企业安全文化手册.doc

鲁阳花炮有限公司安全文化手册总则我厂是烟花爆竹重点生产企业，安全生产极为重要。法人代表又是第一责任人，管好厂里生产及安全非常重要，并且必须做到以下几条：1、 根据国务院民用爆炸物品管理条例和山东省烟花爆竹安全生产管理办法，管理和领导好本厂的安全生产工作。2、 经常组织全厂干部职工培训学习，检查指导本厂的安全生产及各项规章制度的落实情况。3、 自觉遵守本厂的各种安全管理制度如有违章必须加倍处罚。4、 加强药物管理，及时经常向上级主管部门及公安部门汇报生产经营情况和安全管理情况。5、 严格按各项规章制度办事，必须向党、向人民、向全厂干部职工负责，确保职工的生命财产安全。第一部分安全文化概述安全文化的概念：安全文化，是人类在从事生产活动中所创造的安全生产和安全生活的思想观念、行为方式、物态等的总和。企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映，为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。安全文化的内涵：安全文化作为企业文化的重要组成部分，其内涵是坚持以人为本，保护员工身心健康，实现员工安全价值。安全文化是全体员工对安全工作形成的一种共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的强大动力。安全文化的作用：1)教育作用：营造深厚的安全生产环境，引导全体员工树立牢固的安全意识，以唯物论和辩证法来看待安全生产，以发展和变化的态度来对待安全生产，坚定“一切事故都是可以预防的”安全生产理念。2) 规范作用：规范员工安全生产行为，帮助员工克服不良习惯，强化相关安全法令、规章和规程的规范性和约束力。3)协调作用：以统一的安全文化准则和精神，来协调人与环境、人与设备、安全工作与其他工作等各种关系，处理各类矛盾，使安全管理系统的各个方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。4)发展作用：文化是在发展过程中进行传递和积累的，不断地提炼、发展安全文化，有利于创造出新的安全文化成果，实现在发展中对安全工作的正确认识。5)效益作用：安全是一切工作的基础，不断提炼、发展安全文化，夯实安全基础，有利于提升企业安全管理的水平和层次，提升企业的盈利能力和核心竞争力。企业安全理念：关爱生命控制风险重在预防人的生命高于一切，这是公司安全管理工作的出发点和归宿点。关爱生命，就是通过采取各种安全措施，杜绝人身伤亡事故的发生。控制风险、重在预防，就是坚信一切事故都是可以预防的，就是指要将各类预案和各项预防工作做在前面，提高安全工作的主动性，强化各级人员的安全意识，不断完善安全管理机制，提高安全执行力，确保人员和设备安全，为公司取得良好效益夯实基础。企业安全承诺：员工安全健康，生产稳定运行、客户用着放心。鲁阳公司始终坚持以人为本，可持续发展的工作信念。做到安全生产，是鲁阳做大做强的基础和前提，安全生产必须持续改进并处于可控和在控状态。做到生产在安全稳定的环境中运行，同时严抓质量关，做到质量有保证，客户满意。鲁阳安全与健康工作信念除人力不可抗拒的自然灾害，任何意外和事故均可避免。鲁阳公司对每一个进厂的员工进行的三级培训，每次都会提出我们的工作信念，除了不可抗拒因素，任何的意外和事故均可避免。做好安全生产，最主要靠工作的安全操作，鲁阳公司坚持这一信念，连续三年保持重大事故为零，轻伤事故每1000人0.5以下。国家领导论安全各级党委和政府要牢牢树立责任重于泰山的观点，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平。胡锦涛安全生产问题，事关人民群众的生命财产安全，事关社会稳定大局。各级领导干部对此要高度重视，努力减少和排除各种重大事故隐患，切实把有关安全生产的各项工作落到实处。胡锦涛搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作，只能加强，丝毫也不能削弱，必须警钟常鸣，常抓不懈。要增强责任感、紧迫感和自觉性，通过加倍努力、扎实工作，逐步实现安全生产形势根本好转。吴邦国要以对国家和人民高度负责的精神，切实加强安全工作。强化安全生产监管，加强安全专项整治，落实安全防范措施，健全安全责任制。坚决查处各类安全事故，依法追究有关人员责任，维护法律和纪律的严肃性。温家宝第二部分 安全法律中华人民共和国安全生产法规定 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：一、 建立健全本单位安全生产责任制；二、 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；三、 保证本单位安全生产投入的有效实施；四、 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患；五、 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；六、 及时、如实报告生产安全事故；从业人员的权利和义务一、 生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工商社会保险的事项。