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文档简介

批发市场跟踪研究项目手册( 2004年9月)致联市场研究有限公司研究部4一、 项目介绍1、研究目的（1）、了解调研商品在各样本摊位、样本商店的进货与出货价格。（2）、了解调研商品在各样本摊位、样本商店日均、月均销售量。（3）、了解调研商品在各样本摊位、样本商店促销活动开展情况。（4）、了解调研商品的价格、销量、促销等三者之间的相互关系。2、研究方法固定样本跟踪调查3、研究范围6城市（广州、成都、武汉、沈阳、义乌、临沂）二、 人员安排及工作联系项目总监高伟1、负责项目的总体监控和技术的支持2、数据报告、PPT报告的验目经理陈永刚1、负责整个项目安排和筹划2、项目所需材料的准备3、负责项目过程中的监控和各部门之间的工作协调4、负责成都、义乌2城市的前期批发商布点和监测人员招募5、数据报告的检查、PPT报告的撰问经理曾刚负责广州、武汉2城市的前期批发商布点和检测人员招募并且对于整个项目予以技术上的支问副经理叶青1、代理公司的联系，项目开始前物色监测人员的人选2、批发商的联系3、项目操作过程中各城市监测人员的监控4、各城市负责督导的工作安、 样本数及样本分配样本数：6城市X5样本=30样本样本配额：大规模：3家、中小规模：2家（以年销售额300万为分割）水类：2家、纸类：1-2家、综合：1-2家四、工作安排1、前期准备9.8-9.131、5城市监测人员预先联系2、5城市批发商电话联系上海访问部9.8-9.13广州监测人员联系和批发商联系广州访问部9.8-9.131、项目手册制作2、项目预算制作3、时间表修改4、相关协议制作5、2003年样本店收集研究部9.14-9.20各城市实地布点9.22各地项目人员集中培训研究部2、项目时间详见“项目时间安排表”五、 操作方法监测人员招募：1、 各城市代理公司联系，通过代理公司的协助，寻找合适的监测人员。2、 通过当地的统计局，寻找合适的监测人员。3、 通过当地的学校或一些职业介绍机构，寻找合适的监测人员。批发商选择：4、 联系2003年批发商跟踪研究的样本店（限广州、成都、义乌）。5、 联系通过普查结果收集到的批发商（武汉、临沂客户提供） 6、 给予批发商每月的费用控制在800元/月以内，具体谈判时可以先以500-700元报价，如果批发商意愿不太强烈，可以适当提高价格，但最终价格不得超过800元。六、 监测人员工作1、 项目前期协助URC工作人员完成当地的批发商布点工作。2、 至上海参加项目的集中培训。3、 每天到各样本批发商处回收记录完毕的数据，并收集批发商所在的批发市场的信息。4、 将批发市场中的各种最新信息反馈至URC，如：促销、大型活动等5、 将回收的数据资料输入电脑，并E-MAIL至URC。6、 每周将回收的数据记录原始资料邮寄至上海URC。七、 样本批发商工作1、 提供该批发商每天每笔进货和出货的具体情况。
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