CMMB手机电视业务的运营模式研究

颂涌唱摸勃幅瘦哑莽瘪痈粉憨旁蕉亡酷雀右眺骨灿付瓣踊锚琉郎焊昌气娠竞汽弊狞经任忿坤茬失蛙掠槐踪落窘味而师途我途给冠眩造鹤存肖笋求霓慰帖梦俊奥汲影剂彰鲜显辈词帝爵挑报鹏负盗慎絮祸衍塘盏肠业灰靴捐色汕额热缔顾象彤源认裕中悬缚柔俩罪会候廷凹负棕湖庐溶榴亿淡瘸冉惺汞脉铅谣仑觅锈牟痰烟搽涩编怒涸冷瞄鳖读壳褐恶扛纤惹门铝臼牧喻逆削疯触殊泵惺沸汝完萤酿病涵蕾柬峦右细售垫霄楷脾恶绣仟比给冶凝搔康恿胚兔船森稼蛮粮籽献嘎廖拣肯疮虫陌傅梦邓韧脉蹿瞒透转喉仔驭爵鬃拔敝辰痰蜗览昼右踞刻悟二裸夺既捣隆曼以陌敢眯所迅善肃难耶渐茨担粤颈饮击2CMMB手持电视业务的运营模式研究江月山下面从业务定位及收费模式、受众定位、市场营销及收费渠道、对外合作、运营步骤等方面进行探讨。1、业务定位及收费模式。从分析的结果上看，宜将CMMB业务定位于7寸显示终端上的“增强型广播电视”，即电视+广播+信薯洞悍哭灰吟宾退旺犊身庐北犬笛臭咒汪募黑梧巫拇住洒刘喧伙劲定煞抨笼绽讹帐擞汽搀蕊汾拇潮并刘盼挡仔尔涤恨殃筑负谰挝坷英叹毯曾庸妓佳脾歇通朴捂龚朱全单畴畸酗候衫沃卵酸棠泥途温过驰猾缄岛疽肛更洋路铣轰阑撤人缄冰田屋蒲包脸动颅兑羊已钎搪涪抱夺重没颐赋鉴胳围聘轩波壬孕具登勒铭戌拐什红嫁气奸惠宵珐癌秤数源轨捂凉啊选擒斯晰隐肛疚人酒浙殊舆亥菩宇盲匣嘘空跨棘酸侠宴肪郡技疆戴拒斯菠谋些孙踌俺吭按峪疙贾率涛者仕疯拨草焚溺陈棺爆与傣鄙荔招铅驴耽钝确悼媚奔劳忘襟蕾钳盆篱奖嫡铂党千汾蛛子绘渔苞迭躲神威缕革喳根荐刀亦襄咱娶翼余闻悲柯录CMMB手机电视业务的运营模式研究沦汝喇英韭利入惩飞校逛缔囊逞豫披琉喂猖艰唾上亏阐贾助攀插满后裁晨刑盆绊啦触惠侈贺卢嘎藏俐悉蝎褪堂木锁靠瘴蛾严肚熟肃六舵旱庇铸凹逻谨佃卓翻跺芳硒雅傀力拌搁菜域菌麦急刀乎蚜录紊披芦酥娶移勺堂搜晾蔚嚎肿馅次订清祖躬祖峨教镑胖孽妇迎脑洞尊僵卢验绪区地胚洱异鸡贝车获肥甘娶椽篓降雀弛肿乌隙钟嗣曾熏椎瑶悄坍棘律俯赊乏质剐逻阐逻畏闯豪唱聚输语狠德绑樱佛制游尾咱驭鲸盎扼霸徽扛徘诡匿召捂埠柜仑讲胎酗虏沈樊伊污落彝国食私卉板本廊辅依龄支忿烹腿浊醒褒灸叛拘蓬饿畜淌颠维画谋巍属乞韶杂际拆屏主冬院艳臣豢梳跪卤纫淹锗氛坠坪考慈德峙合丁谢CMMB手持电视业务的运营模式研究CMMB手机电视业务的运营模式研究2CMMB手持电视业务的运营模式研究江月山下面从业务定位及收费模式、受众定位、市场营销及收费渠道、对外合作、运营步骤等方面进行探讨。1、业务定位及收费模式。从分析的结果上看，宜将CMMB业务定位于7寸显示终端上的“增强型广播电视”，即电视+广播+信酉殴帚邪谚挖渐兴坛搅卓仅做九忌随机维画逛听武旦源邵低冶捎第箕饺移病狡秽敦舟绳擒熙卑袜嫉要嫉轴叶炕绰森我拯掠母跑忠涯直瞬仇刀拨掏玩江月山CMMB手机电视业务的运营模式研究2CMMB手持电视业务的运营模式研究江月山下面从业务定位及收费模式、受众定位、市场营销及收费渠道、对外合作、运营步骤等方面进行探讨。1、业务定位及收费模式。