房明海同志优秀共产党员主要事迹.doc

房明海同志优秀共产党员主要事迹近几年来,该同志在支行党支部的正确领导和市分行办公室的指导下，能严格按照坚持“好字优先、加快发展、增强效益、提升水平”的发展总体思路，紧紧围绕全行办公室的各项工作目标，下达力气，扎实工作，充分发挥参谋助手、组织协调和服务等方面的职能作用，使办公室各项管理工作有了长足进步，调研和信息质量不断提高，为全行业务经营的发展和行党支部正确决策做出了积极的贡献。一、各项工作任务落实情况 一是修订完善综合经营绩效考核办法。为了体现县行人性化管理，调动广大员工的工作积极性和主动性，从而打破平均主义奖金分配模式，按照公平、公正、公开体现多劳多得、干与不干、干好干坏不一样的分配原则，结合支行实际，经支部研究制定了农发行陕县支行季度、年度奖金评定办法。根据考评小组的要求，于每季后5日内、年终20日内，对综合经营绩效目标任务落实和完成情况进行考核，并将考评情况兑现到每个岗位，每名员工。二是进一步修订完善各项制度、办法。2010年在原来的基础上结合支行实际完善修订了办文、办事、财务管理、办公室管理、车辆管理、阅文、保密、督办、值班等相关制度办法，基本涵盖了办公室政务、事务和服务等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。三是深入开展“四无”创建活动，确保安全无事故。按照市行关于开展“四无”创建活动的规定，及时调整了创建工作领导小组，并把“四无”创建目标纳入领导班子、领导干部、各职能部门目标管理，努力把创建活动与其他工作紧密结合起来，确保创建活动取得实效。为做好我行的安全保卫工作，确保全年安全无事故。年初，我带领办公室其他同志重新修订了陕县支行安全保卫工作管理规定、层层签订了安全防范目标责任书，并做到了制度上墙，措施到位，技能熟练，内容清楚、奖惩并举、经济挂钩的防范措施，为保卫工作打下坚实的基础。尤其自夏粮小麦收购预案启动以来，针对今年夏收资金供应特点，积极应对，多措并举，确保了夏收资金供应安全快捷畅通。二、规范财务开支，严格落实物品购置与管理 1、在物品采购中及时修定了陕县支行财务开支管理 办法，各部室主任将所需办公物品填制物品购置单交财务主管行长签批后送办公室，办公室根据所需物品的多少进行采购。大宗办公用品实行集体采购、专人负责、双人经办, 坚持购物货比三家，设立了办公用品登记薄，并实行了专人保管，领用登记。2、突出了工作重点，规范了车辆使用和管理。年初就详细制定了车辆使用和管理办法，从严落实用车制度,未经批准任何人不得私自用车,无派车单司机不得擅自出车,每月核对车辆行驶公里数及耗油情况。车辆实行定点维修，严格执行车辆派修单制度，对所需维修车辆先由办公室与修理厂谈价格，然后驾驶员填制派修单交办公室主管签字确认再交主管行长签批后，方可进行车辆修理。待车辆维修完毕后将派修单交修理厂将其维修费用填制在派修单上，办公室依据派修单的价格按照协议定期与修理厂进行结帐。有效的遏止了不必要的浪费，同时也规范了财务开支。三、下一步工作打算一要充分发挥组织协调职能,确保全行工作的正常运转和有效衔接；二要提高对信息工作重要性的认识，不断提升信息的综合分析水平，加强对信息报送时效性的管理；三要认真组织学习宣传贯彻十七大精神，抓好理论学习和时事政策教育。要把理论学习和时事政策教育作为一项政治任务,坚持不懈的抓紧抓好。党员领导干部要认真落实学习制度,以实际行动带动理论学习的深入开展。四要充分发挥参