如何当好一个乡镇副职领导干部.doc

如何当好一个乡镇副职领导干部？一， 持健康的心态，做好服务其实人类生存的基本智慧就是结群，每个人都在为别人做事的同时，每个人也都在享受他人提供的服务，因此人首先要承认自身存在不足，这样才是客观的人生。其实正副手的形成本身就是工作的需要，是因为要达到某种目标所以进行合作与分工。所以做好一名副手的关键是摆正心态，报以积极的心态与正职之间展开合作与分工，而不是时时去比较我怎么怎么强，对方如何如不行，所以积极的心态对一名副手而言是十分重要的。同时只有摆正心态，才能更好的提供服务，不仅是对正职提供服务，同时应是对所管理的部门及员工提供很好的服务 二， 学会加强沟通，建立人心桥梁人与人之间难免会产生误会及矛盾，作为一名好的副手应该充分认识到这个事实的存在，既不夸大它又不要回避它 。直面存在的问题，拿出解决的方案， 积极并充分的进行沟通与交流是十分重要的。副手一定要有一颗平常心，尤其是在权力荣誉功劳的面前不争不抢。因为对正职的肯定及对组织的赞赏都是对组织内每个成员的最好嘉奖，其实最容易产生矛盾及误会的无外乎是对这些身外之物的追逐 。做好一名副手有一句话说得好：要做到到位不越位；用权不越权；出场不炫耀；做事不抢功。副手应该成为一个桥梁，成为员工与决策层之间的纽带、成为倾听者、讨论者、传播者三， 努力使业有所精，敢于承担责任好的合作者有许多显著的特征，其中最主要的一点是合作双方各有所长，各有所补。这样的合作才会长久，这样的合作才会卓有成效。因为副手在某些方面的所长，会解脱正职在此方面的更多关注及操心，使得正职有更多的时间和能力去解决其他的一些棘手问题。另外一个好的副手要敢于承担责任，不要总是错误的认为：既然是副手我那么努力干什么？其实一个副手的最大成功是因为正职及组织得到肯定及赞赏，如果说一个副手在组织中鹤立鸡群，正职及组织在其功绩面前却显得十分愚蠢。那么这个副职是十分失败的。做好一名副职是需要宽容与大度的。（以上建议是以前看到的 觉得很有道理 按照其说的做应该没问题 希望能给你些帮助）还有一点很重要，就是虽为副职但不要放弃上位，要具有强烈的上进心，最好内敛。做到上述几点，本职工作做好的同时，上位也是很有希望的。如何当好乡镇副职所谓领导，顾名思义就是“率领”+“引导”，其内在含义就是指引和影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动过程。领导的功能关键在于协调组织内部关系，充分调动和发挥组织成员的积极性和创造性，使之形成最大合力，最大限度地降低内耗。那么，身处党政领导序列的终端，特别是党政领导序列的终端的副职，对上承担着贯彻落实党的路线方针政策的重大责任，对下负有振兴一方经济、造福一方人民、维护一方稳定的重要任务的乡镇领导干部在推进全面建设小康社会的伟大进程中，在建设社会主义新农村的实践中，如何履行好职责，做到不负重托，不辱使命，显得至关重要。特别是当前随着市场经济体制的不断深化完善以及农村税费改革的全面铺开，乡镇政府的工作目标、工作性质、工作任务也发生着深刻变化的今天，更要求作为乡镇领导干部的我们必须不断提高自身的政治素质和科学文化素质，增强执行政策的能力、推动发展的能力、服务群众的能力、化解矛盾的能力、解决问题的能力。具体来说，我认为应从以下几方面着手：一、讲人品，注重自身素质修养“正心、修身、齐家、治国、平天下”是古人对做人为官要求的精辟概括。这句话是作为对领导干部的全方位要求，而作为刚刚步入领导岗位的我们更要深刻理解和把握这句千古不变的古训。就是要求我们要善于在工作和生活中用自己的人品和官品来树立威信，推动工作，成就事业。威信的树立，离不开个人品行的修养，因为这是成事之机、处事之本。具体落实到个人品行修养上，就是要除去各种不安的情绪，保持心灵的安静，不断提高自己的品德修养。同时又要经营和处理好家庭与工作的关系。 只有这样才能做一个合格的领导干部。二、讲政治，摆正自己的位置副职是领导集体中一名成员，是按照民主集中制原则分管一项或几项工作的负责人。副职是一个常见的岗位，又是一个特殊的岗位。作为副职，不仅要处理好自己分管的事务，还要处理好与其他副职的关系，要处理好同一把手的关系。由于副职处在众多的矛盾界面之中，因此也就成了领导科学研究的重要内容之一。站在副职的角度上正确处理好个人与集体、局部与全局、当前与长远的关系。副职既是 “将”，又是“帅”；既是配角，又是主角；既要当参谋，又要当主官。这种双重角色要求我们既要了解全局，又要独挡一面；既要善谋，又要实干。所以摆正和找准自己的位置异常重要，参谋到位但不越位，服务到位但不越权，督促到位但不乱表态。根本的一点，就是要注意领导方法和领导艺术，增强管理协调能力，把握好一个“度”。三、讲党性，树立正确的人生观和价值观立党为公、执政为民是党性所在、责任所在。要树立正确的权力观，时刻牢记手中的权力是人民给的。要把以人为本的理念渗透到各项工作中去。站在分管大农业的角度上，要紧紧围绕如何增加农民收入、如何加快本地方产业结构调整、如何积极争取上级部门的资金和项目来提高群众生活质量、改善人居环境上来解难题，干实事。