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文档简介

培训管理资料大全 商务智库整理岗位说明书部门： 职务： 厂长 直接上级： 总经理日常工作内容1.认真执行学习公司各项方针、政策。贯彻落实公司会议精神和规章制度。 2.根据公司的方针政策和规章制度，制定适合本厂实际的各种管理制度，并切实执行。不断提高管理水平。3.采取各种措施控制生产进度，确保定单按时完成。4、实行全面质量管理，坚持质量第一，用户至上的方针，确保产品质量稳步提高，满足用户需求。5、.理顺生产流程，提高生产效率、降低生产成本、提高工厂利润。6、设计和控制生产数据流转程序，审核各种生产数据。7、建立员工培训体系，多渠道、多形式开展员工文化和岗位技能教育，促进知识更新，不断提高员工综合素质。 8、正确贯彻执行人事管理有关政策，选拔、使用和培养优秀员工。处罚违纪违章的员工。 9、定期召开员工座谈会，征求员工意见，自觉接受监督。10、主持行政全面工作，开好主管会议、班组长会议，研究、解决工厂管理中各项重大问题。11、建立安全生产管理制度。切实做好劳动保护工作。预防和杜绝安全事故。 12、建立健全设备管理制度，确保生产配套设备良性运转。13、宣传和发动“6S”管理活动，不断改善劳动条件，创造安全文明的生产环境。权限1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。2.有对主管任免的建议权。其他人员的任免权。3.按公司规定，有权对职工进行奖惩。4.有权签发和修订厂内有关管理制度。责任1.对违背公司各项方针、政策和规章制度产生的后果负责。2.对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产任务和经济效益下降负责。3.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责。4.对工厂发生重大的设备、人身、火灾及重大泄密事件负责。 5.对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。6.对员
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