柳林县聚财塔至鸦沟公路劳动竞赛汇报材料.doc

汇报材料山西路桥第一工程有限责任公司柳林聚鸦公路第三合同段项目部二0一二年七月十七日目 录1、工程概况2、机构组成3、质量管理情况4、施工进度控制5、施工安全与文明施工情况6、环境保护与节约用地措施7、项目部财务管理8、廉政和精神文明建设汇报材料一、 工程概况柳林聚财塔至鸦沟公路工程为新建运煤专线工程，起点位于聚财塔接延黄干线公路里程K157+830处，采用平交方式同沿黄干线（二级公路）衔接；终点位于鸦沟接G307里程K757+900处，采用平交方式同G307（二级公路）衔接。全长10.1916km,采用一级公路标准，设计时速60km/h,路基宽度20m（分离式路基10.25米）路面宽度19.4米，桥涵设计荷载等级采用公路1级。本项目部负责承建第三合同段起讫里程为K2+415K3+100，长0.685KM，位于柳林县贾家垣乡裴家垣村北约900M处，主要工程内容；隧道工程（ZK2+415ZK3+030、YK2+415YK2+980）、路基土石方工程、涵洞工程、边坡防护及排水工程。主要工程项目及工程量见下表主要工程数量表序号项目名称单位工程数量备注1路线起讫点桩号K2+415K3+100以右线计列2路线长度km0.6853占用土地亩27.5964路基土石方1000m333.35475排水防护工程m31551.556涵洞道2线外涵一道7隧道m/座1180/2双洞累计二、机构组成根据本工程特点，结合我部实际情况，组建了聚鸦公路第三项目经理部，安排四个施工作业组，隧道左线开挖初支，右线开挖初支，左右线仰拱、二衬，路基防护排水一个施工作业组。项目经理部组织机构（后附表）三、质量管理情况（一）质量控制措施制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三级质检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。1 建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。认真履行了作为承包人应尽的自检职责，配备了高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。2 组织施工人员进行全面技术交底，从全线的工程情况、设计意图、主要技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚，使全体参工人员做到胸中有数。3 组织施工人员结合各自所承担的施工任务，进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习。加强岗位技能培训，进行全员质量意识教育。4 建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序，并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩，实行奖罚分明。5 认真作好试验路段的施工，收集各种数据和满足要求的各项技术指标，总结分析施工步骤、施工工艺、人员及设备配套的实施性，修正各种施工技术参数，为工程的全面施工提供最佳指导方案，保证了公路施工质量达到优良。6 对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测，特别是对水泥、钢筋、各种型钢、砂石料等大宗材料指标进行严加控制。各种原材料进场前必须通过监理工程师认可，质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查，对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料的相关试验工作。7、严格执行招标文件、技术规范，按操作规程施工。在施工中尽量采用通过监理同意的新技术、新工艺，为工程质量的提高创造有利条件。8、推行全面质量管理，对工程质量进行全过程的动态管理。开展难点工序技术攻关活动，及时解决施工中的难重点和质量问题。开展创全优工程的活动，把工程质量管理引向深入。9、认真对待质量通病针对公路施工特点，对于常见的质量通病如砼外观质量较差、砼表面的细微裂缝、砼的养生不及时等在施工中针对性的采取相应预防措施，并且严格实施。（二）施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况加强施工中各种质量指标的自检和抽查。自检贯穿于施工的全过程，主要包括隧道超前支护，开挖初支砼强度、拱架间距，二衬断面尺寸、砼强度、外观质量，各种原材料的试验检测等。1、试验检测情况：共做砼试件686组，砼强度检测572次；钢筋检测17 次、水泥检测48次、砂石料检测58 次。2、测量控制情况：根据测量程序，利用全站仪等先进测量仪器，进行了路基、隧道中线及高程的测量定位工作，并勤于观察开挖掌子面的围岩情况，勤于量测拱顶下沉及位移情况，及时与监理、设计沟通、复核，如有异常，及时调整施工方案，确保工程的测量精度及安全掘进。四、施工进度控制按照总体的进度计划安排，积极落实各项措施，确保工程进度按计划要求进行。截止6月30日工程完成情况：左右洞长1150m（未包含明洞）洞身开挖及初支：累计完成 625.7m，完成54.4%。仰拱：累计完成545.2M，完成47.4%。二衬：累计完成487.1m， 完成42.3%。 明洞衬砌：累计完成30m，完成100%。截止今日（7月13日）工程完成情况：洞身开挖初支：累计完成 698m，完成60.6%。仰拱：累计完成610M，完成53%。二衬：累计完成549m， 完成48%。 明洞衬砌：累计完成30m，完成100%。1、组织保障(1) 成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。