综掘五队党支部工作总结（后两个月工作计划暨明年工作思路）范文

精选优质办公范文综掘五队党支部工作总结（后两个月工作计划暨明年工作思路）综掘五队党支部工作总结后两个月工作计划暨明年工作思路综掘五队党支部二一七年十一月十五日在20XX年党委工作绩效管理中，我支部紧紧围绕安全生产管理，严格按照“1234”党建工作新模式，本着“方方面面争第一”的精神，全面推动了队组各项工作的开展。对照年度计划和责任分解表，全年应完成工作38项，实际完成35项，还有3项未完成，完成了92%。下面，根据要求，现就工作总结如下：一、20XX年110月份重点工作完成情况党组织建设方面1、思想建设工作方面，我们党支部鼓励全体党员要“两学一做”常态化制度化学习教育活动为契机，坚持公司党委下发学习计划，结合本单位工作实际，认真集中学习18次，通过学习使广大党员更加明确了当前党建工作的真正意义及工作方向。2、组织建设工作方面，我们党支部以“创建标杆党支部”为目标，选举配备好领导班子。通过党员大会选举产生班子队伍，制定了各委员职责，组织好了党员各项政治理论学习，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。3、党员活动方面：开展了“党员先锋行”、“主题党日”等活动，进一步完善了相关制度，进一步提高了本队领导班子的战斗力与凝聚力。4、反腐倡廉方面：建立了党风建设和反腐倡廉领导体制和工作机制，组织班子成员每月学习相关法律知识，积极配合公司效能监察科进行廉政宣传，队长、书记签订了廉政承诺，参加了公司纪委组织的纪检委员培训、配合公司纪委开展了廉洁专项巡查，制定了相关防范措施。5、创新创效方面：制定了20XX年度创新创效工作方案，成立了领导机构，制定了建言献策制度、成立了难题题攻关小组。完成党建创新1项，技术创新7项，均已投入到实践工作中去，并有效运行。党建工作绩效管理方面1、党员干部队伍：制定了领导干部学习制度和日常工作考核制度，结合公司“争当明星党员活动”采取当月上墙考核、当月党员积分考核，对于完不成任务的党员干部除了上墙考核外还在月度支委会上进行通报；另一方面，制定了党员队伍现状分析、“三会一课”、党费收缴、党员发展计划等相关制度，保障了支部党建工作正常开展。2、党建调度运行方面：严格按照公司党建调度平台要求，把支部开展工作按开展时间节点，分批分类按时上传，并确保了上传质量，同时，进一步完善了日报表、月报表及月度党建工作网络图，严格按照党建调度的要求开展相关工作，确保党建调度在支部的有效运行。3、职工队伍：严格按照6S相关要求进行考核，积极组织职工参加公司所组织的各项技术比武和岗位练兵活动，保证了我们的职工队伍是一支有组织有纪律的队伍。创环境方面1、思想建设方面：结合公司“五必谈、五必访、五必帮”相关规定，制定了“一人一事”思想教育制度、“五必帮”、“党员干部联系服务群众”工作台账，对于在工作和生活中有思想情绪、家庭困难、特殊群体等存在问题的职工进行走访探望、思想帮教，同时完善了全队职工个人档案工作，通过排查，在今年的工作中共计走访帮教职工79人每人平均2次谈心，有效的保障了队组和谐稳定；2、“党员先锋行”及“主题党日”开展情况：制定了“党员先锋行”、及“主题党日”活动方案，成立了领导小组，结合公司下发文件精神，根据支部自身实际情况，每月的15日及23日开展以上2项活动，通过活动开展，使广大党员的担当意识和责任意识有了明显提升。3、企业文化建设方面：结合我队实际情况，持续扎实开展“一队一特色”队组文化建设活动，重新对所有的墙面进行了粉刷，将所有的窗纱全部更换并清洗，确保我队在文化思想工作方面做到扎实到位、有声有色。