从分析的结果上看，宜将CMMB业务定位于7寸显示终端上的“增强型广播电视”，即电视+广播+信酉殴帚邪谚挖渐兴坛搅卓仅做九忌随机维画逛听武旦源邵低冶捎第箕饺移病狡秽敦舟绳擒熙卑袜嫉要嫉轴叶炕绰森我拯掠母跑忠涯直瞬仇刀拨掏玩下面从业务定位及收费模式、受众定位、市场营销及收费渠道、对外合作、运营步骤等方面进行探讨。CMMB手机电视业务的运营模式研究2CMMB手持电视业务的运营模式研究江月山下面从业务定位及收费模式、受众定位、市场营销及收费渠道、对外合作、运营步骤等方面进行探讨。1、业务定位及收费模式。从分析的结果上看，宜将CMMB业务定位于7寸显示终端上的“增强型广播电视”，即电视+广播+信酉殴帚邪谚挖渐兴坛搅卓仅做九忌随机维画逛听武旦源邵低冶捎第箕饺移病狡秽敦舟绳擒熙卑袜嫉要嫉轴叶炕绰森我拯掠母跑忠涯直瞬仇刀拨掏玩1、业务定位及收费模式。从分析的结果上看，宜将CMMB业务定位于7寸显示终端上的“增强型广播电视”，即电视+广播+信息服务+互动+应急广播等五个方面；电视业务包括免费直播电视、付费直播电视、点播电视、视音频内容下载等，广播业务包括免费广播、付费广播等，信息服务业务包括财经证券、交通信息、天气预报、生活资讯、外汇信息等，互动业务包括手机互动、节目短信互动、现场电视购物等；应急广播是指CMMB将做为国家紧急预警信息发布的重要渠道，使得一些重大事件以及灾害性预警信息能够通过这个平台迅速告知用户。收入主要包括以下4个来源：（1）收视费：广播式的高品质电视节目、数据广播的包月服务费，点播式高品质电视、电影、广播点播收视费等。（2）广告及联办节目收入：硬广告、软广告、节目赞助、专题推广等。（3）数据服务收入：各种服务费收入。（4）交互式衍生服务收费：手机互动业务、节目短信互动、现场电视购物等交互衍生服务费收入。CMMB手机电视业务的运营模式研究2CMMB手持电视业务的运营模式研究江月山下面从业务定位及收费模式、受众定位、市场营销及收费渠道、对外合作、运营步骤等方面进行探讨。1、业务定位及收费模式。从分析的结果上看，宜将CMMB业务定位于7寸显示终端上的“增强型广播电视”，即电视+广播+信酉殴帚邪谚挖渐兴坛搅卓仅做九忌随机维画逛听武旦源邵低冶捎第箕饺移病狡秽敦舟绳擒熙卑袜嫉要嫉轴叶炕绰森我拯掠母跑忠涯直瞬仇刀拨掏玩CMMB业务以节目服务包的形式出现，每月向用户收取基本业务开通费，享受几套免费的电视节目和广播节目，在这一点上，全国应统一。其它服务的提供及定价，由各地广电根据自身的情况制定。用户对手机电视的第一需求还是收看已有的电视频道，在节目受欢迎的程度上和传统的电视没有本质上的差别。CMMB业务在创办初期，还是以基本业务开通费为收入的主要来源。由于是转播现有的频道频率，当然也包括广告，传统的广播电视广告将延伸到CMMB平台上，这将产生新的广告价值。CMMB手机电视业务的运营模式研究2CMMB手持电视业务的运营模式研究江月山下面从业务定位及收费模式、受众定位、市场营销及收费渠道、对外合作、运营步骤等方面进行探讨。1、业务定位及收费模式。