四川大学《经营战略管理1468》17春在线作业2.doc

谋学网一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） V 1. 竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：A. 企业独有B. 难以确定竞争优势的资源和能力C. 难以复制D. 路径锁定2. 并购的动因不包括以下哪项：A. 克服行业壁垒B. 慈善C. 创新D. 降低风险3. 成本领先战略要注意的问题是：A. 技术障碍B. 竞争模仿C. 国家政策D. 员工满意度4. 以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：A. 公共给水部门B. 民航业C. 家电行业D. 农业5. 顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：A. 物有所值B. 物有超值C. 物无所值D. 物值不等6. 分析竞争对手的内容不包括：A. 未来目标B. 理论假设C. 能力D. 行业7. 根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：A. 发育期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期8. 安索夫认为战略是（ ）：A. 目标B. 模式C. 方向D. 连线9. 以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：A. 公共给水部门B. 民航业C. 家电行业D. 农业10. 以下属于无形资源的是（ ）：A. 厂房B. 土地使用权C. 员工忠诚D. 现金11. 波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：A. 份额高，增长高B. 份额高，增长低C. 份额低，增长低D. 份额低，增长高12. 明兹伯格认为战略是（ ）：A. 目标B. 模式C. 方向D. 连线13. 平衡计分卡运营方面的评价方法是：A. 组织学习B. 产品研发C. 赢利性D. 低成本14. 五种力量分析属于哪一类分析：A. 内部分析B. 宏观分析C. 中观分析D. 微观分析15. 并购的问题是：A. 行业萎缩B. 超值购买C. 政府抵制D. 同业竞争加剧16. 外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（ ）：A. 内部分析B. 外部分析C. 中观分析D. 经济环境分析17. 战略群组又称为 ：A. 非正式组织B. 战略集团C. 战略分析D. SWOT分析18. 老龄化是对以下那一个环境因素的分析：A. 政治环境B. 技术环境C. 全球化环境D. 社会分化环境19. 竞争能力又称为 （ ）：A. 能力B. 资源C. 独特竞争能力D. 核心能力20. 五种力量分析不包括以下哪一力量（ ）：A. 顾客B. 供应者C. 政府D. 替代品二、判断题（共 20 道试题，共 60 分。） V 1. 成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。A. 错误B. 正确2. 成本领先战略就是成本最低。A. 错误B. 正确3. 设计学派是规范流派。A. 错误B. 正确4. SWOT分析是有安索夫提出的。A. 错误B. 正确5. 多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。A. 错误B. 正确6. 差别化战略就是有所差别就可以了。A. 错误B. 正确7. SWOT分析是一种制定备选战略的方法。A. 错误B. 正确8. 追随者通常是“游戏规则”的制定者。A. 错误B. 正确9. 在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。A. 错误B. 正确10. 三大基本竞争战略包括快速反应战略。A. 错误B. 正确11. 快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。A. 错误B. 正确12. 完全竞争就是完全无竞争。A. 错误B. 正确13. 竞争战略是职能战略。A. 错误B. 正确14. 稀有性是指企业所独有的。A. 错误B. 正确15. 单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。A. 错误B. 正确16. 凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。A. 错误B. 正确17. 集中战略完全是一种折中战略A. 错误B. 正确18. 收购是一家公司收购另一家公司，并以