质量目标控制程.doc_第1页
质量目标控制程.doc_第2页
质量目标控制程.doc_第3页
质量目标控制程.doc_第4页
质量目标控制程.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

质量目标控制程序受控状态文件编号SS-COP-026版 本A页 号1/2生效日期2004-4-81-0 目的规范质量目标之拟定、测量、检讨、改善等相关活动，确保质量方针之达成，从而持续改进质量管理体系，满足客户需求。2-0 范围适用于公司内部围绕质量方针而展开的各部门所制定的质量目标。3-0 职责3-1 董事长负责审批公司质量目标，并确保调配公司资源达成目标。3-2 厂营运经理负责在质量管理体系中，将质量目标分解为各部门的质量目标，不断的检讨、改善，并向集团总经理报告质量目标之达成状况。3-3 品管部负责统计质量目标的达成状况。3-4 集团总经理负责拟定质量目标并督促各部门不断检讨、改善，从而达成质量目标。4-0 程序4-1 质量目标之拟定4-1-1 集团总经理于每年的1月10日前依据上年度的质量目标的达成状况及公司的实际情况拟定本年度整体质量目标，董事长审批后正式发布。4-1-2 质量目标须提交年度管理评审会议评审。4-1-3 质量目标须在质量方针所给定的范围内制定，以推动质量方针之实现，其内容包括有关产品特性和实现产品的相关人力资源、过程等。质量目标可被测量。4-1-4 为实现公司整体质量目标而设定各部门的分目标，分目标的设定须符合整体质量目标的要求，并以“年度质量目标”体现，管理代表编制，集团总经理审核，董事长审批后实施。4-1-5 “年度质量目标”的拟定应规划好其目标值、统计方式、测量方式等，以便控制。4-2 质量目标之测量4-2-1 质量目标之统计数据来源于日常的积累，相关责任部门于每月的5日前统计好上月度目标达成状况，并将数据提交品管部经理文员。编制审核审批质量目标控制程序受控状态文件编号SS-COP-026版 本A页 号2/2生效日期2004-4-84-2-2 品管部经理文员根据各部门的目标达成状况，统计出本公司总的目标达成状况并将结果记录于“年度质量目标管制表”上，未达成目标之数据以红色笔墨标出。4-3 质量目标之检讨、改善4-3-1 每月10日前由品管部准备好资源，场地等召开质量目标检讨会，会议由品管部召集，管理代表、厂营运经理或集团总经理主持。4-3-2 会议的主要议程。4-3-2-1 报告上月度质量目标的达成状况。4-3-2-2 分析未达成之质量目标的主要原因。4-3-2-3 确定责任部门。4-3-2-4 检讨改善对策并由责任部门负责实施。4-3-2-5 适时检讨质量目标之适应性、充分性。4-3-3 会议之决议情形应予以记录，并由品管部负责将后续执行状况进行跟踪，并向会议主持人报告。4-3-4 会议记录需抄送集团总经理及董事长。4-4 香港采购部、营业部每月的5日前统计好上月度质量目标的达成状况，并将数据提交于董事长秘书，董事长秘书于每月10日前召集相关人员对质量目标予以检讨与改善
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论