业务工作(通用).doc

业务工作（通用）1 部门费用支配A 费用很合理B 费用合理C 费用基本合理D 费用不够合理E 费用不合理F 费用很不合理2 部门团队建设和创新A 团队建设得很好，常有创新B 团队建设好，有创新C 团队建设一般，有创新意识，但很少有创新D 团队建设不够好，创新意识较差E 团队建设得不好，创新意识差F 无团队建设3 部门计划组织工作A 计划很合理，实施性很强，组织科学，效率很高B 计划合理，实施性强，组织科学，效率高C 计划基本可实施，组织不够科学，效率一般D 计划实施性较差，组织不够科学，效率较低E 计划实施性差，组织不科学，效率低F 无计划4 部门员工队伍建设A 员工队伍素质很高，工作很积极B 员工队伍素质高，工作积极C 员工队伍素质一般，工作积极性不高D 员工队伍素质较低，工作较懒散E 员工队伍素质低，工作懒散F 员工队伍素质很差，工作很懒散5 团结协作A 员工很团结，工作和生活中互帮互助B 员工团结，工作和生活中互帮互助C 员工关系一般，工作中偶尔会相互帮助D 员工间矛盾较多，工作中协作较差E 员工间矛盾多，工作中协作差F 员工间矛盾很多，工作中无法协作6 公司月度分管任务布置、指导、检查、监督工作A 任务布置很合理，指导监督有力B 任务布置合理，指导监督较有力C 任务布置一般，指导监督不够D 任务布置较差，指导监督较少E 任务布置差，指导监督少F 任务布置很差，无指导监督7 分管工作规范建设和执行管理A 各项工作严格按规范执行B 各项工作按规范执行C 各项工作基本按规范执行D 少数工作没有按规范执行E 大部分工作没有按规范执行F 无规范建设8 分管工作的预测、计划、策略、预算对公司影响A 给公司带来了很大的帮助B 给公司带来的帮助大C 对公司帮助一般D 对公司帮助较少E 对公司帮助少F 给公司无帮助9 分管工作的组织、协调、指挥、检查、监督效果A 效果很好，各项工作开展很顺利B 效果好，各项工作开展顺利C 效果一般，各项工作基本按计划开展D 效果较差，各项工作较计划有稍许拖延E 效果差，各项工作和计划差距大F 效果很差10 对下属服务、指导和培养工作A 给予下属的帮助很大，下属成长很快B 给予下属的帮助大，下属成长快C 对下属基本有些帮助，下属成长一般D 对下属帮助较少，下属成长较慢E 对下属帮助少，下属成长慢F 不帮助下属11 工作思路创新A 创新意识很强，常有创新B 创新意识强，有创新C 创新意识较强，但创新较少D 创新意识较差，无创新E 创新意识差，无创新F 无创新意识12 与公司其它领导配合A 配合得很好，工作开展很顺利B 配合得好，工作开展顺利C 配合得一般，工作开展基本顺利D 配合得较差，工作开展不够顺利E 配合得差，工作开展不顺利F 无配合，工作开展很不顺利13 部门月度任务分解、下属员工（部门）月度任务布置A 据下属能力非常合理的分配任务B 据下属能力合理分配任务C 较了解下属能力，分配任务较合理D 不够了解下属能力，分配任务不够合理E 不了解下属能力，分配任务不合理F 完全不了解下属能力，任务分配很不合理14 检查、监督员工（部门）任务完成情况A 工作检查指导非常及时，对工作情况很清楚B 工作检查指导较及时，工作情况比较清楚C 工作检查指导一般，工作情况了解一般D 工作检查指导不够及时，工作情况不够了解E 工作检查指导很不及时，工作情况很不了解F 从不对工作检查指导，漠不关心工作情况15 对部门任务的协调、组织、支持、沟通工作A 协调很及时，工作秩序很好B 协调及时，工作井然有序C 协调较及时，工作秩序较好D 协调较拖延，工作秩序较混乱E 协调拖延，工作秩序混乱F 无组织，无协调16 部门任务完成质量控制A 完成质量很高，给其他工作带来极大方便B 完成质量较高，对其他工作有所帮助C 完成质量基本符合标准D 有些细节处还需完善，不影响工作E 