大禹设计接受红动中国设计论坛访谈录.doc

红动中国设计论坛专访大禹设计录红动中国：是目前国内发展最快，最具人气的设计网站之一，论坛日均独立访客突破80000人次，页面访问量突破1100000次，并聚集着大量优秀的设计个人和团体！采访单位：红动中国设计论坛受访人：王坚（大禹设计创始人）公司名称：北京大禹品牌设计联系电话Q：1962855282E-MAIL：公司主页：公司介绍: .大禹设计是一家实施品牌战略的专业化设计机构，以品牌策略、品牌设计、品牌推广为业务核心，旨在为拥有战略雄心的中国民营企业提供品牌策划及设计业务，帮助客户构建产品和企业品牌。公司历史: .大禹设计是一家实施品牌战略的专业化设计机构，以品牌策略、品牌设计、品牌推广为业务核心，旨在为拥有战略雄心的中国民营企业提供品牌策划及设计业务，帮助客户构建产品和企业品牌。营业范围: .大禹设计专长于品牌定位(PositioningDevelopment)，品牌架构(BrandArchitecture)，品牌识别(BrandIdentity)，品牌命名(Naming)，店面识别(Store Identity)，环境识别(Environmental Identity)。公司客户: .大禹设计的客户包括国际和国内知名企业，例如中国面粉龙首企业五得利面粉集团、雪花啤酒、冀中能源、鲁班木业集团等。公司目标: .大禹设计致力成为中国品牌设计与企业推广的第一品牌，国际著名品牌设计企业，从中国制造到中国创造这场变革的重要参与者和推动者。用最适合的设计为企业创造商业价值！始终坚持着“做最适合的设计”这一准则，在为辅佐企业品牌化的道路上不懈的努力，力求提供全方位的品牌设计和策划服务，并致力成为最具价值的品牌设计公司。以下为访谈实录：.Redocn:王老师，您好！王坚：您好！Redocn:如今随着互联网的普及，我们更感受到世界很小了，设计行业，品牌也是这样，谈谈您的感受。王坚：是的，近几年来，受国际形式影响，西方文化及价值观以及东西文化的交融都在改变着我们，在品牌方面，国内企业意识到了危机，那么中国的品牌设计市场也就在逐步的被打开。设计企业也如雨后春笋般的高速度成长。Redocn:工作多年，总结您的设计经验和工作经历，您最想和设计新人说的话是什么？王坚：首先是有设计意识。其实很多新人对我所说的意识不以为然，真正的意识应该是站在商业层面的，站在设计理念层面的，而不仅仅是操作层面。有了意识，才会有追求，有水准，有能力。Redocn:在您踏入设计圈至今，最令你记忆犹新或难忘的经历是什么？王坚：那应该是第一次感受到什么是真正的设计，很令人兴奋。真正感受到所谓的大设计，也是从那一天，一直在坚持实现设计的更多价值，更高的附加值。Redocn: 你会一直设计下去吗？会不会改行？王坚：会一直做下去，起码设计是不会丢的，可能将来随着市场的成熟和商业的需求，会为客户提供营销策划服务。当设计用心的的去做，到一定程度时就会发现他的美妙，此时也开始渐渐在设计中体现自己的价值。有话说戏如人生，这里设计也如人生。Redocn: 您认为目前国内的平面设计处于什么阶段？是否已发展出自有的独特风格？王坚：整个的设计产业正处于一个高速发展期，同时也是最混乱的时期，可以说大家都在摸石头过河，互相学习。有一些有自己特色的，但总体来说，整个行业仍有待成熟。Redocn:借鉴和抄袭你是怎么看的？王坚：借鉴就是互相学习，我也经常看国际大师的作品；抄袭，不可取。而这两者最大的区别在于，借鉴更多的是看重所被借鉴作品的内在的东西，项目背景，创意构思，表现技巧等；而抄袭则更多只是表面而已，抄出来的作品也很空洞，经不起推敲。然后借鉴与抄袭也无法用绝对来区分，一般懂得借鉴的设计师的水平都不会很低，并且能做到青出兰而胜于兰。并且当设计到达一定层面后，大家的设计都不会有太大不同，那么归到抄袭就有些不妥了。行业中也曾出现过因为投相同设计风格的会标而打官司的，也有顶级网络公司被众人说抄袭。一言敝之，copy是绝对要抵制的，那么在原来的基础上创新，我们还是可以去支持的。Redocn:大家都比较想了解您个人学习设计的历程与感想，可否与大家分享一下？王坚：呵呵，其实设计的过程即是思想成熟的过程，从微观到宏观，从有到无。我也是从当初不懂设计到现在传授设计理念一步步走过来，我在组建团队时也一直在反复提几点，多看，多想，多练。作为一名设计从业者，最基本的也是最重要的莫过于眼光，知道什么是好的设计，有了这一前提才可以进行更高水准的创作。Redocn:您如何看待设计风格？您觉得设计风格的形成受那些因素左右？王坚：其实现在谈设计风格，对于整个行业来说都为时尚早，因为设计无定式，那么就没有固定的风格，设计应该是大象无形，包罗万象的东西。那么说设计风格形成的过程用坚持自己的设计理念的过程是不是更合适些？