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文档简介

窗体顶端1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。正确 错误 2：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对。（ 正确 错误 3：在一个大型企业中，机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。正确 错误 4：人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对各种不同管理学派理论的统称。正确 错误 5：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。正确 错误 6：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。正确 错误 7：组织工作基本上是一个静态的过程。正确 错误 8：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。正确 错误 9：组织战略要服从组织结构。正确 错误 10：人员配备也是组织工作的一部分内容。正确 错误 窗体底端窗体顶端1：组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。正确 错误 2：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。正确 错误 3：参谋职权是最基本形式的职权。正确 错误 4：韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础。正确 错误 5：分工一定能够提高组织工作的效率。正确 错误 6：权力并非仅仅来源于职位。正确 错误 7：在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。正确 错误 8：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。正确 错误 9：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。正确 错误 10：人员配备也是组织工作的一部分内容。正确 错误窗体底端窗体顶端1：管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生管理层次。（ 正确 错误 2：梅奥等人所创立的人际关系学说，为行为科学的发展奠定了基础。正确 错误窗体底端窗体顶端5：霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。正确 错误窗体底端窗体顶端7：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。正确 错误窗体底端窗体顶端9：企业集体本身不具有法人资格，而是一个比较
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