(2) 各个工程班组建立健全班长负责制，强化一线组织领导和指挥，确保实施性施工组织设计的实现，群策群力开展好目标管理，制定详细又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。 (3) 加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2、人员保障措施(1) 加强用工的计划性，实行定额用工。(2) 加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。(3) 组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落实，做到各工序的连续施工。(4) 领导跟班作业，及时发现并解决问题。(5) 发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。3、技术保证措施(1) 优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和改进施工方案。(2) 组织采用平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。(3) 发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。(4) 专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。(5) 实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术否决权。4、物资保障措施(1) 加强物资采购人员的选配。 按施工计划安排，确保材料按时到位。 把握建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。 严把材料质量关，彻底杜绝劣质材料进入施工现场。5、设备保障措施 设备管理人员，要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。 加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。 加强现场设备的协调使用。 根据工程进度，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。6、资金保障 选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。 压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。 积极与甲方联系，确保工程进度拨款不滞后，力争早到位，以便资金用于工程上周转。 若资金紧张时，积极向上级主管单位反映，确保工程施工使用资金。7、处理好各种外部关系，争取良好的施工环境。 搞好与甲方、设计、监理的关系，紧紧依靠地方政府，加强合作，密切配合，确保工程的顺利进行。 服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。五、施工安全与文明施工情况（一）施工安全情况1、建立健全安全保障体系施工项目设立安全管理小组，由主管生产的项目经理任组长，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系。安全管理小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一，预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和组织施工中的安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等。2、安全管理组织机构项目部将成立以项目经理为首的安全领导小组，对本工程项目安全全面负责。项目部设安全长、专职安全工程师，各专业队设专职安全员，贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产的必须抓安全”的原则，根据工程施工特点，制定各项安全措施，确保施工生产的安全。3、安全管理制度为使管理组织运转并发挥作用，项目实施前将制定如下管理制度：安全检查制度：分日常检查和每月例行检查。安全责任制度：对所有人员进行安全责任分解，定岗定位定责任。安全教育制度：定期进行安全知识教育和思想教育。安全审查制度：对重要施工项目的施工方案进行安全审查，组织相关专业技术人员进行评审。4、安全保障措施(1)建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。(2)工序开工前，及时做好施工技术交底的安全注意事项。(3)操作人员必须配戴安全帽，高空作业系安全带。(4)抓好现场管理，搞好文明施工，经常保持现场管线整齐，灯明、路平、无积水。易燃物品仓库要设专人防守，危险区要设有栏杆和标志，备齐消防器材，并能防盗。(5)生活区、加工场，要符合防水要求，切实做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作，杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故。(6)加强施工用电管理，施工中加强对机具、电器设备的检查和维修，线路架设高度和照明度必须符合标准。(7)车辆要经常检修，动力机械司机持证上岗。严禁非司机开车，严禁酒后开车。(8)联系就近的医务所，出现紧急情况，应做好现场急救和保护工作，现场备应急车辆，以供急需。