本着尽职尽责，在强化大局观念和为人民服务的公仆意识的同时，还要树立正确的人生观，价值观。具体到本人来说，就要增强加快经济发展的紧迫意识和危机意识，要着力麦格乡实际情况，充分发挥本地方资源优势，有选择性地突出地方特色，大力发展以中药材种植、以家禽为主养殖业、以生态旅游观光为主特色农业，同时，还要紧紧围绕“水、电、路、气、房、林、电视、电话”十字方针，积极争取上级涉农部门的资金和项目来夯实本地方基础设施建设。四、讲落实，确保各项目标任务的实现面对困难，特别是面对重点项目，重大政治任务是，要克服畏难情绪，切忌怨天尤人、指责推诿、敷衍塞责、得过且过，必须有知难而进、迎难而上的信心和勇气，沿着既定目标，主动迎接一个又一个挑战，全力战胜一个又一个困难。特别是作为乡镇副职，夹插在党政一把手与各职能站所之间，处于正职与下属的中间环节，一方面要正确处理和协调好党委政府与站所之间的关系，二方面又要处理好与上级职能部门的对接和协调。在处理好这两方面关系的同时还要不折不扣的完成上级党委安排部署的和本级党委政府交办的各项任务。五、讲创新，树立赶超意识创新的本质是突破，即突破旧的思维定势，旧的常规戒律。 黑格尔说过：“要是没有创新，世界上任何伟大事业都不会成功。”创新是跨越的关键。克服前进道路上的困难和问题，推进经济社会发展，必须始终保持一种与时俱进的精神状态，自觉加强学习，敢思敢想，敢抓敢管，敢作敢当。为此，在实际工作中，要突破常规，树立赶超意识，不能仅仅局限于上级领导安排什么就去干什么，而要树立赶超一流的工作目标，克服小成即满的思想，在完成规定动作的同时还要思考自选动作，努力使自己的工作适应新形势的要求。六、讲奉献，廉洁勤政古训“廉者，民之表也，贪者，民之贼者”，克己奉公，清正廉洁，艰苦奋斗，是我们党一贯倡导的优良作风，也是党的领导干部必备的政治、思想和道德素质。当前，我们党正着力于提高拒腐防变和抵御风险的能力为主要内容来巩固党的执政地位，提高党的执政能力。所以，所以作为一名刚步入领导行列的我们要时时有如临深渊、如履薄冰的思想意识。要常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从政之德，时刻自重、自省、自警、自励，在思想上筑牢拒腐防变的防线，真正树立起立党为公、清正廉洁、艰苦奋斗、勤政廉政的良好形象。同时，作为人民的公仆的我们，要以无私奉献是天职，要严格要求自己，戒骄戒躁，一身正气，两袖清风，不以权谋私，贪赃枉法，患得患失。浅谈如何做好乡镇副职乡镇班子是处于党政领导序列的末端，对上承担着贯彻落实党的路线、方针、政策的重大责任，对下负有振兴一方经济、造福一方人民、维护一方稳定的重要任务。乡镇干部在推进全面建设小康社会的伟大进程和建设社会主义新农村的实践中，如何履行好职责，做到不负重托，不辱使命，这是一个至关重要的问题。特别是当前随着市场经济体制不断深化完善以及农村税费改革完成之后，乡镇政府的工作目标、工作性质、工作任务也发生着深刻的变化的今天，更要求乡镇领导干部必须不断提高自身能力素质。具体来说，主要应从以下几个方面提高自己。1、做官先做人，注重自我品行的修养学会宽容别人。容忍别人的短点，克服自己的短点，做到经常自省。孔子日：“吾三省吾身”，曾国藩有写日记的习惯，而他的日记多数都总结一天的工作，反省自己的过失。认真帮助别人，特别是有困难的群众和职工，或者同事。要学会践诺。“一诺千金，君子一言驷马难追”，这是对践行诺言重要性的精辟总结，工作中的最大忌讳就是说了不算，算了不说，朝令夕改。要以诚待人。用真诚的行动和发自肺腑的话语来感动他人；爱人者，人恒爱之，敬人者，人恒敬之；已所不欲，勿施于人。学会吃亏。在我们的现实生活中，存在这两种类型的人，一种斤斤计较，得理不饶人，什么亏都不吃；另一种懂得忍让，退让，善于吃亏。假如这两种人的工作都很兢兢业业，但其截然不同的后果大家应该能想象出来，究竟哪种人我们更愿意同他相处？其实，一个人要赢得众人的尊重并不难，那便是学会谦逊礼让，宽厚待人，甘于奉献，不怕吃亏。值得说明的是，现在的社会不会有一辈子都吃亏的人，只要你付出了，就一定能够有回报。人要有所作为，必须要学会吃亏，培养自己的宽容大度。唯有如此，方能以平和的心态，对待身边的人和事。那时你就会发现抱怨少了，笑声多了，心情也舒畅了，生活变得美好而轻松。正所谓“失之东隅，收之桑榆” 。“吃亏是福”。学会快乐。古人说“境由心造”，一个人是否快乐，不在于他拥有什么，而在于他怎样看待拥有。也就是说快乐是一种积极的心态，是一种纯主观的内心意识，是一种心灵的满足程度。一个人能从日常的工作生活中寻找和发现快乐，就比别人幸福，就觉得满足和幸福，我们就快乐，我们的心里就灿烂。但我这里所说的快乐，不是阿Q式的快乐，想女人了，吴妈不同意，他说人家脚太大，自己看不上人家。被人打了骂了，他说总算被孙子骂了等等。我说的快乐是一种责任，必须给自己创造快乐的同时，也要给身边的同事创造快乐的环境，率领大家愉快的工作。不论这种工作任务多么艰难，环境多么险恶，都要坚持工作着并快乐着。“正心、修身、齐家、治国、平天下”是古人对做人为官要求的高度概括，这句话是作为对领导干部的全方面要求。