生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应当承担的责任。二、 生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位 的安全生产工作提出建议。三、 从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险工作，生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。四、 从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止操作或者采取可能的应急措施后撤离作业场所。生产经营单位不得因从业人员在前款紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。五、 因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利，有权向本单位提出赔偿要求。六、 从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。七、 从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。八、 从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。第三部分安全歌谣、准则鲁阳处处讲安全顺口溜来鲁阳，为挣钱； 挣钱首先讲安全；先培训，后上班； 各项制度要记全；上岗证，戴胸前； 身穿必须是纯棉；硬底鞋，不能穿； 手机火种放外面；除静电，防隐患； 消防水，记录填；听指挥，听召唤； 千万不能随意干；雷雨大雾不上班； 日出云散再生产；要戒酒，要戒烟； 千万不要出事端；讲安全，说安全； 表表各口讲安全；配药员，讲安全； 每次不超2斤半；压纸叶，讲安全； 压好纸叶把顶严；严好的盘子往外端。运输员，讲安全； 少量多次勤运走；十一字方针记心间。封装员，讲安全； 封好的成品放外边；摆整齐，放好看； 不歪不斜真美观；保管员，讲安全； 各种特性记心间；分开放，分开管； 不超量，不超线；防高温，防霉烂； 早开窗，晚上关；看单据，台账填； 千万别把数据乱；销售员，讲安全； 跑东北，下海南；笔笔现金往回返；安全科，讲安全； 东厂走，西厂转；各个角落查个遍； 活虽苦，心里甜；现金保管讲安全； 不漏笔，不漏钱；看清单据把款点， 到月底，报上边；会计员，不简单； 各种账目要管严；看清单据把帐填， 认真审，细心看；手要勤，口要严； 说容易，干真难；办公室，讲安全； 各种档案保齐全；写材料，搞宣传； 传文件，把名点；日常工作都要干；工作不拖拉， 办事要果断；既是指挥官， 有事战斗员。后勤科，讲安全； 用好货，价要廉；原料不足赶紧传， 绝不耽误生产线。生产科，讲安全； 别抓质量忘安全；先保安全促生产， 统筹兼顾不抓偏；质检科，讲安全； 各种质量要保险；牢牢把住质量关。警卫员，讲安全； 来往车辆把字签；白天守，夜间转； 严防坏人把空钻；炊事员，讲安全； 节省煤，节省电；饭要净，菜要全； 别中毒，别住院；吃好喝好把活干。样品室，讲安全； 无药样品摆齐全；有礼炮，有花弹； 拉价格，把价还；笑着说，耐心劝； 别让客户把心寒；物要好，价要廉， 薄利多销才挣钱；客户是上帝， 客户是财源；输入员，讲安全； 看清字据输里面；看数量，有价钱； 既费心，又费眼；不辞辛苦把活干。说这边，讲那边； 简单说说亮珠线；每屋一人别超员， 塑箱装，竹盘端；一盘一盘来晾干。说一千，道一万； 归根结底讲安全；当歌唱，当书念； 有安全，无隐患；隐患是山间， 隐患是深渊；害老婆，害父母， 害的儿女无人管；安全是福，安全是钱， 安全好了效益观；经理乐，副总颜， 股东员工都喜欢。“六个坚持”：1)坚持党的领导，做到领导亲自抓好安全工作；2)坚持充分发动群众做到分级管理和群众管理相结合；3)坚持安全检查制度，做到日有检查周有布置月有评比；4)坚持安全生产教育，做到每月上安全生产知识课一次；5) 坚持安全管理权限，做到一切行动听指挥；6) 坚持危险药物的管理，做到懂性能，妥善保管防治认为破坏；知心话语高高兴兴上班，愉愉快快工作，平平安安回家。上有老，下有小，出了事故不得了。与其事故后哭断肠，不如事故前早预防。违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。