我与云景共成长(刘梦媛).doc

我与云景共成长-刘梦媛十年前的盛夏，我满怀热情地来到了云景林纸，那时的云景林纸如一个嗷嗷待哺的婴孩一样，而如今的云景的林纸却已如朝气蓬勃的青少年一样正在茁壮成长。这十年历经的点点滴滴深地印在了我的脑海里。1997年的夏天，我参加工作了。在领导和同事的带领下我走入了车间，映入眼帘的是一堆堆杂乱无章的设备在车间里堆放着，正在等待着安装；车间外是一片黄土，看不到绿色植被和水泥路面。我开始质疑了，难道这就是我要工作一辈子的地方吗？每天看着师傅们装上一台设备，就仿佛看到了一丝希望。到1998年中旬主体设备已差不多安装完毕，开始进入单机调试和联动试车；厂区内也开始进入了绿化阶段，各道路都铺上了水泥路。1998年7月份第一次投料试生产。那时的我们毫无操作经验，一切技术水平为零，在外国专家的带领下我们煮出了第一锅浆，仅仅一锅浆在后段的工序中却走得异常艰难，由于操作不当给设备造成严重堵塞。一个班上下来满身疲惫，却一直告诫自己不要退缩，就这样坚持着。1999年正式投产，进入了连续生产阶段（只生产本色浆）。有时一个班都产不出一吨浆，每天故障都在频繁地发生着。事故发生后，看着设备里堵塞着纤维和从设备中溢出的纤维把地面铺满了，坏了的设备还在等着修理，大家再累也要争取最快的速度把事故处理好。我们也从一次次的事故中吸取经验教训，大家一起学习，不断总结、提高操作技能。付出终有收获，产量由原来每天只能生产几吨浆到能生产几十吨浆甚至到了上百吨浆。每一次的突破对自己来说都是一种激励，更加坚信了以后的路。到2000年，生产走入了正轨，事故的发生率也在下降，产量也提到了150200吨/天，一天比一天好起来了，我再一次看到了希望。虽然已生产出了白花花的浆板，但实质上我们生产出的浆板性能及各项物理指标却不是很理想，公司领导着急，我们也急，产品质量达不到标准，浆板卖不出好价钱，没有盈利职工福利也就无法改善。操作技能进步的同时，自己也努力查找资料学习相关知识，日积月累，经过大家的共同努力，我们生产出的产品指标一天天接近同行的水平，最终达到了国标。经过几年的生产得到证实，我厂的设备还有潜力可挖，公司决定在2003年的7、8月停机实施年产10万吨浆板的技改工程。技改后，2004年的浆板产量突破了10万吨；2005年更是丰收的一年，产量突破了11万吨，质量也越来越高，并且扭亏为盈。我们的生产就如芝麻开花一样-节节高，职工的生活也一天比一天好过，脸上洋溢着笑容。然而，天有不测风云，今年由于原料供应不足，我们3次被迫停止生产。但是公司还是根据实际情况做了计划和安排，我们每个职工都跟着公司的部署走。今年3月份做了杂栎木制浆试生产；6月份又做了桉木制浆试生产；两起试生产历时只有几天，但是成绩也是可喜可贺。虽然浆板性能和各项物理指标都达不到标准，可也算是一次新的突破。竹子制浆实验室试验已经结束，试生产也正在筹备当中。企业也和人的成长过程一样不可能一帆风顺，“在逆境中求生存”这就需要我们大胆去尝试，做到求实和创新，有效利用资源，不能把目光停留在一个点上。松木供给不足，我们就用杂木、桉木、竹子来试生产，虽然没有该工艺的生产经验，但我们有信心做好。面对如今的困难自己又该如何来给自己充电呢？公司也高度重视对员工的培训，均做了不同的培训计划，也已经一一实施。除了公司的培训之外，自我的培训更为严重，专业和专业以外的技能都需要加强，用“学习、学习再学习！”来鞭策自己。只要具备开机条件，我们每个人都不能因为个人因素而影响正常生产，在严峻的现实面前我们是不会退缩的。“厂兴我荣，厂衰我耻！”企业的兴衰成败关系着我们每个人的命运。我们大多数人都是从农村出来的，厂子如果不行了，并不是每个人都会找到新工作，企业发展了我们才会有奔头。也正因我们都是农民的儿