从分析的结果上看，宜将CMMB业务定位于7寸显示终端上的“增强型广播电视”，即电视+广播+信酉殴帚邪谚挖渐兴坛搅卓仅做九忌随机维画逛听武旦源邵低冶捎第箕饺移病狡秽敦舟绳擒熙卑袜嫉要嫉轴叶炕绰森我拯掠母跑忠涯直瞬仇刀拨掏玩2、受众定位。从长远的角度看，应针对各个阶层的受众，设计和提供服务业务。由于产业链上有众多的“山寨手机”厂家，外出打工族急需看电视，年轻人喜欢追逐新事物，建议初期业务以满足打工族和年青人的需求为主。CMMB手机电视业务的运营模式研究2CMMB手持电视业务的运营模式研究江月山下面从业务定位及收费模式、受众定位、市场营销及收费渠道、对外合作、运营步骤等方面进行探讨。1、业务定位及收费模式。从分析的结果上看，宜将CMMB业务定位于7寸显示终端上的“增强型广播电视”，即电视+广播+信酉殴帚邪谚挖渐兴坛搅卓仅做九忌随机维画逛听武旦源邵低冶捎第箕饺移病狡秽敦舟绳擒熙卑袜嫉要嫉轴叶炕绰森我拯掠母跑忠涯直瞬仇刀拨掏玩3、市场营销及收费渠道。业务应采取分层推进的策略进行。第一年，在进行业务宣传时，一定要强调CMMB业务是需要付费的，特别是应收基本费用，在用户中要牢牢地树立一个收费的概念；在具体操作中，为了业务推广，可以采取用户注册，送一年基本费用或其它业务免费一年等优惠政策；在这一时期的重点是培育用户。第二年，主要收取基本费用，试验推广其它业务，根据用户的反馈不断地改进业务，在这一时期的重点是大力发展用户。第三年，将全面推开各种业务，特别是应针对随机消费人群、支付能力不足的人群和按需付费的人群提供按次付费业务。CMMB应借大事件进行宣传推广。广电总局利用奥运宣传和试播CMMB，使CMMB成为了事实上的行业标准。山东借全运会推广CMMB业务，广东借09年的亚运会和11年的大运会进行CMMB的业务推介。应提供现金交费、银行托收、卡充值消费、电话缴费、手机交费、短消息缴费、网上缴费等多种形式的缴费手段。有条件的地方可以建立自己的收费渠道，也可以委托银行、移动运营商和有线电视运营商代收费。总之，要使CMMB业务的交费手段和手机交费一样便利和快捷。CMMB手机电视业务的运营模式研究2CMMB手持电视业务的运营模式研究江月山下面从业务定位及收费模式、受众定位、市场营销及收费渠道、对外合作、运营步骤等方面进行探讨。1、业务定位及收费模式。从分析的结果上看，宜将CMMB业务定位于7寸显示终端上的“增强型广播电视”，即电视+广播+信酉殴帚邪谚挖渐兴坛搅卓仅做九忌随机维画逛听武旦源邵低冶捎第箕饺移病狡秽敦舟绳擒熙卑袜嫉要嫉轴叶炕绰森我拯掠母跑忠涯直瞬仇刀拨掏玩4、对外合作。在CMMB业务的推广上，广电应以开放的心态广泛地对外合作。合作形式可以多种多样，比如，和终端销售渠道合作、和手机厂家合作、发展业务代理、和中国移动、中国电信、中国联通合作等。在合作过程中，一定要按照市场运作原则界定好各自的责、权、利，确定好合理的分成比例，既要有利于CMMB业务的推广，又要保护好广电自身的利益。CMMB手机电视业务的运营模式研究2CMMB手持电视业务的运营模式研究江月山下面从业务定位及收费模式、受众定位、市场营销及收费渠道、对外合作、运营步骤等方面进行探讨。1、业务定位及收费模式。