我们刚刚步入领导岗位，更要深刻理解和把握这句千古不变的古训。要求我们要善于在工作和生活中用自己的官品和人品来树立威信，推动工作，成就事业。威信的树立离不开个人品行的修养，因为这是成事之机，处事之本。具体落实到个人品行修养上，就是要去除各种不安的情绪，保持心灵的安静，不断提高自己的品德修养，做一个合格的领导干部。2、构建良好的人际关系，打造好自己的团队对于这个问题，我思考了一段时间，关系网，团队，这两个词很敏感，但我的初衷和想法不是说让我们拉帮结伙，搞小团体，而是为了更好的工作提供一个良好的人际环境。在人际交往中，真诚是基础，只有做到真诚才能赢得人心，友谊才能长久，要学会赞美同事和手下，这是结交新友的良方，促进友谊的催化剂。要尽可能帮助他人，建立广泛的社交圈，获得更多的好友。要从身边的小事做起，多做换位思考，减少不必要的误会和烦恼，给同事以理解和宽容，给自己建造一个良好的人际关系环境。打造好自己的团队，我们做为副职在单位都分管一摊工作，相应的就有一部分人做为自己的下属，利用好身边的人，发挥他们工作的主动性、积极性和创造性，有利于所分管的工作的正常开展，首先这个队伍必须团结，其次必须具有执行力，第三，本人做好表率，敢作敢为，身先士卒。3、关于工作中的细节细节决定失败这是一本汪中求著的一本书，相信大多数同志都读过这本书，读这本书时我深深的体会到，无论什么样的职业，做什么样的工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细，做透，细中见精，小中见大。但现实生活中，“差不多”先生比比皆是，好像、似乎、将近、大约等等，成了这些同志的常用词，党委政府交给的每个任务不是认真地去完成，而是敷衍塞责。我非常推崇海尔总裁张瑞敏的一句话“什么是不简单？把每一件简单事做好就是不简单。什么是不平凡？能把每件平凡的事做好就是不平凡”。所以无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起，从点滴做起。4、摆正自己的位置副职是领导集体中一名成员，是按照民主集中制原则分管一项或几项工作的负责人。副职是一个常见的岗位，又是一个特殊的岗位。作为副职，不仅要处理好自己分管的事务，还要处理好与其他副职的关系，要处理好同一把手的关系。由于副职处在众多的矛盾界面之中，因此也就成了领导科学研究的重要内容之一。站在副职的角度上正确处理好个人与集体、局部与全局、当前与长远的关系。副职既是“将”，又是“帅”；既是配角，又是主角；既要当参谋，又要当主官。这种双重角色要求我们既要了解全局，又要独挡一面；既要善谋，又要实干。所以摆正和找准自己的位置非常重要，参谋到位但不越位，服务到位但不越权，督促到位但不乱表态。根本一点，就是要注意领导方法和领导艺术，增强管理协调能力，把握好一个“度”。5、确保各项目标任务的实现面对困难，特别是面对重点项目，重大政治任务时，要克服畏难情绪，切忌怨天尤人、指责推诿、敷衍塞责、得过且过，必须有知难而进、迎难而上的信心和勇气，沿着既定目标，主动迎接一个又一个挑战，全力战胜一个又一个困难。特别是作为乡镇副职，夹插在党政一把手与各职能站所之间，处于正职与下属的中间环节，一方面要正确处理和协调好党委政府与站所之间的关系，另一方面又要做好与上级职能部门的对接和协调。在处理好这两方面关系的同时还要不折不扣的完成上级党委安排部署的和本级党委政府交办的各项任务。6、讲创新，树立赶超意识创新的本质是突破，即突破旧的思维定势、旧的常规戒律。黑格尔说过：“要是没有创新，世界上任何伟大事业都不会成功。”创新是跨越的关键。克服前进道路上的困难和问题，推进经济社会发展，必须始终保持一种与时俱进的精神状态，自觉加强学习，敢思敢想，敢抓敢管，敢作敢当。为此，在实际工作中，要突破常规，树立赶超意识，不能仅仅局限于上级领导安排什么就去干什么，而要树立赶超一流的工作目标，克服小成即满的思想，在完成规定动作的同时还要思考自选动作，努力使自己的工作适应新形势的要求。 7、建言献策作为副职，建言献策有两种情况 ，一是正职主动征求我们的意见，二是为了某项工作的顺利完成建言献策。在建言献策的过程中要把握三个原则：一是不乱表态，不乱发表个人的观点；二是建言献策要以事业为重，要出于公心，不要有私心；三是要把维护党委政府的形象、维护领导形象作为建言献策的前提和标准。8、廉政勤政 古训“廉者，民之表也；贪者，民之贼者。”克己奉公，清正廉洁，艰苦奋斗，是我们党一贯倡导的优良作风，也是党的领导干部必备的政治、思想和道德素质。当前，我们党正着力于提高拒腐防变和抵御风险能力。以此来巩固党的执政地位，提高党的执政能力。所以，作为一名刚步入领导行列的我们要时时有如临深渊、如履薄冰的思想意识。要常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从政之德，时刻自重，、自省、自警、自励，在思想上筑牢拒腐防变的防线，真正树立起立党为公、清正廉洁、艰苦奋斗、勤政廉政的良好形象。同时，作为人民的公仆的我们，要视无私奉献为天职，严格要求自己，戒骄戒躁，一身正气，两袖清风，不以权谋私，贪赃枉法，患得患失。