影响其形成因素有：对设计的属性理解，对其宗旨的理解，及团队及个人的设计价值观等因素。Redocn:可否谈谈您个人设计风格形成的过程？王坚：从我开始意识到设计的真正含义到现带领自己的团队，我一直在重诉这样的观点和理念：我们是为商业服务的，不是玩艺术的：这句话可以理解设计是文化的，而不是艺术的，设计的属性就是商业，要么是我们的服务对象是企业，或要么是客户要面对的也是商业环境。其次，设计的目的就是信息传达，就是让受众更容易接受所要传达的信息，所以从这一层面上讲，信息在流通，在产生价值设计是商业的，是文化的，是大众的。那么站在这个解度，我们就不会再把艺术品或艺术表现形式放在商业设计中，我们能借用的是其对美的表达，对信息的表达。设计是功能的：设计的最终极目标是功能，功能之外的东西尽可不要。行内我们也都听过一句话：满足了功能的设计，应该也已经很不错了，或者说已经足够漂亮了。至于修饰，没有也可。我们都知道日本的设计的风格，台湾的风格，这些继承了中华文化而生长出来的设计却是那么的简洁，文化，漂亮，值得我们设计师去思考，如日本的无印良品。日本品牌界泰斗人物原研哉在设计中的设计一书多处阐述了设计的功能性。我们的价值观：我们要做最务实的设计。用团队的智慧和理念去引导客户，带动其对设计的认识和对品牌的意识。做最适合的设计：商业设计不会产生绝对意义上的最好，那么好的商业设计应该是量身定制，没有重复和通用一说，所以说设计若能吻合品牌或产品的定位及价值即可说是最好的最适合的。Redocn:您本人比较偏好或推崇怎样的设计？王坚：大设计，当前暂不讨论民族和国际，我喜欢台湾和日本的设计，现代而不失文化，中国而不失国际，西方的设计我们也会去接纳，以求融合，文化是不分国界的，不分高低的，这方面我们要向香港的陈幼坚学习。我坚信一条，我们有怎么的思想就有怎样的追求。Redocn:您曾经获得了不少重要的设计大奖，可否谈谈您第一次获奖的心情，以及参加 此类设计比赛的心得和感受？此外，你觉得参加设计比赛和从事商业项目有什么区别？王坚：肯定是无比喜悦的。其实我们都知道学历不代表能力一样，获奖项很多时候只是证明技术不错，就像我们所知道的，获得了国际奖项的电影，我们倒是很少听过，我们大家都看了几遍的电影倒是没得过什么奖。因为那里评奖标准更多艺术标准在里面，我们也几乎不去宣扬自己的奖项。Redocn:谈谈您个人今后的打算和在设计上的努力方向？王坚：努力去接受更多新的东西，把营销策划，品牌推广真正的实施到位。Redocn:一个人的成功与他的性格有着很大的关系，可否谈谈你自己？王坚：是的。我是一个简单的人，也是一个很固执的人。我认同的观点，会去一直紧持追求，探索学习。Redocn:在你生命中曾经有哪些人对你造成过影响？王坚：首位对我言传身教的是曹跃西老师，是红堂品牌设计的负责人。他所倡导的“拙”的精神也让我有所感悟，我也一直在延续并发扬这种精神。在这个如此浮燥的社会，我们要静静的去做一件事，务实的，踏实的，少加杂虚无飘渺的东西在里面，这也是“拙”的另一层面的体现。Redocn:广告人经常在谈减压，那你减压的方式又是如何呢？王坚：离开办公室，到一个另外的环境。Redocn:你最大的爱好和娱乐有哪些呢？您是如何来支配工作之外的业余时间？王坚：看书，玩会音乐，我喜欢民族乐器，管乐。自娱自乐的那种，看会儿远处静逸的世界。我喜欢旅行，喜欢感受一人置入了望天际的世界里，感受天地的无穷。Redocn:谈谈你对人生的看法？王坚：人生何需计较太多。我觉得我们每个人都应该去想想人生的价值，然后去实现。Redocn:当你对自己的作品很很满意但客户跟你挑刺的时候，你是怎样去解决的？王坚：大多数还是会努力满足客户的要求，只要不是非分的。我们是服务业，其次客户有要求才会逐渐提高我们对设计的水准。如果要分就是两种情况吧，一种是客户其实是满意只是故意挑刺想降价，可能由于一些原因，最后可能降价，但并不意味着设计的贬值，其实这是好的现像，最起码客户认可你的设计价值；另一种是客户根本不懂，那干脆说清楚，中止合作。Redocn:设计路上最重要的是什么？您对新入行的朋友有什么话说？王坚：用心去做设计。很多公司在招人时都会说一句，不要仅仅把这当作一份挣钱的行当，那样你再牛，我也不需要你，我们也是这样的招人水准。善学，能去接受新的东西，是一种勇气。不要固执的坚守一个不成风格的风格，正如早晨魏来先生在一次演讲上回答学生的提问时说，你们现在根本就没有风格，谈何坚持？发现，寻找新的东西，创造新的东西，注意别人注意不到的细节，无论是宏观的还是微观的，因为设计能体现你的价值，所以也要尝试并努力去做到。良知，无论是一名设计人员还是一个团队，我们要去秉承一个理念，一个底限，不能为了利益而丧失了对水准、理念、良知的不顾，虽然国内也有这方面的企业