有些任务需返工，对工作有影响F 绝大部分任务需返工17 部门员工队伍建设和管理A 员工队伍素质很高，工作很积极B 员工队伍素质高，工作积极C 员工队伍素质一般，工作积极性不高D 员工队伍素质较低，工作较懒散E 员工队伍素质低，工作懒散F 员工队伍素质很差，工作很懒散18 部门业务工作开展和管理A 工作开展很顺利B 工作开展顺利C 工作开展基本顺利D 工作开展不够顺利E 工作开展不顺利F 工作开展很不顺利19 部门规范建设和执行管理A 各项工作严格按规范执行B 各项工作按规范执行C 各项工作基本按规范执行D 少数工作没有按规范执行E 大部分工作没有按规范执行F 无规范建设20 部门费用控制和监督A 费用很合理B 费用合理C 费用基本合理D 费用不够合理E 费用不合理F 费用很不合理21 与公司其它部门配合A 配合得很好，工作开展很顺利B 配合得好，工作开展顺利C 配合得一般，工作开展基本顺利D 配合得较差，工作开展不够顺利E 配合得差，工作开展不顺利F 无配合，工作开展很不顺利22 使用权力和授权A 严格在权限内行使权利，授权很合理B 在权限内行使权利，授权合理C 基本能在权限内行使权利，授权合理性一般D 权利行使有时会超过自身权限，授权不够合理E 权利行使经常会超过自身权限，授权不合理F 权利行使从不考虑权限，授权很不合理23 公司经营方针的理解，计划的制定A 理解很透彻且有所拓展，计划清晰易理解，切实可行B 理解较透彻，计划较清晰，切实可行C 理解基本透彻，计划基本可行D 理解一般，计划不够清晰，实施有一定问题E 理解较差，计划不当，难实施F 理解很差，计划根本无法实施24 分配工作和人事安排A 分配很合理，人员安排无任何意见B 分配较好，人员安排合理C 分配基本合理，员工偶有怨言D 分配一般，员工不时有怨言E 分配较差，部分员工意见较大F 分配很不合理，大部分员工意见大25 与公司其他部门的联系与协调A 主动及时联系，从没有摩擦发生B 联系较及时，偶尔有小摩擦，协调及时C 基本能主动联系，有一些摩擦，一般能及时协调D 联系有时不够及时，协调不够E 联系较差，导致误会发生较多F 几乎无联系，不能协调26 对员工的工作热情的把握A 给下属很大施展空间，下属工作热情高B 给下属较大施展空间，下属的积极性较高C 给予下属一定的施展空间，下属工作积极性一般D 员工感觉工作中较受约束，积极性不高E 时常打断员工工作，较大影响员工工作F 严重阻碍下属工作的开展，下属工作无热情27 工作现场的安全卫生和整顿工作A 十分注意安全卫生，整顿非常及时B 安全卫生抓得较好，整顿及时C 安全卫生抓得一般，整顿基本及时D 安全卫生抓得较差，整顿有所滞后E 安全卫生抓得很差，整顿很不及时F 完全不抓安全卫生，从不整顿28 工作方法的改善A 经常主动改善工作方法，办事效率有很大提高B 较主动改善工作方法，办事效率有较大提高C 改善工作方法一般，办事效率有些提高D 改善工作方法较差，办事效率较差E 工作方法的改善很差，办事效率提高很慢F 从不改善工作方法，工作效率从不提高29 指导、监督、检查各项工作A 工作检查指导非常及时，对工作情况很清楚B 工作检查指导较及时，工作情况比较清楚C 工作检查指导一般，工作情况了解一般D 工作检查指导不够及时，工作情况不够了解E 工作检查指导很不及时，工作情况很不了解F 从不对工作检查指导，漠不关心工作情况30 突发事件处理A 处理很及时，方法很正确，对公司影响很小B 处理很及时，方法较正确，对公司影响较小C 处理较及时，方法基本正确，对公司影响一般D 处理基本及时，方法不够正确，对公司影响较大E 处理不够及时，方法完全错误，对公司影响很大F 没有处理，公司损失巨大31 预算和成本控制A 积极参与预算，实际成本低于预算较多B 参加预算较积极，实际成本稍低于预算C 参与预算一般，实际成本和