2014年的工作要求 文档.doc

2014年烟花爆竹供应工作的要求 2014年的春节烟花爆竹供应工作不仅仅是一项经济工作，更是一项政治工作。它不仅关系到企业未来的命运，更关系到烟花爆竹的产业未来的发展。因此今年的烟花爆竹供应工作有以下几点与往年的不同： 1）烟花爆竹有限开禁的政策尚不明朗，我们只有按照我们自己的时间来排定各项工作日程。因为政策的不明朗留给我们的时间很紧张。所以今年的工作要抓紧时间，各项工作都要“不用扬鞭自奋蹄”。不等、不靠、不观望。不能等政策出台，我们才准备，否则我们会疲于应付，手忙脚乱；不靠，各项工作我们应积极准备，不靠指示才行动，否则我们将对开禁所作的努力将付之东流；不观望：就是要聚心凝力埋头做好自己的工作，否则在观望中丧失机遇。 2）市场预期不容乐观：1、政策的压力（中纪委多次发文针对烟花爆竹）2、环境的影响3、公众的认知4、安全的问题5、产品结构的变化6、媒体的导向7、管理部门的要求8、超市、卖场的积极性。 针对上述的状况，所以我们今年的工作较之以往有了更高、更严、更难的要求。下面我提三点要求： 1）一切行动听指挥。 今年时间紧，任务急，人员少，配送任务重。需要各部门、各环节紧密配合，协调一致。因此服从统一指挥是关键，各部门要克服部门利益，以城区供应工作为重点，以大局意识开展工作。今年时间紧紧就紧在何时能配送？如果预留的时间较短则我们的供应工作就很难按照我们原有的计划来完成，所以我们必须做好一切准备打好“攻坚战”。鉴于此我们必须要做好各项准备工作：如货源的入库，车辆的调配，装卸人员的组织，配送人员的安排，后勤保障工作等都要提前统筹并落实到部门和人员。同时还要做好打“歼灭战”的准备，今年各方面的情况变化多，因此我们要做好打“歼灭战”的准备。必要的时候，统一指挥、调度要全员参与到配送工作中，集中各方的力量应对突发状况，实施处理。 2）一切以销售为中心 今年的压力之大可想而之，不可控因素较多。如何保持销售的平稳是我们必须要做好充分的准备。因此我们各部门要全力配合和支持销售部门的工作，无论是人员还是后勤保障工作，都要以销售这个目标而跟进。当然不是说其他部门的工作不重要！只是当前的情况下，做好销售才是我们能否完成明年销售任务的关键所在。所以在销售过程中，尽量做到快捷、简便，提高运转速度，加快配送，确保市场货源不断，销售部门更要加强与超市、卖场的联系，提高服务，发现问题及时处理。 3）一切以安全为根本 我们供应工作最重要的根本是安全。我们一切工作的立足点都必须紧紧围绕安全，各部门各环节和人员都必须严格按照工作章程和操作规范来运行。安全是一个易碎品，一旦失手就无法弥补。因此我们要谨慎谨慎再谨慎，小心小心再小心。我们刚刚与各安全工作小组负责人签订了责任书，一张纸很薄很轻，但它所承载的责任则很厚很重。我们不仅是与各组长签订的责任书，而是与我们每一位员工也签订了责任状。我们无论在装卸工作、保管任务、运输过程，配送期间，零售、燃放等各项工作中都要把安全放在首位。同时我们更需要把消费者的安全放在至关重要的位置上，由于去年多库的因素，我们的许多产品周转了多次。今年再供应难免产品会有瑕疵，一旦出现意外情况，我们的理赔工作要及时跟上，尽快、尽早、尽好的处理超市、卖场和消费者的诉求，确保把各类问题置于可控范围类。 同志们：今年虽有千难万难，但我们坚信在市社的直接领导和全体人员的共同努力下，继续以“三个一”的工作作风开展工作。我们就一定能克服各种困难，力争逆势上扬。任重而道远，我们需要凝神聚力，不计个人得失，以供应工作为己任，切实按照公司的总体部署，把安全工作落实到边到沿，全心全力做好销售，安安全全完成供应工作，为供销日杂公司及烟花爆竹的有限开禁能获取一定的生存空间而努力，真正做到让市民开心、让政府放心，我们自己也舒心的良好局面。最后提前预祝大家工作愉快，身体健康，阖家欢乐，马年吉祥，给大家拜个早年，让马年吉