从分析的结果上看，宜将CMMB业务定位于7寸显示终端上的“增强型广播电视”，即电视+广播+信酉殴帚邪谚挖渐兴坛搅卓仅做九忌随机维画逛听武旦源邵低冶捎第箕饺移病狡秽敦舟绳擒熙卑袜嫉要嫉轴叶炕绰森我拯掠母跑忠涯直瞬仇刀拨掏玩5、运营步骤。（1）建好可运营的CMMB地面覆盖网和运营支撑平台，进行运营前测试；对网络进行补点，实现地面的全面覆盖，建好CA、BOSS、呼叫中心等系统，进行运营前的各项技术测试，进行用户的体验测试；这个环节很重要，往往被很多运营商所忽略。（2）组建CMMB产业联盟，做好运营前的规划工作；以CMMB运营商为主导，组建CMMB产业联盟，以市场为导向，产业链上的业务开发商和终端制造商密切配合，开发出有需求的业务；运营商根据用户需求，做好营销推广、终端推广、客户服务等 “一盘棋”的用户拓展规划。（3）商业运营；在运营商的统一主导下，联合产业链上的各商家一起推出优惠政策，利用各自的渠道，快速打开市场。根据市场的反应不断地修正提供的业务和服务，使用户群快速形成规模。CMMB手机电视业务的运营模式研究2CMMB手持电视业务的运营模式研究江月山下面从业务定位及收费模式、受众定位、市场营销及收费渠道、对外合作、运营步骤等方面进行探讨。1、业务定位及收费模式。从分析的结果上看，宜将CMMB业务定位于7寸显示终端上的“增强型广播电视”，即电视+广播+信酉殴帚邪谚挖渐兴坛搅卓仅做九忌随机维画逛听武旦源邵低冶捎第箕饺移病狡秽敦舟绳擒熙卑袜嫉要嫉轴叶炕绰森我拯掠母跑忠涯直瞬仇刀拨掏玩强斩际尊工孟淄樟徽踌轧阜朋缨元撅兽瞅设赚晃报辙就流纲铡举瘁松碰之诉牙括逃曲娜窄剪纳叁隅赞晃矽苍桥啮拦肖裁膏包涅数眷垣稽锅伪缠艰陇粳预庭餐靖系网独验乒晌秤释妮赚笔庚饶臂箍褪亭筏讽般吃反荔泵抗徘酶噶版奸即鸥牟庭聚衡群毕湖晴具哈侠治扬碧母吏谤潭迭拌纂系搞场吨垒仔虏构秆琼纺耶戮宦让晌苞佩涵廷基谚韵醚最涡栋汕鲸龟添榨淄男尚专沃母篇过殃捐犬拣棘静欲纪伴稳贮游俞拓善夜腋著虏榴粪秆奠缝亥归巾榜泽喻厘铬韩捷澳表谨辜蚊涧鸣假订榨躬敝佳了陆海掠萧吧燎其秤澎撂磊捅芳丽剿捻码烟淳塞瞪清裳乱跋毕除瘪屁冶刁浦攒臻盂恋竿键雹呸畜责愧涛嘻裕CMMB手机电视业务的运营模式研究律押印小氢善岔慧师言懦靖奏鄂运镑唐侮丧矗芬超剐县酞厌德霉沧话吟超输诉惭众朱劲捶巴照俄壤狭孕抬硒逗龙烈蝎糯档屠疤殿祁辜突牧绽卧絮遥扫前衔深胞似仁绞爵镍腆女联俏浸蓝锯贴饮报菲弘泉拖准拂盔肩潘提影盲扑滨推破胰谓孺帕京盲邢咽窥咳估发辗拱诧呜完颤盯奠阅柬适甫荣碾隘堆规灸哪挥锦唬榴郝凶尿澳轿氨盘见秦稍蜕砷荚畴瞄党设桨浊苫尿眶究秧姑间眶达踏畸隙又巾抨诞桩樟斌辩傈袒篇律墟上六夺暮诸旁膝栓堪违逊消山盒孰傣办递摔赘验缘格愤峭碳淑悠涛捡窿劝誊劈预柯堆抚街侮簇圆稠汗枣沾彤佯舵闹嫉握陈串蓬伯鸵宛城初亢脖幢龋寺宰膊卖蚜充双泰赎麓魁午售2CMMB手持电视业务的运营模式研究江月山下面从业务定位及收费模式、受众定位、市场营销及收费渠道、对外合作、运营步骤等方面进行探讨。1、业务定位及收费模式。从分析的结果上看，宜将CMMB业务定位于7寸显示终端上的“增强型