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文档简介

第 十 一 期金河林业局党委组织部 二0一0年五月四日 制定党建、经济工作综合考核办法 为促进企业经济、党建工作全面发展，不断提高林业局 的经济运行质量和发展创新能力，金河林业局党委、林业依据金河林业局经济工作考核细则、党建工作考核细则、机关部、委、科、室工作考核细则，结合实际制定了金河林业局经济、党建工作综合考核办法。考核办法分考核范围、考核方法、奖罚。一、考核范围。根据林业局的实际情况，考核范围分为生产单位、辅助单位、机关部门三类进行考核。生产单位、辅助单位按照经济工作考核细则、党建工作考核细则进行考核，两项考核总分为100分，经济工作占60%，党建工作占40%。机关行政部门、党群部门按照机关部、委、科、室工作考核细则进行考核。 二、考核方法。以日常工作和年末检查相结合，本着“实事求是、严肃认真、公平、公正”的原则，采取听、查、看、问、议、评的方法进行检查评比。经济指标、专业管理以财务决算、行业检查为依据，并结合日常跟踪监测的方法进行检查评比。在检查评比的基础上，林业局党、政领导根据一年来的工作情况，对各基层单位、科室部委的工作完成情况进行考评，按正负5分范围内进行加减。根据考核评比结果和领导加减分情况，评出合格和不合格单位，分数达到90分（含90分）以上为合格单位，达不到90分为不合格单位。每年在合格单位中评出优秀单位，进行奖励。单位经济责任书中经济目标有一项没有完成，或发生可预防重、特大案件、恶性治安案件，单位领导人有违规违纪行为的为不合格单位。 三、奖罚。获得生产单位前两名、辅助单位前三名，行政部门前四名、党群部门前两名的单位为优秀单位，并对其进行工资奖励。奖励标准：获得优秀单位的，生产单位奖励主要领导人5级工资，副职3.5级；辅助单位奖励主要领导人4级工资，副职3级；行政、党群部门奖励主要领导人3级工资，副职2级，科员1级。处罚标准：评为不合格单位的，生产单位处罚主要领导人3级工资，副职2级；辅助单位处罚主要领导人2级工资，副职1级；行政、党群部门处罚主要领导人1级工资，副职0.5级，科员不罚。奖励工资第一年实行浮动制，连续获奖或处罚二年，转为固定工资，计入档案。奖罚工资兑现合同时予以兑现。考核办法的制
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