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文档简介

品管部部门职责及权限1、 保障为客户提供符合质量要求的产品及服务。2、 品质活动的执行和推动。3、 品质内控技术标准的制定。4、 外来文件的转化。5、 品质控制分析及异常的改善推动。6、 客诉及退货的调查、分析、改善。7、 品质异常的仲裁及处理。8、 仪器的检定及校正。9、 参加新产品试产工作的组织实施。10、 不合格品预防措施的订立与执行。11、 外协厂品质能力的辅导。12、 外协厂品质绩效评估。13、 品质培训计划的制定、督导及执行。14、 品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行。15、 原物料及产品环境有害物质的监控。品管部内部职责划分:QE技术员（两人，缺一人）：1、 技术协助、指导及纠正。2、 制程异常分析、反馈及改善效果跟进（测试不良分析、异常改善成效）。3、 内控文件及技术标准文件的制作、外来文件的转化。4、 仪器设备的检定及校正。5、 原物料、外协厂、客户产品异常反馈及处理。6、 产品试产分析及可靠性试验。7、 客诉的调查、分析及改善。QA文员（一人）：1、 品质数据统计、汇总。2、 部门后勤保障。3、 考勤记录。4、 供应商品质绩效评估。5、 原物料供应商环境有害物质管理。IQC（一人）：1、 原材料质量检验、标示及异常反馈。2、 原材料使用及存储情况跟进（有限期使用物料监控）。3、 产品试产验证情况实施及跟进。4、 原物料环境有害物质的监控。IPQC（四人缺二人）：1、 划片、芯线工序产品批检及记录。2、 制程质量(首检、巡检)控制、反馈及改善成效跟进。OQC（六人缺三人）:1、 塑封-测试各工序首检、巡检、批检及记录。2、 制程、产品质量控制、反馈及改善成效跟进。3、 外协厂品质绩效记录。QA（两人）：1、 包装、编带成品质量控制。2、 控管监督产品
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