XX年建议提案办理工作总结[范本]

XX年建议提案办理工作总结XX年，我局承办市人大代表建议、政协委员提案共7件。在办理工作中，局党组高度重视，采取有力措施，狠抓工作推进，所有建议提案已在9月底全部办复，实现了“办复率100%、面商率100%、满意率100%”的工作目标。现将办理工作总结如下：一、注重落实，强化对办理工作的领导。局党组始终把建议提案办理作为促进全局工作的强大动力、作为了解社情民意的重要渠道、作为检查工作的一面镜子，坚持领导审签等制度，并召开专题会议确定分管领导领衔办理和拟办股室具体承办。在办理过程中，各承办单位也紧跟局党组的部署安排，开展专题调研、走访代表委员等10次，建立健全领衔办理制、分工负责制、限时办结制和责任追究制，真正做到了思想上有位置、日程上有安排、措施上有要点、人员上有保证，确保办理工作向纵深发展。二、注重创新，强化对办理工作的推动。一是将建议提案办理工作与日常工作布置安排、与重点工程建设及民生工程的实施紧密结合，推进办理工作常态化。如市政协关于提高农村基层干部待遇留住人才的第41号提案，我局一方面通过上级转移支付、专项补助、政府财力调剂等途径，将全市村级组织运转经费按村平6万元予以保障，村干部报酬均有所提高，并对全市各行政村在职村干部的基本报酬和离任村主干生活困难补助推行打卡发放；另一方面积极向市委、市政府建言献策，争取市财政投入资金405万元，支持乡镇机关“五小设施”建设，改善乡镇干部办公条件，同时，从今年起，组织全市村定补干部参加小额团体保险，市财政全额承担保费，收到了良好的成效。二是积极推行办理工作“五项制度”，即：建议提案交办制、办理工作制、领衔办理制、督查推进制、考核奖惩制，严格依规依程序办理，认真落实各项规章制度，推动建议提案办理工作开展；三是督促承办单位践行承诺。由办公室实行跟踪问效，并将建议提案办理工作纳入全年绩效目标管理考核。对建议、提案的回复，我们严格要求，严格把关，确保办理质量。坚持做到了“答复”行文简练、充实；语言通顺、流畅；文字工整、清晰。办理工作水平和效率均大为提升。三、注重质量，强化对办理工作的沟通。各承办单位按照局党组的要求，认真推行“三次沟通” 的经验做法，变“文来文往”为“人来人往”，主动加强与代表委员的沟通和联系。即：办理前，了解他们的真实意图；办理中，共同会商办理落实的方法和途径；办复前，征求他们对办理工作的意见。沟通与交流不仅赢得代表委员的满意度，更赢得了他们对财政工作的关心、理解和支持。如市人大关于将*镇历史文化保护和开发资金列入市财政预算第1号建议，我局会同招商旅游部门事前与领衔代表进行沟通，认真了解情况，听取其意见和建议，积极向市政府汇报情况，求得理解与支持；办复前又向代表反馈了工作进展。目前，市财政已专项安排了部分预算经费，正对上争取项目资金扶持。此举得到了基层代表委员的好评。通过多方努力，全年办理满意或基本满意率达到100%。虽然我们已圆满完成了今年市人大代表建议、政协提案办复工作，涉及问题的解决和满意率也高于往年，但也有部分问题落实到位还需要一定的时间，有些受客观条件限制进展不快，与人民群众的期待相比还存在一定的差距。今后，我们将继续努力做好议案提案答