事故害人害己，安全利国利民。与其为昨天的失职而痛苦，不如用今天的尽职来弥补。唠唠叨叨为你好，千叮万嘱事故少。安全在于心细，事故出在大意。班前没有休息好，事故专门把你找。困难欺软人，事故找懒人。快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。安全不好活不了，效益不好活不好。生命与安全一线牵，安全与幸福两相连。爱妻爱子爱家庭，不守规程等于零。一身安危系全家，全家幸福在一人。安全警钟长鸣，幸福伴君同行。回避事故隐患，等于放虎归山。省工省劲一阵子，事故害你一辈子。严为安全之本，松为事故之源。安全法规血写成，违章害己害亲人。事故在瞬间发生，安全从点滴做起。不顾安全只图快，人身设备遭危害。心中多一点警惕，家里少一分担忧。千忙万忙，安全莫忘。规律探秘责任心是安全之魂，标准化是安全之本。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。心中有了规章，遇事不会惊慌。鱼恋鱼，虾恋虾，违章与事故结亲家。做事不靠众，累死也无用。山雨欲来风满楼，事故发生有兆头。绳子总在最脆弱处断开，事故易在“关键人”中发生。斩草要除根，安全须治本。有备，安全保险；无备，事故难免。吃饭防噎，登高防跌。与其事后痛心疾首，不如事前细心把守。事前不预防，出事徒悲伤。防患未然能主动，防微杜渐少过失。纵然千日无事故，不可一日稍马虎。打井防旱，查岗防患。不怕千日紧，只怕一时松。有一万的把握，也要做防万一的准备。苍蝇专叮有缝蛋，事故专找蛮干汉有章不循闯大祸，事故早晚找上门谨慎小心是安全的保险带，麻痹大意是事故的导火索。第四部分：安全管理问题管理：1)在管理问题和设备问题上，管理是主要问题；2)在人员问题和技术问题上，人员是主要问题；3) 在领导问题和职工问题上，领导是主要问题；4)在主观问题和客观问题上，主观是主要问题；5)在内部问题和外部问题上，内部是主要问题；安全生产“十不准”1、 不准带易燃、易爆物品进车间仓库；2、 不准带小孩进入车间、仓库；3、 不准用石头、碎块和金属物品碰敲铁器；4、 不准关门关窗生产；5、 不准超领超存危险药物或者危险产品；6、 不准在车间、仓库内会客，或在车间内高声大叫；7、 不准在非规定地点施放检验产品；8、 不准乱搭，乱动开关；9、 不准擅离职守，擅改药物配方及操作规程；10、 不准无消防水开工生产；事故处理“四不放过”原则：1)事故原因未清楚不放过；2)责任人员未处理不放过；3)整改措施未落实不放过；4)有关人员未受到教育不放过。四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。库房管理的八个必须：一、必须申请办证，并得到批准； 二、必须进行安全隔绝；三、必须消除静电，关闭手机；四、必须定时进行通风，防霉，防潮； 五、必须定时填写安全记录，；六、必须佩戴规定的防护用品进入库房；七、必须有管理人员监护，参观人员方可进入库房； 八、必须有抢救后备措施。安全生产的管理对于公司各生产线，有员工工作时，安全人员应定时巡查，生产过程必须严格遵守公司操作规程，做到生产安全有序，安全监管到位。对于突发事件，应采取必要的临时措施，制定相应的应急预案，加强日常巡查点检，必要时对相关设备实行特护管理，防止因设备缺陷出现事故，确保职工人身安全。班组安全管理“十字法”：1)“学”：组织班组成员学安全法规、学安全知识、学安全技能。2)“严”：工作上严密、态度上严肃、标准上严格、行为上严谨。3)“查”：查现场设备运行状况，查职工安全思想动态，查安全生产中各种不安全因素。4)“准”：个人工作有标准，作业行为有准则。5)“细”：安全责任制上详细、规章制度上严细、操作标准上精细。6)“防”：强化超前防范意识，消除人的不安全行为和设备不安全因素，在班组安全活动中构筑起自保互保的安全防线。7）“全”：坚持全面预控及管理，针对人与设备、人与环境、环境与设备的安全状况进行分析与预控，处理好三者与事故产生的关联，达到安全生产的目的。8)“实”：将安全预控措施落实到实处，将生产岗位责任制落实到个人。9)“快”：对上级关于安全工作的指导精神传达要快；发现隐患整改要快；对违章人员制止、批评、教育要快；安全生产情况上报要快。10)“多”：安全生产活动中，要多一些查看、多一项措施、多一处预防、多一点提醒；交接班时要做到“三交清”，并坚持“四不交接”：交班时要做到“三交清”，即：口头交、书面交、现场交；交接班时应坚持“四不交接”，即：1)为下一班的准备工作未做好不交接；2)当班发生异常现象或设备有故障未处理好或记录交待不清不交接；3)清洁工作未按规定范围和要求做，不交接；4)上级命令通知意图不清楚不交接；下班离岗前应进行的“八查”：1)开关（电闸）要接下或断开；2)门窗要关严上锁；3)热源处不要堆放易燃易爆物品；4)易燃易爆物品不得超量存放，要注意通风良好；5)怕光照、雨淋的物品要遮盖挡好；6)各种用具要清点后收齐放好；7)火种要妥善处理好；8)未完成工作要交底并纪录好；杜绝习惯性违章行为现象：1)进入生产现场不按规定着装。