战略管理创新与执行考试(满分答案)

单选题正确 1.下列表述中，正确的是( ) 1. A核心竞争力具有延展性、不可模仿性 2. B核心竞争力使企业获得独有的竞争优势 3. C核心竞争力应该支撑战略的需要 4. D以上说法都正确 正确 2. 有关核心竞争力与战略的关系，下列表述中，正确的是( ) 1. A战略应该围绕核心竞争力的使用、积累和加强而展开 2. B没有核心竞争力支撑的战略不是一个持久的战略 3. C不能增加核心竞争力的战略是一个失败的战略 4. D以上说法都正确 正确 3.下列不是企业品牌建设的内涵是( ) 1. A一些功能利益 2. B历史传承 3. C社会价值 4. D美誉度 正确 4.一个强有力的管理团队要强调“三办事”原则，下列不包括的是( ) 1. A按客观规律办事 2. B按程序办事 3. C按领导随时下达的命令办事 4. D按制度办事 正确 5.战略机遇选择需要回答的问题有 1. A选择什么机遇 2. B这个机遇是否符合公司目标 3. C以上都是 4. D以上都不是 正确 6.下列不属于内部环境调查内容的是( ) 1. A最佳实践 2. B企业的战略 3. C市场营销 4. D产品的定位 正确 7.企业经营过程中不可避免的存在着风险，下列不是决定其存在的主要原因的是( ) 1. A股票市场得不稳定性 2. B环境的变化性 3. C信息的相对缺乏性 4. D经营的复杂性 正确 8.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( ) 1. A20%靠执行 60%靠科学的战略 20%靠运气 2. B60%靠执行 20%靠科学的战略 20%靠运气 3. C20%靠执行 20%靠科学的战略60%靠运气 4. D20%靠调查 20%靠科学的战略60%靠执行 正确 9.战略执行时，首要的事情是( ) 1. A让下面的员工看到战略的远景，让他们在战略上与领导达成一致。 2. B保证战略正确 3. C清楚的描述战略 4. D做好战略规划，对战略执行中可能出现的问题有一个预测并制定相应的应对计划。 正确 10.战略考虑的是( ) 1. A重要而紧急的事情 2. B重要而不紧急的事情 3. C不重要而紧急的事情 4. D不重要而不紧急的事情 正确 11.公司领导时间分配应该遵循442原则，即( ) 1. A40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。 2. B20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。 3. C40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事务。 4. D40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。 正确 12.根据竞争地位的强和弱，以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型：畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是( ) 1. A明星产品和不成气候产品 2. B不成气候产品和时好时坏产品 3. C畅销产品和明星产品 4. D时好时坏产品和产销产品 正确 13.在企业最高层次的竞争是( ) 1. A人才竞争 2. B文化竞争 3. C市场竞争 4. D知识竞争 正确 14.转型管理的两个重要部分是( ) 1. A制度管理和风险管理 2. B开发价值的管理和制度管理 3. C文化管理和风险管理 4.