成本管理网上作业计算题.doc

1. 某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。参考答案：材料费用分配率=40000 (30010+20025)=5甲产品应分配负担原料费用30005=15000（元）乙产品应分配负担原料费用50005=25000（元）2某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。 要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。 （2）计算该种产品月末在产品的约当产量。 （3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。（4）计算完工产品和月末在产品的成本。（1）该产品两道工序的完工率： 第一工序 70%50%=35% 第二工序 70%+30%50%=85%（2）月末在产品约当产量： 第一工序 30035%=105（件） 第二工序 30085%=255（件） 月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5.8（元） 完工产品原材料费用=1405.8=812（元） 在产品原材料费用=3605.8=2088（元） 加工费用分配率=1350/（140+360）=2.7（元） 完工产品加工费用=1402.7=378（元） 在产品加工费用=3602.7=972（元）（4）完工产品成本=812+378=1190（元） 在产品成本=2088+972=3060（元）3.某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额。解：销售收入8400040%210000（元） （1）销售量84000614000（件） （2）贡献边际率1-40%60% （3）单价：6单价40%，单价15（元） （4）本量利分析基本关系式： P（p-h）x-a 18000=（15-6）1400-a 解出：a108000（元） （5）保本量108000（15-6）12000（件）（6）保本额108000（1-40%）18000（元）4.某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策。依题意编制相关成本分析表如下：相关成本分析表 单位：元方案 项目 自制A零件 外购A零件变动成本 19000700012000 2000*816000机会成本 2000 0 0相关成本合计 14000 16000 因为14000元16000元，所以应自制A零件，这样可以使企业节约2000元的成本。决策结论：应自制A零件。RT公司可比产品的有关资料如表下： 常量与成本资料 单位千元产品名称 本年实际产量 单位成本 总成本 上年 计划 实际 上年 计划 实际甲 50 80 72 76 乙 60 100 85 80 合计 计划产量：甲产品60吨，乙产品48吨计划降低任务：降低额1 200千元，降低率12.5%要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析RT公司可比产品成本降低任务完成情况分析（1）实际降低额=10 0008 600=1400（千元） 实际降低率=1400/10000100=14（2）分析对象 降低额=14001200=200（千元） 降低率=1412.5=1.5（3）因素分析 各因素影响计算表 单位：千元步骤 影响因素 降低额 降低率 产量 品种构成 单位成本 1 计划 计划 计划 1200 12.5%2 实际 计划 计划 12.5%1000=1250 12.5%3 实际 实际 计划 10000-8700=1300 1300/10000100%=13%4 实际 实际 实际 1400 14% ：产量影响 12501200=+50 0 ：品种构成影响 13001250=+50 12.5%=+0.5% ：单位成本影响 14001300=+100 14%-13%=+1% 合 计 +200 +1.5%某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。答：材料费用计划数=200*30*500=3000000元 材料费用实际数=220*28*480=2956800元分析对象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元）计划材料费用=20030500=3 000 000第一次替代=22030500=3 300 000第二次替代=22028500=3 080 000实际材料费用=22028480=2 956 800由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000-3 000 000=300 000（元）由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000-3 300 000=-220 000（元）由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200（元）三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）2010年10月A公司产品预算总成本为4147500元，实际总成本为3896765元，成本降低额为250735元，成本降低率6.5%。A公司质量成本构成情况见下表。试分析该公司质量成本指标完成