2)进入生产现场不戴上岗证。3)操作不认真，发生操作漏项或操作不该操作的设备。4)在禁火区域内，进行动火作业。5)无驾驶执照人员开车，酒后开车。6)违章强行超车。7)出车前不作车况检查或车况有问题没有处理好自行开车。8)不按指定地点停放车辆。安全行为的养成6S行为的养成6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）安全（SAFETY），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。1S整理定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高生产效率。防治误用，误送。塑造清爽的工作场所。1、对个人的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的地方；2、制定“要”与“不要”的判别基准；3、清除不需要的物品；4、制定废弃物的处理方法；5、调查需要物品的使用频度，决定日常用量；6、每日自我检查。 因为不整理而发生的浪费：、空间的浪费；、使用的棚架、料箱、工具柜等的浪费；、零件或产品变旧而不能使用的浪费；、放置处变得窄小；、连不要的东西也要管理的浪费；、库存管理或盘点时间的浪费。2S整顿定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的：排除寻找的浪费。消除过多的积压物品，工作场所一目了然。1、彻底地进行整理；2、确定物品放置场所、方法并标识；3、划线定位。 重点：、整顿要做到任何人，特别是新员工或其他部门都能立即取出所需要的东西；、对于放置处与被放置物，要能立即取出使用。使用后要能容易归位，如果没有归位或误放应能马上知道。3S清扫定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。保持工作场所干净的环境。1、建立清扫责任区（室内外）。执行例行扫除，清理脏污；2、把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来；3、调查污染源，予以杜绝；4、建立清扫基准，作为规范。 重点：清扫就是使现场呈现没有垃圾、没有污脏的状态。我们应该认识到清扫并不仅仅是打扫，而是品质控制的一部分。清扫是要用心来做的。4S清洁定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。1、落实前面的3S工作；2、目视管理与制订6S的实施办法；3、制订奖惩制度，加强6S标准的执行；4、公司及部门领导带头巡察，带动全员重视6S活动。5S素养（又称修养、心灵美）定义：人人依规定行事，养成好习惯。目的：培养具有好习惯、遵守规则的员工，提高员工整体素质。1、制订服装、臂章、工作帽等识别标准；2、制订共同遵守的有关规则、规定；3、制订礼仪守则（如员工手册）；4、教育培训（新员工加强）；5、推行各种精神提升活动（如班前会、礼貌运动等）6S安全定义：按规矩办事，避免灾难的发生目的：建立安全的工作场所，避免灾难发生，培养安全意识1、彻底推行整理、整顿、清扫管理2、安全隐患识别3、标识（警告、指示、禁止、提示）4、定期制定消除隐患的改善计划5、建立安全巡视制度6、细化班组管理安全教育三级安全教育：三级安全教育，是指企业新职工上岗前必须进行的公司级安全教育、部门级安全教育和班组级安全教育。企业职工劳动安全卫生教育管理规定明确规定：企业新职工应按规定通过三级安全教育，并经考核合格后方可上岗。三级安全教育不得少于40学时。各班组新进公司务工人员必须经过三级安全教育，并经考核合格后方可进入现场工作。危险点的概念：危险点是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具和行为动作等，危险点包括三个方面：“人、机、环”。概括分为人的不安全行为，即作业人员在作业中违反安全工作规程，随心所欲地操作；机的不安全状态，指有可能造成危害的机器设备等；环境的不安全因素，是指有可能造成危害的作业环境。危险点呈现的特点有：客观存在性、潜在性、复杂性和多变性等。分析排查危险点应具备“四性”：1)行为的自觉性；2)分析的科学性；3)思想的预见性；4)工作的实践性；安全检查“五查”原则：检查内容以查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主，对所查出的问题要制定整改计划并监督实施。春季安全检查注重“五查”：1)查安全思想教育的落实；2)查各级安全生产责任制的落实；3)查现场管理；4)查安全规程的落实；5)查不安全隐患，整改工作是否落实；查防暑降温迎峰度夏存在问题，人员设备有哪些薄弱环节；查屋顶天沟有无阻塞，屋面是否漏雨，查设备是否受到雨水侵袭。