(9)要经常和定期安全检查制度，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，还要结合安全事故的规律和季节特点，重点查防触电、防火灾、防交通事故等措施的落实。对检查中发现的问题及时采取措施解决，并实行奖罚制度。(10)常与当地政府联系，密切同当地群众的关系，征求意见，改进工作，严肃群众纪律，搞好路地联防，共同做好施工期间的安全工作。(11)施工现场放置好警示牌、指示牌等标牌。（二）、防汛安全生产工作 1、组织机构我单位计划专门成立本项工程防洪领导小组。防洪领导小组成员由我单位项目经理部管理人员组成，项目经理任防洪领导小组组长，项目副经理、项目总工程师任副组长，各作业队整建制作为防洪抢险队，作业队长兼任防洪抢险队队长。雨季施工期间，项目经理部建立并坚持防洪值班制度，随时保持与业主的联系，认真执行防洪工作细则。 2、准备工作 组织施工人员认真学习上级有关文件和要求，根据现场实际情况结合施工技术规范合理安排施工顺序；充分做好处理突发事件的思想准备，做到临危不乱，措施得力。 3、备料：现场配备足够的机具设备和常用的防洪抢险用材料（如铁锨、镐、草袋、篷布、车辆、水泵、电线等），以便在遇到险情时及时调用。 4、调度人员应注意气象数据的收集整理，及时向管理人员和施工现场通报天气情况，做好防雨防汛的思想动员工作。 5、材料库应有防潮的得力措施。对易受水蚀的材料（如钢材、水泥、木材等）妥善保管。6、做好居民生活区与办公区域的临时排水，值班人员定位定岗，六、环境保护与节约用地措施（一）环境保护措施1、环境保护目标本工程的环境保护目标：不破坏景观、不破坏生态；不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时做到了全面规划，合理布局，化害为利，创造了清洁适宜的施工和生活环境。2、环境保护的管理措施设立环保机构，切实贯彻环保法规，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保措施。废弃物及时运至业主指定的位置进行填埋处理。采用有效措施，消除施工污染，施工和生活废水采用沉淀池、不得污染水源及耕地。施工地点要防治噪音污染。施工便道经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬。强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立联系，接受社会及有关部门的监督。加强环保教育，宣传有关环保政策，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。3、环境保护的规划范围及相应的具体措施生态环境保护对原有生态环境进行调查，结合施工中可能产生的影响，合理进行施工组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施；严格落实其它环保措施，保护空气环境.不得因施工需要，在未经业主和相关部门容许的情况下，砍伐林木，毁坏地表植被，挖掘土石，埋设管线。对合同规定的施工界限内外、的植物、树木，尽力维持原状。砍除树林或其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的指示同意。做好树林防火措施，配置灭火器材.除征地范围内的耕地占用，不得侵占现有耕地，并积极开展路地共建活动，施工完毕后，能复耕的复耕，能造地的造地.开挖作业严格控制开挖尺寸，少扰动土体，维护好自然地形地貌，防止引发地质性灾害;施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂、砼等，选择合适低洼地堆放、填埋，避免流失污染环境.水土保持防排水：施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水泄道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷;施工平面布置尽量利用永久征地，减少对耕地或林木的损坏，避免水土流失;施工道路顶面表面筑成2%的横坡，以利于排水; 基坑边坡严格按照设计要求进行支护，分段留设排水沟。防大气污染进入工地的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好；施工工地上的道路每天要不定时打扫，适时进行洒水，特殊范围内的工作人员要戴防尘面罩，控制烟尘与粉尘污染。工地生活垃圾弃置在半密封的池中，定期焚烧掩埋处理；工地设置厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。防止开挖出的泥土被雨水冲散或流溢，冲散的泥浆因扩散面广不易清除，遇上干燥天气容易产生二次扬尘，用施工车辆及时将其运至指定弃土场掩埋。（二）节约用地的措施 1、总体规划，合理用地。按照总体的工作思路，结合现场实际情况，做到用临结合，尽量少占农用耕地。2、项目经理部驻地、拌和站、钢筋加工场等工作场所利用了隧道大里程方向路基永久征地范围内地方，少占了大量的土地。七、项目部财务管理为了规范项目部建设资金的管理，以适应项目部建设管理的需要，确保工程建设资金规范运作、防范资金风险，保证安全有效使用，专款专用，从而确保工程建设如期限优质完成。特制定了项目财务管理办法：1、项目部有关的资金帐户将实行专人、专职管理，帐户的开设和使用应接受项目业主和开户银行的共同管理和监督。2、项目建设资金必须在系统内封闭运行，银行帐户必须接受项目业主网上银行系统的监督，项目业主可以随时查询，检查施工单位工程款的支付情况，工程计量款的支付。3、指定开户银行提供有关涉及工程建设真实准确的相关资料，同时公司要严格审查项目部提供的大宗材料等的购销合同，财务支出必须按照公司的管理和监督。4、杜绝拖欠挪用工程建设资金，做到工程建设资金专款专用，严禁项目资金流