如何当好一名副职 副职是领导班子的重要组成人员，在一个单位不但是个领导者，更重要的是个执行者，在实际工作中应做到“在其位，司其职，谋其政，展其能”。下面我结合自己的思想和工作实践，谈几点粗浅的看法。一、摆正位置，工作到位不越位“人贵有自知之明”。要当好副职，就要正确认识自己，对自己有个清醒的认识和正确的评价，这是当好副职，更是当好一名领导干部的重要基础。作为一名副职，要为自己营造一个轻松的工作氛围，就要有良好的人际关系，否则，你的主张再好，别人不认同、不接受、不支持，你就寸步难行，无法实现你的主张。因此，正确认识自己，清楚自己的不足，主动调整自己的思维方式和工作方法，主动融入团体，建立良好人际关系，才会有良好的工作基础。要当好副职，必须明确自己的配角身份，摆正位置，做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的职权，有效发挥自己的作用。“越位”是指超越自己的职权行事。副职既要放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，对自己分管的工作和正职交办的各项工作任务应该积极主动、创造性地开展并完成，将自己的工作做到位,让正职放心、下属称赞。但在主动想事、干事的基础上要保证自己不越位。也就是说，不能超越权限，该由正职作主的事决不私自当家，要揽事不揽权，做到不把自己的主张强加于正职，不说过头话，不办过头事。即使资历较深，能力较强，也不摆老资格，不忘乎所以；即便发表不同意见，也要做到场合适宜，内容准确，方法恰当。二、维护核心，及时补台不拆台正职是一个单位、部门的主要领导，是一把手，也就是核心，处于主导地位，负全部责任。而副职是一个单位不可缺少的，承担分管责任，掌握一定权力的领导，既是充当正职的助手，扮演配角的下属，又是下级的领导。因此，作为副职，必须紧紧围绕正职这个中心，维护正职的权力和核心地位，自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作，把配合、协助正职作为自己的主体意识。同时还要尊重正职、主动协商。一要注意平等协商。要以平等的心态虚心听取正职的意见、建议，不能趾高气扬，更不能依赖，一味顺从正职。二要善于吸取正职的合理意见。要注意肯定对方正确的意见，不断充实、改进自己的想法，切不可自以为高明，固执己见，不要对正职存逆反心理，不要明知正职的意见正确也不采纳。三要注意搞好团结。正职与自己意见一致或不一致都要主动协商，这样才能听到多方面的意见和建议，也有利于领导班子协调，做出正确决策。正职由于主管全局工作，在工作中既要做宏观思考，又要做具体决策，工作可谓千头万绪。事务多了，忽略遗漏的地方就会不可避免的发生。作为副职，在这种情况下就要及时进行补台，做好补救工作。要以党和人民的利益为重，乐于“补台”。当正职出现失误时，不能看笑话，更不能落井下石、冷嘲热讽、说三道四、评头品足，让正职难堪，以抬高自己，而应当为正职分担压力，排忧解难，打开工作局面，树立正职权威。三、讲求方式，注重细节不放任作为副职领导干部在平时工作和生活中要注意一些细节问题，要讲求方式方法。具体来讲，有以下三点：一是工作要注意站位。作为副职，首先要做到的是摆正位置，要知道自己与正职的职责权力之别。只有职责赋予你的工作，才是你施展才华的舞台。纵使能力再强、资历再深，也要尊重正职，甘居正职之下。大到决策拍板，小到座位排列、讲话做派等小节都应注意不可擅越“雷池”。其次要看清工作舞台的协作性。除受制于正职的领导外，来自同级、同部门及其他渠道的制约，也时时影响着你，需要你去协调化解。基于此，副职要擅长与正职、同级以及下属融洽相处，否则，势必造成自己的孤立。二是说话要注意场合。首先，工作场合讲话要严肃，副职在正式场合讲话大凡都是代表正职或领导班子整体，不严肃不仅影响自己的形象，而且影响正职或班子整体的威信，对此必须引起注意。其次，非正式场合说话要放下官架，以富有人情味的语言向下属及群众布置工作，交流思想，绝不能在正职面前唯唯诺诺，在下属及群众面前却官派十足，甚至连交代一些非工作性的私事也以权压人，使自己的形象大打折扣。再次，如遇个别正职的霸气和无端指责要讲涵养，要避免不择场合宣泄心中的积郁，以致被人添油加醋，反馈给正职增加与正职的矛盾。三是进谏要注意分寸。首先要把握好时机。鉴于领导用权的感情化特性，应趁正职情绪好时开口。其次，要选择适当场合。最好避开第三者在场，尤其避开上级领导在场时开口，以免使正职产生权力受到挑战的微妙心理。再次要自留余地，力求一事多种方案，由正职从中择优而定，切不可对策单一钻死胡同。如所谏事项遭正职否定，也不必过分争执，而要相机而动。四是做事要讲求灵活。做什么事情都有一个方式方法问题。方式方法得当效果就好，反之效果就差。副职工作中要与上级、同级和下级乃至外界接触，如果不讲求方式方法，工作起来就难以实现动机和效果的统一。其一，根据对方的性格特点选择交流最佳方式。心灵的沟通才是最有效的沟通，人的性格迥异、掌握人的内心世界进行交流可以使人在感情上愿意接受你的意见。