秋季安全大检查着重做好“五防”：“五防”：防火、防爆、防冻、防污闪、防小动物。危险化学品的种类：危险化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化汽体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧物、有毒品和腐蚀品。危险化学品管理的“五双”制度：对危险化学品管理必须遵守“五双”制度，即：双人保管、双锁、双人领、双人用、双帐，在领用时需经有关部门领导批准。第五部分安全常识工作服着装注意事项：1)工作人员的工作服不准有可能被转动的机器绞住的部分：a)工作时应穿着工作服，衣服和袖口应扣好；b)禁止戴围巾和穿长衣服；2)禁止工作服使用尼龙、化纤或棉、化纤混纺的衣料制作，以防工作服遇火燃烧加重烧伤程度。3)工作人员进入生产现场禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，禁止穿裙子。4)辫子、长发应盘在工作帽内。5)做接触高温物体的工作时，应戴手套和穿专用的防护工作服。呼吸防护用品的选择1)防尘口罩不得用于防毒；2)未配防尘过滤元件的防毒面具不得用于防尘；3)当颗粒物有挥发性时，如喷漆产生漆雾，必须选防尘防毒组合防护；4)当有害物刺激眼和皮肤时，应选全面罩；5)当颗粒物具有放射性、致癌性等高毒时，应选过滤效率登记最高的过滤材料；6)当没有适合的过滤元件时，应选用供气式呼吸防护用品；防尘口罩（面罩）的正确使法：1)佩戴严实，吸气时，粉尘不能从脸和防尘面罩间的缝隙间进入；2)必须按规定使用防尘口罩（面罩）；3)不得在氧气稀薄或有毒气体环境中使用；4)保管于通风处；5)防止挤压变形；6)勤换滤膜；安全色和安全标志安全色与安全标志是为了防止事故的发生，用形象而醒目的信息语言向人们提供了表达禁止、警告、指令、提示等信息。一、安全色 安全色包括红色、蓝色、黄色和绿色。红色表示禁止、停止、消防和危险的意思；蓝色表示指令必须遵守的规定；黄色表示注意、警告的意思；绿色表示通行、安全和提供信息的意思。二、安全标志安全标志是由安全色、几何图形和图形符号所构成，用以表示特定的安全信息。安全标志的作用是引起人们对不安全因素的注意，防止事故发生，但不能代替安全操作规程和防护措施。 安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。下面分别加以介绍： （一）禁止标志 禁止标志的含义是不准或制止人们的某种行为。其几何图形为带斜杠的圆环，斜杠和圆环为红色，图形符号为黑色，其背景色为白色。 （二）警告标志 警告标志的含义是使人们注意可能发生的危险。其几何图形是正角三角形。三角形的边框和图形符号为黑色，其背景色为具有指令含义的蓝色，图形符号为白色。 （三）指令标志 指令标志的含义是告诉人们必须遵守某项规定。其几何图形是圆形，其背景色是具有指令意义的蓝色，图形符号为白色。 （四）提示标志 提示标志的含义是向人们指示目标和方向，其几何图形是长方形，底色为绿色，图形符号及文字为白色。但是消防的7个提示标志，其底色为红色。安全标志第六部分 安全制度安全管理制度各级各部门安全生产责任制度总经理岗位责任制一、 总经理为公司安全生产第一责任人。二、 认真贯彻执行党和国家的各项政策、法令，完成上级主管部门下达的生产任务，坚持社会主义经营方向，正确处理国家、集体、个人三者关系。三、 组织好安全、业务、技术、生产等学习，并认真研究和解决生产中出现的问题，以保证生产的顺利进行。四、 努力改革，富于开拓精神，抓好生产发展、产品质量、财务收支，提高经济效益，按时完成生产任务。五、 经常深入车间仓库，检查督促工作，办事果断，不走过场，不放空炮，作风正派。六、 坚持原则、办事公道，敢斗歪风邪气，不徇私爱面，不徇私舞弊。注意工作方法，发展对外来往，关心职工的疾苦，做职工的带头人和知心人。七、 认真钻研业务，抓好人才培训，提高职工素质，带领职工走勤劳致富之路。副总经理岗位责任制一、 认真贯彻执行党的方针、政策、法律、法规，坚持社会主义市场经济。二、 根据订单及时编制生产计划，层层分解到各车间和部门，下达生产调度令。三、 负责全面生产组织管理工作，现场指挥调度，掌握生产要素，狠抓节支增收，节能降耗。四、 随时掌握生产情况、如期、如数、如质完成各项生产任务。五、 坚持安全第一、完善安全设施，消除安全隐患，开展安全教育，提高全员安全意识。六、 推行全面质量管理，建立质量管理体系，坚持质量标准，不断提高产品质量，保证产品合格率达到100%。七、 组织召开生产会议，认真听取车间和部门汇报。不断总结经验，出现问题及时解决，保证生产系统协调运转。八、 负责组织新品牌开发和难点攻关。九、 坚持安全第一，完善安全、消防制度，改善安全设施。