目标股权改革分配提升业绩额本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 等）。 综上所述，我的工作计划如下: 一、店面人员配置:少至少22人，店长一人，开发专员工至少11人。 店长职责:日常店务管理，员工培训，店面销售销售计划制定和跟踪等等.。 开发专员职责:周围商区开发，客户资料收集（烟酒店、特产店、茶楼、高档酒店，餐饮等），销售。 二、运营策划方案第方案:VIP（银卡）:受享受33个月茶文化服务，（可带朋友）。 店面业绩员工企业产品管理本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 发放目标方式:公司员工送给亲朋好友异业联盟:精心制作礼品卡，与周围商家合作，通过联盟商家，向商家的P VIP会员赠与我们的P VIP银卡。 参加活动，搞活动赠送等其它方法。 VIP（金卡）:享受半年年茶文化服务，（可带朋友）。 发放目标方式:通过拜访周围商家经理，老板而赠送！VIP（钻卡）P:VIP金卡升级（成为我们的店）面股东，享受股东权利与利益）通过这种方式让一个陌生的客户通过吸引，然后消费，再参与股权，最终成为道通天下茯茶消费商。 银卡金卡钻卡吸引客户培养客户股东（客户参与）本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 第网络方案:通过网络平台，例如美团、糯米、大众点评，淘宝第三方商家等网购平台，与其合作。 合作方式:团购产品平台例如:经典老茶头原价9569元，现价858折，只需330小泡原价89，现价44折，只需535元。 团购品茶休闲33-55人的品茶会，网络团购价69，提前预约 三、店面产品机构和硬件设施配置A A:茯茶产品线丰富（3300元到03000元）B:茶文化产品丰富（
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