4、德的建设方面：持续开展了道德经典诵读活动，成立导读小组和员工兴趣小组，结合干部上讲台活动组织党员干部对道德经典语句进行讲解，并在班前会和周二、五学习时间组织全体员工进行诵读。5、社会管理方面：根据考评细则的要求我们制定了信访接待制度，尤其是在党的“十九大”召开前后，对我对退伍军人制定了1对1帮扶管控制度，成立了全队职工维稳帮扶组织机构领导小组，针对有困难的职工进行管控帮扶。另外，充分利用班前会时间组织职工学习公司党委相关维稳文件精神，结合法律法规、交通、消防、黄赌毒等相关知识进行学习，加强了8小时以外的管控力度，确保了“十九大”期间全队安全稳定无事故。6、群团建设方面：按时组织职工代表召开了职代会，研究制定了各项管理制度和工资奖金分配方案，对年度奖罚款进行了通报，选举产生了参加公司职工代表大会的代表。做好了队务公开管理。认真开展了“导师带徒弟”、志愿服务、0点行动，参政议政等活动，在公司团委的带领下，在公司建矿十周年、建党96周年等大型活动中奉献了自己的力量。促发展方面进一步完善了安全生产方面的相关考核激励制度，在今年前十个月的工作中我们共完成掘进进尺917米，超额完成141米，正规循环率99%，安全生产事故为零，各项指标都超额完成。二、工作中存在的主要问题和改进措施一是支部书记和队长对党建知识的应知应会不清楚、不熟悉；二是支部学习记录有代写代签字现象；三是联席会质量不高，月度任务书与年度计划书闭合不紧密；改进措施： 在今后的工作中，两手都要抓，两手都要硬的工作方法，安全生产和党建工作同样重要，我将重新认识自我，查漏补缺、转变思想，变被动工作为主动工作，加强理论学习，提高自身素质。加强基础工作管理，转变工作作风，认真梳理工作思路，逐项工作保质保量完成；加强对党员干部的教育力度，提高对支部队务联席会的重视程度，加强程序性管理，严格评价过程，确保会议质量。三、20XX年后两个月工作安排和计划通过队务联席会，强化党政交流，提高决策的准确性，强化支部参与生产组织的深度。每月政工例会及公司生产作业计划下达之后，通过支部队务联席会对全月工作全盘考虑、分析，布置方案，共同决策，同时在日常生产组织变化过程中积极碰头，提高决策的准确性、科学性，避免不必要的失误，并要求支部委员每旬必须到现场跟班一次，切实了解现场情况，并针对性地提出问题、分析问题、解决问题，提升支部在职工中的形象。党政共同参与成本管理，并纳入绩效管理评价体系的重点工作来抓，节约生产成本。积极推行内部价格公允体系管理运作，根据公司生产任务安排情况，实行绩效考核，做到千斤重担大家挑吗，整改超支做法，推广节余措施，充分调动员工参与成本管理的积极性。党建质量引深到工程质量管理，提升工作质量。工程质量管理也作为了工作的一个重点，每月安排落实任务，并对任务完成情况进行考核。四、XX年工作思路和目标我支部在今后推行党委绩效管理评价及党建调度两个平台运行体系中的努力方向：1、在全体党员干部中继续进行再学习、再认识，让广大党员干部职工真正认识到实施评价体系的重要性和必要性。2、在评价体系的推行中，进一步规范和完善工作制度和流程，完善细则、保证各子体系的可操作性，做到既符合实际，又满足评价要求，使评价体系的推行更规范、更科学、更有效。3、突出任务书、自我评价、考核兑现三个关键环节管理，保证评价体系有效运行、持续改进的过程，保证绩效管理评价体系的真实性和有效性，进一步激发干部职工的工作热情。扎实开展“主题党日”活动,充分发挥党支部的组织作用我们党支部要按时时召开主题党日活动，进一步引深阐明党日活动的具体要求和重要意义，进一步完善具体方案与要求，确定了活动目标，确保“3+X”主题党日活动有效顺利开展。充分发挥党支部指导作用，加强企业文化建设我