其二，一事当前要有充分的思想准备，打好腹稿，以便处理问题时抓住要点，有理有据；分析问题时透彻深刻，从而使人认识到你的意见正确性。其三，态度要诚恳，表达要恰当，使工作交流始终保持在一种和悦、轻松的气氛中进行。其四，静观其变，寻找时机。工作中如遇僵持局面，可暂时放下不提，待工作进展中暴露出不妥之处再抓住时机，阐明自己的观点和立场，指出对方的不妥之处。作为副职工作交往中要尽量避免两种现象，一要避免自以为是、目中无人。不论什么情况，都要按照组织原则办事，尊重他人。二要避免不达目的，恶语伤人，造成班子不团结。四、精诚团结，齐心协力不串位团结是干好一切工作的基础，团结出凝聚力、出战斗力。副职不仅要对正职负责，维护正职的核心地位，同时也要正确处理好与其它副职的关系。在处理与其他副职的关系上要做到在坚持原则的前提下，分工而不分家，通气而不封闭，大事讲原则，小事讲风格。一是要主动协调，互相尊重。副职之间经常会遇到一些职责上的交叉，有一些需共同处理的交叉事务，副职在搞好本职工作的前提下，对交叉性的工作应主动与其他副职协商，使全局工作能统筹兼顾。同时副职之间要互相尊重，以增强自己的凝聚力和感召力。应该懂得，只有尊重别人的人，才会得到别人的尊重。只有真正做到了同舟共济，齐心协力，彼此的关系才会融洽。二是要顾全大局，维护团结。在实际工作中，副职之间出现的矛盾和分歧，多数是因感情隔阂或处理事务的方法不当造成的。如果每个副职之间都能经常沟通思想，增进感情交流，对于工作中的琐碎小事不细究、不计较；如果每个副职都严以律已，宽以待人，谦和忍让，豁达大度，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，时刻从维护团结、顾全大局的原则出发，那么就会为工作创造一个宽松和谐的氛围。 三是要高风亮节，让字当头。处理好同级副职的关系，不仅要有容人之短的度量，而且要有学人之长的胸怀，学会以人之长补已之短。在现实生活中，人与人之间能力有大小之分，水平有高低之别，这就要虚心学习，取长补短，增长才干，共同进步。不要怕别人超过自己，不能患得患失，嫉贤妒能。副职要相互信任，切不可偏听偏信，要相互包容、相互体谅和理解，不能见过就推、见利就上，要推功揽过，节制欲望，不能为个人问题不择手段闹意气，争你高我低，孰是谁非。四要积极协作配合，互相支持。同级副职之间，既要有全局观念，齐心协力、团结合作、互相促进，又要做到不串位、不插手别人分管的工作。要尊重其他副职的职权，维护别人的威信，不干预和随便评议别人的工作。在必须帮助和协作时，一定要掌握好分寸和尺度，掌握好时机和方法，避免产生负效应。工作中对方出现失误或差错时应主动补充、互相支持，从而达到心往一处想、劲往一处使、汗往一处流的理想境界。五、强化素质，独挡一面不添乱副职能否做好自己分管的工作，是衡量副职是否称职的主要标志，也就是副职能力、水平的体现。其实，最好的配合是勇挑重担，最大的支持是独挡一面。作为副职必须能够主动挑担子，为正职分担责任，在责任分工范围内独挡一面地工作。所谓主动，就是充分发挥职权范围内的领导作用，不等不靠不推委扯皮，发挥自己的特长，大胆决策，大胆负责，各司其职、各尽所能，集中精力做好自己分管的各项工作。要独当一面就必须破除狭隘的“从属”思想，不能当说不说、当断不断，而应该积极进取，在决策中发挥好参谋职能，在执行中发挥好指挥职能，在理顺中发挥好协调职能。做到逢山开路，遇水搭桥，不断开创工作新局面，让正职有充足的时间和精力抓全局、想大事，进行宏观上的安排与部署，这是对正职的最大支持和最有力的配合，也是自己尽心尽力的表现。要独当一面就必须具有独当一面的能力，光有热情和精神是远远不够的。如果没有高深的知识和超群的才能是无法做到的。要做到称职，我认为要在以下几个方面注意加强：一要加强学习，不断提高自身素质。一方面要加强政治理论学习，不断提高政治理论水平。通过学习，不断提高思想政治觉悟和观察问题、分析问题的能力。另一方面要加强业务知识的学习，不断提高业务素质。要加强相关法律法规和质量、标准、计量、特种设备等知识的学习，不断丰富自己的知识结构，为干好工作提供理论支持。二要在实践中不断总结提高。“打一仗，总结一次，提高一步”，要在具体的工作实践中不断摸索，善于总结，通过实践，不断丰富自己的工作经验，在实践中不断提高实际工作能力。三要加强自身修养。领导干部的能力，不仅体现在领导干部的水平上，而且还体现在领导的权威中，而权威不仅来源于上级的授权，而且也来源于自己在群众中的威信以及人格修养和人格魅力。因此，作为一名基层副职，要努力做到慎微、慎思、慎权、慎行，树立正确的世界观、人生观和权力观。时时处处堂堂正正做人，兢兢业业干事，始终保持清醒的头脑和坚定的立场，在潜移默化中塑造自身形象，锻造人格魅力，坚持用自己的行为带动和影响大家，促进各项工作顺利开展。四要善于学习和借鉴他人的经验和成功之处。要向领导学，向身边的同志学，向成功人士学，特别是要学习正职研究处理工作的思维方法和领导艺术，学习老同志的经验，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，不断提高和完善自己。应当注意的是，独当一面、主动工作决不是不要组织领导。