十、 抓好员工政治教育和专业技术教育，不断提高员工素质，掌握现代信息技术；不断开发新品牌，拓宽市场，扩大市场覆盖面，促进企业健康发展。车间主任岗位责任制一、 负责车间全面工作，搞好劳动考勤，及时计算工资报表劳保用品发放，掌握职工流动情况，耐心辅导新职工的操作技术。二、 严把质量关，保证产品合格率达到规定标准，做到勤检查、严验收，坚持工号制。三、 材料领用收发清楚，做到不浪费材料，降低生产成本，提高经济效益。四、 搞好劳动组合，如质、如数、如期完成生产任务。五、 严格执行安全制度，普及安全知识，确保生产安全。六、 加强政治思想工作，引导职工争做有道德、有理想、遵纪守法的文明职工。七、 努力钻研业务知识，不断提高业务水平。八、 处理事情应大公无私、不殉情爱面、大胆管理。九、 经常打扫环境卫生，保持车间内外干净整洁。安全科科长岗位责任制一、 掌握本科安全科全体人员思想状况。二、 定期组织安全知识培训，掌握车间生产情况，杜绝事故的发生。三、 做好安全检查工作，监督违章事件，不徇私情。四、 以身作则，遵守规定的各项规章制度，搞好内部团结，并兼顾好其他各项工作。五、 严格落实“小型、分散、少量、多次勤运走”的安全措施，掌握季节气温、气候等情况，以利调度生产。技术科科长岗位责任制一、 带领技术员提高技术素质，研究技术业务，树立服务思想，不泄露本厂新配方、新产品的秘密。二、 组织全科人员定期学习，熟练掌握禁用药物。三、 原材料变动而需改变配方的，呈报主管技术的领导审核批准。四、 严格控制不合格的原材料投入生产。五、 做好产品的图纸文件及技术资料必须严格保密。保卫科科长岗位责任制一、 负责本公司保卫工作，认真落实各项制度。二、 检查本科人员不许脱岗，重点部位勤检查。三、 严格落实执行保卫制度，不讲情面、不循私情。四、 对所辖部位做到了如指掌，不同部位采取不同措施，并做好保卫工作。五、 努力学习，不断提高自己的保卫水平和业务素质。销售科科长岗位责任制一、 销售科长做好公司产品销售工作，土产公司进货要记录、建档案。二、 对各土产公司的发货、回款汇总出对比数，算出回款率，利于公司资金周转。三、 掌握市场行情，下达生产计划。四、 月底根据各土产进货情况，本月回款月计、累计，汇款回来余额汇总成表上报。财务科科长责任制一、 自觉学习财会法规及会计知识，熟悉掌握业务。二、 坚持原则，坚持政策法令，支持审批制度，严格遵守财经纪律。三、 做到账物相符，做到日清月结。四、 财会人员必须遵守本公司规章制度。五、 出纳人员管理好现金，不得留大额现金过夜，随时做好现金账。六、 及时编制报送会计表和纳税报表，做到所有报表无差错。技术员岗位责任制一、 技术人员要有技术道德和为本厂服务的思想，决不出卖本厂的配方和新产品。二、 必须掌握各国进口条例、禁用药物，不应生产的效果决不在生产中和产品上出现。三、 必须制定敏感度低、性能稳定，适应操作的配方投入生产，以确保生产安全。四、 所有产品的配方必须确无误，决不允许在生产中出现配方问题，由此出现的质量问题厂部追究产品当事人的责任。五、 和药人员必须通过厂部审查，是思想好、责任心强的职工，如因不负责造成配方上的差错引起的质量问题，追究当事人的责任。六、 原材料变动而需改变配方的，必须报主管技术的领导审核、批准。七、 严格控制不合格的原材料投入生产。八、 新产品投入生产，技术人员必须实地辅导，达到大多数操作人员熟练为止。九、 积极配合厂领导质检、生产、安全操作，以及解决产品中出现的问题。十、 所有产品的图纸、文件及技术资料必须严格保密。安全员岗位责任制一、 认真负责安全保卫工作，掌握车间安全生产情况，杜绝事件的发生。二、 按照“五勤”的要求，做好日常检查工作，保持消防水充足，打开门窗，保证车间道路畅通。三、 严守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持原则，处事果断。四、 配合车间定期召开安全会议，开展安全活动，经常向职工宣传安全知识，发动群众查隐患，抓违章，堵漏洞，把事故苗头消灭在萌芽状态并作好各项安全检查记录。五、 严格执行“小型、分散、少量多次勤运走”的安全措施，掌握季节、气温等情况，以利调度生产。六、 搞好车间、仓库的文明生产，经常保持车间、仓库的清洁卫生，摆布整齐，随时清扫和处理垃圾和余废药物等。七、 以身作则遵守厂部各项规章制度，分工合作，在搞好本职工作的同时，兼顾抓好其他各项工作。八、 努力学习，不断提高自己的管理水平和业务素质。保卫人员岗位责任制一、 每个分厂和药物生产线，要坚持每日夜间有人值班巡查，以防万一。二、 夜间值班人员，要坚守工作岗位，不得随便请其他人员代班，特殊情况必须经安全股批准。三、 不准酒后值班，不准带人到值班室赌钱打牌或进行与保卫工作无关的活动。四、 夜间值班人员要对厂内的仓库、药物生产线等重要部位，进行通宵值班。五、 值班时，发现可疑人员或危及企业安全的情况要采取果断措施，及时向厂部报告。职工岗位责任制一、 每个职工必须做到爱厂如家，关心厂里的事业，爱护厂里的财产，为厂争作贡献，向破坏厂内财产的行为作坚决斗争。