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文档简介

精品文档公务员面试主要采用结构化面试，所以题型也相对比较固定，主要包括综合分析类、组织协调类、人际关系类、紧急事件类。对于一开始接触公务员面试的人来说， 首要做的工作就是熟悉各类题型的套路，因为烂熟于心的套路会让你有话可说。有关套路可以在面试版下载很多很好的资料，我简单列举一下我总结的套路吧。（1）综合分析类1、可评论的现象 好的应当提倡。 存在的问题需要否定。 解决措施。2、不好的现象 题目反映了问题 “冰冻三尺，非一日之寒”，这个问题的产生是由多方面因素造成的。方面，方面，方面，. 应采取相应的措施。方面，方面，方面，.最后可联系自身，作为一名公务员应该怎样做，表明决心。3、好的现象 肯定这个现象，它的意义。 必要时，联系国家大政方针，同题目结合起来。 作为公务员应该怎么做，提出建议。4、名人名言 解释、分析名人名言的含义、意义。 这个含义对我们现在的生活和工作有什么意义。 站在公务员的角度去理解分析，为什么要这么做，不能这么做，或表态。5、一个观点 对于这个观点，我认为应当辩证地看待。 这个观点正确的地方。（必要时可联系时政） 这个观点不正确的地方。（必要时可联系时政） 这些正确和不正确的方面对我们生活和工作的影响。总之，应当分情况看待。6、双方冲突观点 对于第一个观点，阐述自己的看法。 对于第二个观点，阐述自己的看法。 综上，应当辩证地看待。（有选择地借鉴和吸收）（2）组织协调类 计划阶段。确定A会议：主题、内容、嘉宾、会议材料、时间、地点、预算。B接待：对方目的及行程、接待人员组成、交通及食宿等后勤保障。 C调研：同被调研对象联系、确定调研主题、时间、地点、问卷设计、背景资料、预算。形成完备的计划书，上报领导审批。 实施阶段。开会，使大家明晰责任；准备相关物资；通知参与人员；媒体介入；宣传；如遇突发情况采取相应应急预案，必要时听取领导指示。 总结阶段。总结汇总资料；相关资料整理归档；通过座谈会等形式来强化效果。（3）人际关系类1、与领导之间的关系我会从容对待，坚持从大局处罚的原则，采取以下办法： 尊重领导，服从领导安排，摆正心态，不能存在抵触情绪，一如既往地开展工作。 进行自我反思总结，从整体利益出发，大事讲原则，小事讲风格。 跟领导进行沟通，委婉表述自己的意见，使工作顺利开展，人际关系和谐。2、与同事之间的关系我会从容对待，从大局出发，坚持求同存异、体谅包容的原则，谨慎处理好这个问题。 尊重、理解同事。 自我反省，大事讲原则，小事讲风格，与同时进行适当的沟通交流。 一切以工作为重，协调处理好与同事间的关系，共同营造和谐的工作氛围。（4）紧急事件类 保持冷静，进行果断的判断。 在自己职权范围内就采取紧急措
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