在实际工作中该请示汇报的一定要请示汇报，特别是涉及到人、财、物等重大的全局性问题必须按照职权范围和组织程序办理。同时，还要处理好上下级之间和平级之间的关系，做到主动不擅权，分工不分家。六、以身作则，遵章守纪不违规作为一名副职，不仅要有过硬的工作能力，配合好正职工作，还要带头执行政策，遵纪守法，坚持原则，严格按规章制度办事。凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。要坚持做到自警自律，敢于叫响“工作向我看齐、自律以我为准、监督从我开始”的口号，在权力面前，要抵得住诱惑，管得住小节。坚持把好权力关、金钱关、道德关、人情关，牢固树立全心全意为人民服务的世界观。要严格自律、洁身自爱，保持一身正气，两袖清风，不贪占便宜，不以权谋私，不损公肥私，时时、事事、处处起模范带头作用。作为一名副职，要摆正自己的位置，坚持集体领导、科学决策、民主决策，绝对不能将自己凌驾于组织之上，违背程序和原则一味坚持自己的那一套；不能在决策未做出之前到处乱说。在决策之前要充分听取各方面的意见，将各方面因素考虑进去，进行修改完善；实施过程中还要主动接受各方面的监督，便于及时调整行为。自己看准了的事，不能急于求成，而应做好各方面的工作，尽量取得一致意见；一时达不成一致意见的，宁可先放一放，要懂得坚持与放弃，把握得当，得心应手，游刃有余，不能急燥蛮干，而导致四面树敌，做事也一定不会成功。针对女性领导干部和党外干部我再补充几点：我们不少女性当了领导干部后，在工作中往往会忽略了自己的性别角色，而事实上女性在工作中是有明显的性别特征的。现代社会，女干部从内在才能到外在形象都受到公众更多的关注。对女性领导的审视，不仅仅是对其个人，而往往通过具体的个体来评价女性整体。所以，女性一迈进领导圈，身上就担负着三重职责，一是有着与男性领导相同的领导职责；二是代表女性参政，为妇女争取平等地位的职责；三是为同性姐妹作榜样示范的职责。可以说，男性领导在领导岗位上干的好坏，人们只是评价他个人的优劣，而对女性领导，则往往是一评价个人就涉及妇女群体。当然，这种评价方式方法，本身就是不合理的，但在消除这种不合理的过程中，让社会承认你、接纳你的同时，女性干部只有从自身做起，始终牢记自己的性别身份，善于经营自己，努力提升个人的内涵、品位、修养和智慧，不断磨练自己、提高自己，才能在用事实改变社会偏见的同时，为女性同胞们树立起一个自信自强的典范。作为一名女干部，该以怎样的新形象去迎接挑战、搏击未来呢？我认为，新时代女性应该是学习型、知识型，有着丰富的内涵和良好的品质。女性干部若想立足于社会，要有更宽、更大的发展，就应树立“终生学习”的观念，“学会学习”将是女性解决生存和发展问题的法宝，要内强素质、外树形象，不断提高综合素质，特别要注重塑造美好的个人形象。具体地说，应该注重以下几个方面的问题：（一）在学习中提高自身修养用知识武装起来的女性，是不可战胜的女性，特别是我们这些从事机关单位工作的女性应利用各种各样的方式接受教育，学会学习，学会竞争，用一颗平静的心接受挑战。一是要当学习型人才。知识经济时代需要高素质的复合型人才，女性干部要学会学习，既要有广博的自然科学知识和社会科学知识，又要有精深的专业文化知识和技能，只有这样才能在错综复杂的社会变革中不断地调试和优化自己的心理环境，使自己成为政治上坚定、业务上精湛，具有创新意识、竞争意识、自主意识的新女性。二是要有良好的个人修养。提高个人修养不是一朝一夕的事，而是一种潜移默化的过程，读书则是提高个人自我修养的最简单易行的方法。要让自己进入知识的世界，与前圣今贤高谈，让自己思维更加活跃，视野更加宽阔，更多地感悟人生，感受生活。三是要有知识的素养。学习是生活的情趣，是最好的投资。我们应该以学习知识为支点，知识越广越丰富的女性，她的气质、谈吐就越高雅、越文明，就更具有魅力。（二）要树立良好的个人形象女性干部要有宽广的胸襟。邓小平同志讲过，当好领导干部要眼界、心胸开阔。一个新时代合格的女性干部，更要有一个健康的心理，要能够容事、交言、交人，要学会交人之长、交人之谏、交人之过、交人之短，不要太苛求于人， 计较于人，要有给人以宽松的环境，使群众体会到既有轻松愉快的工作环境，又有严密的纪律。这样，你的工作才能有人支持，你的事业才能成功。（三）注重外在美、更要注重内在美美是多种素质的一种综合体现，具有丰富的内涵。女性人格魅力是要靠姿态、神情、谈吐、举止乃至更多的东西来展示的。每个女性都有自己的潜质与美丽，新时代的女性应该追求的是一种内在的涵养。一是要有良好的品德。良好品德来自谦虚、诚信。谦虚待人、重承诺、守信用就会产生美。现代社会确实正在走向“人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁”的时代。待人接物的方式和水平就直接体现一个人的内涵与品行。只有愿意与人分享自己成就的人，才能创造出美的生活、美的环境，给人以美的感受。二是要有高尚的人格。无论什么经历，都能产生某种利益，这种利益帮助我们达到内心的平衡。