时间管理 试题.doc

时间管理单选题1.关于时间的特性，表述错误的是： 回答：正确 1. A 供给有最大弹性 2. B 无法蓄积 3. C 无法取代 4. D 无法失而复得 2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的： 回答：正确 1. A 价值性和重要性 2. B 时间的流逝性 3. C 时间的速度 4. D 时间的弹性 3.中国古人关于时间管理的最基本方法是： 回答：正确 1. A 逾期性 2. B 预期性 3. C 计划性 4. D 规定性 4.对计划的杠杆原理理解不正确的是： 回答：正确 1. A 即帕累托原理 2. B 也称二八原理 3. C 即80%的结果往往取决于20%的努力 4. D 花费80%努力，才能创造20%的成绩 5.A类突发事件一般都是因为： 回答：正确 1. A A类事件的处理存在问题导致的 2. B D类事件的处理存在问题导致的 3. C C类事件的处理存在问题导致的 4. D B类事件的处理存在问题导致的 6.时间管理的核心是： 回答：正确 1. A 效率和效果的提升 2. B 效率和效能的提升 3. C 效果和效能的提升 4. D 功率和功能的提升 7.克服拖拉的办法是： 回答：正确 1. A 把任务整合 2. B 把任务调整，由复杂变简单 3. C 把任务分割，分而治之地进行瓦解 4. D 集体完成任务 8.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照： 回答：正确 1. A PDCA的原则进行 2. B 二八的原则进行 3. C SMART的原则进行 4. D 5W1H的原则进行 9.属于无形浪费的是： 回答：正确 1. A 程序繁琐 2. B 拖延 3. C 开小差 4. D 间断 10.时间管理的关键取决于： 回答：正确 1. A 个人工作的成效 2. B 集体工作的成效 3. C 团队合作的成效 4. D 团队分工的合理 11.时间管理是从： 回答：正确 1. A 行动开始的 2. B 计划开始的 3. C 目标开始的 4. D 过程开始的 12.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是： 回答：正确 1. A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做 2. B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上 3. C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓 4. D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做 13.清理桌面时的不正确做法是： 回答：正确 1. A 保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件 2. B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品 3. C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念 4. D 归类文具于一处，足够一月使用即可 14.下列做法不能减少干扰的是： 回答：正确 1. A 转换桌椅方位 2. B 躲进无人办公室 3. C 躲避噪音 4. D 打开房间门 15.影响B类事件完成的原因是： 回答：正确 1. A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛 2. B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛 3. C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛 4. D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛 1.不属于外在因素耗时类型的是： 回答：正确1 A 资料不全2 B 不速之客3 C 欠缺自律4 D 沟通不良2.以下不属于时间管理的困惑的是： 回答：正确5 A 计划常被突发事件、会议中断或打乱6 B 工作被小问题拖延7 C 工作比计划时间花费少8 D 下属工作的突发事件多，无能力解决6.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是： 回答：正确9 A 不要随便用小便签，要多发文10 B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论11 C 不允许坐着说话，要站着说话12 D 不随便发文，要多用小便签7.时间管理的内容包括： 回答：正确13 A 工作的管理14 B 业余时间的管理15 C 企业里的管理16 D 以上说法都对8.关于效能的理解不正确的是： 回答：正确17 A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合18 B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素19 C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果20 D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能10.艾维李的效率法是指： 回答：正确21 A “10分钟5件事效率法”22 B “12分钟6件事效率法”23 C “10分钟6件事效率法”24 D “8分钟6件事效率法11.对所有的经理人而言，掌握提供自我工作成效的方法是： 回答：正确25 A 能否成功管理自己时间的最重要因素26 B 能否成功管理自己工作的最重要因素27 C 能否成功管理自己权力的最重要因素28 D 能否成功管理自己生活的最重要因素12.开始规划成功的时间管理需要做到： 回答：正确29 A