二、 必须牢记安全知识，严格遵守劳动纪律。三、 必须坚决服从安排，遵守劳动纪律。四、 必须严格按要求进行生产，不准贪多图快，偷工减料。五、 必须团结一致，尊重领导，支持正义，互相关心不准打架相骂、闹矛盾的不良风气存在。六、 必须做到文明生产，做一个有道德、有理想、讲文明、守纪律的好职工，决不允许无理取闹，违法乱纪。七、 必须经常打扫环境卫生，保持车间室内外整洁、遵守社会公德。八、 必须熟练掌握操作技术，不断提高工艺水平，严格遵守厂部的各项规章制度。财务人员岗位责任制一、 熟悉和掌握国家经济、货币、税收优惠等政策法令，以利我厂的实际情况，尽可能的为我厂发展找政策出路，找优惠条件。二、 坚持原则，坚持政策法令，支持审批制度，严格遵守财经纪律。三、 做到帐帐相符，帐物相符，做到日清月结，随时向厂反应资金情况，用好资金。四、 财会人员必须严格遵守本厂规章制度，严格遵守纪律。五、 出纳人员必须管好现金，不得留现金过夜，随时做好现金帐。六、 必须搞好财会帐户、凭证的归档工作，对于购进的物料的结账，必须凭进仓单和质检合格单付款。七、 及时编制报送会计表和纳税申请表，所有报表应无差错。八、 搞好成本核算工作，随时向厂反应盈亏情况。九、 对安全质量职能机构的罚款及时搞好兑现工作。十、 认真执行安全投入资金的提取、投入、保障管理制度。运输工的岗位责任制一、 运输工作人员，要认真搞好职工作，认真执行“少量，多次，勤运走”。二、 上班前穿好工作服工作鞋，配齐好合理的运输工具。三、 严禁带易燃易爆铁质工具进入工房。四、 板车运输，上面要垫橡胶板，板车不许运所有的混合药物，只许运原材料和其他安全货物。五、 车辆运输要戴防火罩，不得使用三轮车、蓄力车、翻斗车运输。六、 不准串岗，不准与各工序操作工聚集闲谈，空闲时间不准在各岗位及各工序逗留。七、 不准替代其他岗位上工，不干与本职工作无关事情，认真做好本职工作。八、 工作时，时刻提高警惕，做到轻拿轻放，严禁搬运中推、拖、拉、碰、撞、敲、打、抛、甩。九、 药物专用运输车辆，必须带好防火帽，拖厢内垫好橡胶板，车头内只许坐司机1人，其他任何人不得乘坐。否则，造成安全事故，由司机承担全部责任。保管员岗位责任制一、 认真对待厂部各项规章制度，加强业务学习，不断提高业务水平，确保工作质量。二、 熟悉业务，弄清各类产品名称、含量、规格、货号、数量建立帐户，坚持收货质检合格单，发货凭出库单，领料单，日清月结，及时报送各种财务报表做到账物相符，帐表相符。三、 懂得材料、产品性能，按规定分类存放，堆码；堆码整齐，保持仓库通道畅通。四、 坚守工作岗位，支持领发制度，端正服务态度，不影响职工、顾客、司机的工作，做到有求必应，收发及时。五、 严守劳动纪录，严格执行规章制度，坚持原则，不徇私情，严格按实数和质量收货。六、 经常检查库存物品，防止货物上潮霉变，防止虫伤鼠咬、发生热充烧，发现问题，果断处理，并及时向厂长汇报。七、 熟悉和掌握库房存入容量，不准堆码超量，注意关门落锁，做好防火防爆、防盗工作，严防事故发生。八、 搞好仓库、车间的团结协作，确保安全，提高质量，发展生产。九、 经常打扫所属范围的环境卫生保持库容库貌的清洁卫生。十、 遵守职工守则和职工奖惩条例，不迟到，不早退，出勤率达98%以上。十一、努力学习，不断提高自己的业务水平和管理水平。经理办公室岗位责任制一、 在总经理的领导下负责质量管理体系实施、保持持续改进的归口工作。二、 负责组织质量管理体系的内部审核和质量体系的策划工作。三、 责任组织公司管理评审工作。四、 负责人力资源的配置、招聘、培训、评价工作。五、 负责组织规章制度的制定、实施和考核工作。六、 负责对本公司各部门的管理过程的监督和考核。七、 负责公司文件和记录的归口管理。八、 负责对外联系工作。供销科岗位责任制一、 全面负责公司产品的销售工作。二、 负责调查识别顾客的需要和期望，组织有关部门对产品有关要求进行评审。三、 负责与顾客沟通，建立顾客档案，调查顾客满足程度，妥善处理顾客意见，对原料的供方进行评价、选择和重新评价。四、 负责成品库的管理工作。五、 参加公司的安全评审工作。保卫科岗位责任制一、 负责公司治安保卫工作。二、 负责厂、生产区、库区门卫执勤。三、 负责夜间巡逻、执勤工作。四、 负责消防器材保管维护工作。五、 参加管理评审。经营科岗位责任制一、 对本部门质量目标的实现情况负责。二、 确保本部门质量体系的正常运行。三、 全面负责公司的原材料的采购、保管、发放、原材料库的安全管理工作。四、 负责外包工程的预算。五、 负责财务管理。六、 参加公司的安全管理评审工作。安全科岗位责任制一、 负责监督全厂职工执行安全第一预防为主的方针。二、 责任教育、安全预防、安全投入等安全管理工作，对本厂的安全生产负责。三、 负责本部门的质量目标的实现情况。四、 负责参加公司的安全管理评审工作。技术科岗位责任制一、 负责编写安全生产作业指导书（产品的内控制标准、工艺流程、操作规程等），并监督实施。