高尚的人格总是能够从别人身上找到优秀的品质，总是站在对方立场上思考问题，并惯于将一切不愉快的事仅看成一个机会，寻求伴随失败、挫折或逆境而来的“等量利益的种子”，并让它发芽，成长为某种有利事物。一个人有高尚人格特质，就会有一种无形的魅力。三是要对事业有执着的追求。其实，我们也不要过分注重性别，只要像男同志一样，只管看着你的工作目标而努力工作。工作是一种挑战，挑战使自己成为更自信的人，也是一种测试，只有不断地测试自己的能力才能应付自如。如果一个女性对事业执着追求，这个人肯定引起社会的关注，组织的关注、领导的关注，在事业上就会做出更大的贡献，就会成功。四是要有良好的个人修养。首先要注重自己的言谈举止，讲究仪态美；要尊重同志，要谦虚待人，守信用；多体谅别人、帮助别人；遵守公共秩序和社会公德，养成健康文明的习惯。五要身心健康。要想走向成功必须有积极进取的人生态度，大无畏的精神，和谐的人际关系，能与人分享的品质，以及胸襟宽广、正视现实，的完整和谐人格。这些才是现代对女性美的健康要求，只有这样才能做一个与时俱进的完美女性。（四）事业和家庭兼顾女领导干部具有双重角色，在外是领导干部，在家是家庭主妇。家庭是社会的细胞，充当好家庭角色，才能充当好社会角色，怎样做好家庭主妇是每一个女干部都应思考的问题。一是要成为家庭的主要角色。家庭主妇在家庭中有极其重要的地位和作用。家庭主妇的文化层次、修养、素质、风格和品味，都直接影响着整个家庭氛围和生活质量。所以当好家庭主妇这个角色非常重要。二是要有包容力、亲和力。作为一个家庭主妇，要关爱孩子，要给孩子一个宽松的学习环境、和谐的家庭氛围，要扮演好母亲的形象；要尊重孝敬老人，要抽出时间多陪陪他们，多沟通，多交流，尽一份孝心。要关心和体贴丈夫，多给予对方尊重与自由，共同分忧、共谋发展。三是要力所能及地操持家务。家庭和事业是一双矛盾，作为现代女干部要学会两头兼顾。在工作中要做好表率，在家庭中要扮演好母亲，好儿媳，好妻子的形象。这是一种平衡，平衡就会协调，协调就会产生美。所以，一个成功的女干部，一定要尽量做到生活和事业两不误。对于一名党外干部，如何在自己的本职岗位上有所作为，如何使自己在合作共事中有所贡献、有所提高、有所进步，我觉得必须要做到以下两点：一是坚定信念，明确目标。我们作为一名党外干部，首先要树立党外干部同样是党的干部的观点。任何一个党外人士能走上领导岗位，并在岗位上有所作为，与党的悉心培养、关心、支持和帮助是分不开的。树立这一观点很重要，因为这既是搞好“合作共事”的基本点，也是一个党外干部能否在岗位上兢兢业业、尽心尽职，既不负组织的厚望，又不负人民的重托，为现代化建设和实现自身价值的思想基础。虽然党外干部的从政角色不同，从政基础有别，但目标是一致的，使命是相同的，责任是一样的，都是为共同推进全面建设小康社会，把国家建设成为经济更加发展、民主更加健全、科技更加进步，文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实的现代化社会主义国家这一共同的目标而贡献自己的智慧力量。因此，我们必须加强思想修养，牢固地树立社会主义、共产主义信念，在政治上保持高度清醒，坚决拥护中国共产党的领导，与党内干部一道，自觉地贯彻和落实党的路线方针政策，切实履行好自己的岗位职责，为共同推进经济社会全面发展充分地发挥自己的聪明才干、贡献自己的智慧力量。二是立足岗位，主动工作。作为一个合格的党外干部，要在“合作共事”方面有作为，要在工作中赢得领导的信任，赢得同事认可，赢得群众支持，我觉得一条重要的准则就是要树立“有为才有位”的观念，立足岗位，严格要求，做好本职。在工作中找准位置，努力协调各方关系，争取组织和群众的支持，积极主动开展工作，始终以“老黄牛的精神”激励自己，埋头苦干、少说多干，在自己的岗位上，脚踏实地，勤勤恳恳地做好本职工作，要把心思集中到想干事上，把能力体现在会干事上，把目标落实到干成事上，以超群的能力和突出的业绩，实现自己的人生价值，用自己的实际行动树立党外干部脚踏实地、求真务实的良好形象。总而言之，当好副职既是一个不断学习积累、日渐感悟提升的过程，也是一个用心揣摸思索、逐步历炼成长的过程。只要认真学习，用心揣摸，善于总结，持之以恒，自身素养就会不断提升，事业上也会有所成就，最终实现自身的价值。 做每一件都不容易，一波三折，梅超风没疯，我却快疯了，美好的七夕就这样被折腾得没有了一点心情。 如何当好一名乡镇副职干部 作者：永顺县列夕乡时间：2010-12-21点击：327推荐：0 一、摆正位置，勇于承担。 乡镇副职干部在工作上应积极当好书记、镇长的参谋助手，为领导科学决策出谋划策或提供依据。在职责范围内，应该主动承担起责任。重大事项，主动请示或提交党政会议研究；日常工作或者需要现场决策的，大胆决策，不能瞻前顾后。乡镇副职相对于决策时是配角，相对于执行和落实时又是主角。决不能遇到难题绕道走，碰到矛盾溜边过，必须要以身作则，以务实的工作作风来带动和督促干部履职，在广大干部群众中树立党委、政府的良好形象。 二、善于学习，找准方法。 乡镇工作是应对的部门多，处理的事务杂，工作联系的面广。乡镇副职要把学习摆在首位，不断提高自身综合素质，学会“十个手指弹钢琴”。因而必须准确理解上级精神；必须深入调查研究本地情况；必须继承和创新过去的发展经验，找准上情与下情、全局与局部、现在与未来、宏观与微观的最佳结合点，超前思维，集思广益，科学决策，不错过、不放过加快本地发展的每一个先机。 三、明确责任，服务群众。 我认为当好一名乡镇副职干部还必须要眼明、干实、身正，即能找准问题、干到实处、一身正气。要把农村发展速度、农民致富程度作为衡量自己合不合格、胜不胜任的重要因素，积极为农民增收铺好路、搭好桥。要真心实意地为群众办实事、办好事，真心实意把农民群众的利益维护好、发展好，真心实意与群众交朋友，想问题贴近群众的心，谋发展贴近群众的实情，办事情贴近群众的愿望。副职是一个单位领导集体的重要组成部分，如能充分发挥作用，便能成为单位正职的左臂右膀和单位事业的中坚力量。现实中，副职能否充分发挥作用，有多种因素的影响，但，最重要的一条，还是副职本身是否角色定位准确，是否行为举止得当。笔者以为，作为副职应从三个方面认识自我。 一、“副职”前置着一个“副”字，一定要注重服从。“副者贰也”，即“第二位”、“辅助”的意思，如副手、副将、副官等等。“副”在地位上低于“正”，在关系上从属于“正”，在作用上辅助于“正”，如果“副”超越了“正”、脱离了“正”，这个团队就破坏了管理秩序，就没有了最高统帅，就难聚集工作合力。作为副职首先要强化服从意识，全力维护和协助正职。一是要认真执行正职的决定。凡是正职本以公心，出于大局，就本单位的事项作出的最终决定，交办的具体工作，副职一般都应当无条件服从，积极主动完成，不应蛮横回绝讲价钱或拖拖拉拉打折扣。即使有时正职的最终决定或具体分工，有可能不符合副职的意志和利益，副职也要以大局为重，以服从为先，保留个人意志，甚至牺牲个人利益。二是要积极当好正职的参谋。要围绕一些事关全局的重大问题，特别是与自己分管的工作相关的重大问题经常深入调查，及时发现问题，全面掌握情况，积极探索对策，并在班子成员讨论时用足用好自己的建议权和否决权，对考虑成熟、符合实际的见解和建议大胆直陈，对难以理解、违背实际的意见和建议勇于批驳，尽力为正职决策提供有益参考。三是要尽力化解正职的困境。就是在困境之时要有“救驾”意识。当正职工作有失误时，副职要尽可能在与自身职责相关的问题上主动帮助正职分担责任。当正职人格受玷污时，副职要主动伸张正义，做好解释工作，尽力维护正职的个人形象和领导威仪。当正职生活上有困难时，副职也要多加关心，给予力所能及的照顾。当然，副职服从正职，并是盲从正职。当正职有明显过错时，副职要主动与正职坦诚相见，交换看法，必要时大胆指正，坚决阻止，不能置若罔闻，随声附和，甚至推波助澜。 二、“副职”落脚于一个“职”字，一定要勇于负责。“职”，动词解释为“管理某种事务”，如，职业、职守、职权等；名词解释为“执行事务所处的一定地位”，如，职工、职位、职称等。无论那种解释，“职”都表达有某种责任需要担当。“副职”虽然冠有一个“副”字，但，他落脚点还是在于一个“职”字，不存在没有任何“责任”的副职。因而，副职应该在一定时空范围内认真履责。一是要干好自己的工作。单位内部一旦分工，副职就要拿出帅将的风格，对自己分管的工作做全面调查，全盘谋划，及时提出工作构想，形成工作方案，一经正职或集体决策通过，便全力组织实施，力争做出成绩，创出特色，为单位实现整体工作目标提供有力支持，而不要消极等待，混时度日，以至毫无业绩，甚至损伤大局。二是要带好自己的下属。即要使下属能够健康成长和顺利工作。为此，要加强对下属的思想教育，引导下属树立正确的世界观、人生观、价值观，始终保持昂扬向上的创业激情，始终保持博爱清廉的良好品格；要加强对下属的能力培养，注重给下属压担子、交任务，鼓励下属的创新进取，宽容下属的失败挫折，让下属在实践中得到全面砺练。三是要弥补正职的缺位。当正职不在岗时，特别是在发生重大突发事件而正职不在岗时，作为副职要秉承“有人负责我服从，无人负责我负责”的理念，责无旁贷，挺身而出，大胆地对单位负全责，保证各项工作正常运转，促使突发事件从容解决，而不要畏首畏脚，瞻前顾后，甚至躲闪逃避。当然，副职勇于负责不是越权负责。副职履责要充分尊重正职和集体的决策权，充分尊重同级的工作权，充分尊重下属的建议权，不能越俎代庖，过多干涉。 三、“副职”体现着一个“多”字，一定要善于协同。一个单位，正职只能是一个，但副职大都有好几个，一般每个副职分管着一线或一块的工作。所有副职的分工之和往往便是单位的全部工作。各个副职之间配合是否默契，合作是否到位，直接影响到单位整体工作的绩效。作为副职，一定要有建设和谐团队的意识，切实搞好平级之间的协同。一是要相互尊重增进友谊。要尊重其他副职的人格，在日常言谈交往中，不要使用玷污其他副职的粗俗语言，特别不要针对其他副职的短处给予歧视性的点评。要尊重其他副职的才能，不要妄自尊大，贬低其他副职，也不要妒贤嫉能，对其他副职愤愤不平。要尊重其他副职的工作，原则上不插手、不干涉，办事要注意不越位、不越权，不要轻易给予是非评价。二是要经常沟通消除误解。副职之间要利用好民主生活会、班子成员会、个别座谈会等各种机会，充分发表个人意见，相互交换思想见解