二、 负责新产品的研制工作和现有产品的技术革新工作。三、 负责处理生产现场技术问题。四、 负责参加公司的安全管理评审工作。质检科岗位责任制一、 负责原材料进厂的检验。二、 负责公司半成品、成品的检验。三、 负责监视和测量公司各种装置的归口工作。四、 对公司的产品出具检验合格证。五、 负责参加公司的安全管理评审工作。锅炉工岗位责任制度一、 锅炉工应严格按照锅炉安全操作规定进行操作，不得违章。二、 按时上班，每天早5点至晚10点为供暖时间，不得迟到、早退，严禁酒后上班。三、 未经领导批准，不得任意找人替班。四、 上班时必须经常检查仪表、水等其他各部位，如发现问题及时维修或上报，严禁出现安全事故。安全生产管理制度一、 目标管理的目的，是通过目标的激励作用调动广大员工的积极性，从而保证实现总目标。二、 目标管理的原则1、企业必须有一个明确的共同目标：企业管理必须安全，企业中每个成员都为了达到这个特定的目标而协同劳动； 2、企业的功能在于协调人们为达到共同目标而进行的活动，包括各层次内部和各层次之间的协调； 3、达到企业目标要讲求效益和效率，要正确处理人、财、物之间的关系，使所有成员的思想、意志和行动，以最经济有效的方式去达到目标； 4、顺利达到企业目标的关键，是充分调动企业中各层次以及每个人的积极性。如果一个企业不能调动人们的积极性，它必然是工作效率极其低下的企业。三、 制定安全管理目标要有广大职工参与，领导与员工共同商定切实可行的安全管理目标。四、 安全管理目标确定之后，还要把它变成各科室和每个职工的分目标。在把安全管理目标展开时，应注意下面的问题：1、要使每个分目标与总目标密切配合，直接或间接地有利于总目标的实现； 2、各部门或个人的分目标之间要协调平衡，避免相互牵制或脱节； 3、各分目标要能激发下级部门和职工的工作积极性，充分发挥其工作能力，应兼顾目标的先进性和实现的可能性。五、 为了达到安全管理目标，需选择种种措施。这种措施，对于下一层次来说，就成了目标。这样一级一级地向下展开，经理展开到各科室，科室展开到个人，形成目标管理体系。六、 签订以安全管理目标和措施为核心的岗位安全责任书。七、 每季进行一次安全管理目标和措施监督检查和评价。安全设备设施管理制度一、 为保证本公司安全设施设备随时能正常使用和定期维修特定本制度。二、 对本公司所有的生产设备，由专职副经理负责管理，所有安全设施设备由安全科负责管理。三、 所有安全设施设备由安全科提出年度计划，报安全经理批准执行。四、 安全设施设备要求进行定期检查，定期维修。五、 对安全设施水泵、水泵房、消防水管、消防栓、水龙带、灭火器、避雷针、防爆堤等要求一月检查一次。发现问题立即解决。六、 消防水桶要求每库一个，并长期储存好清水。七、 防火铁锨、安全帽等灭火工具必须专人管理，及时更换或补充，不得做摆设，搞形式。八、 任何人不得乱动乱用、损坏安全设施设备，不准在安全设施设备附近堆放杂物，妨碍安全设施设备的正常使用。违者从严处罚。安全教育培训和考核管理制度为落实安全生产法有关安全教育培训制度，规范企业安全教育培训管理，提高广大员工素质和操作技能，对员工进行安全上岗培训作出如下决定。一、 所属企业职员，必须通过安全培训方可上岗。二、 培训内容：1、安全生产法规、法律、规章、规程、标准和政策。 2、本单位安全规章制度及劳动纪律。 3、安全操作技术和规程。 4、作业场所危险因素、防范措施及事故应急措施。 5、有关事故案例。三、 员工培训类型 1、公司装卸、搬运操作人员由安全科进行综合培训。 2、办公室及后勤职员，由办公室主任领头，安全科配合进行培训。 3、特殊工种（运输、锅炉、电力等）由办公室、安全科进行专业培训。 4、对没培训的员工严肃查出。各部门不得允许上岗。四、 措施 1、新入人员（包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入人员等），均须经过公司、科、班组三级安全教育。公司级教育（一级），由劳资部门组织，安全技术、工业卫生与防火（保卫）部门负责，教育内容包括: 党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，一般安全知识，本公司生产特点，重大事故案例，公司规定公司纪律以及上岗后的安全注意事项，工业卫生和职业病预防等知识，并经考试合格，方可分配库区及单位。 2、科室级教育（二级），由科室科长负责，教育内容包括：科室特点、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训、防尘防毒设施的使用及安全注意事项等，并经考试合格，方准分配到班组。 3、班组级教育（三级），由班组长负责，教育内容包括：岗位任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。五、 考试与考核 1、所有培训的员工必须