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生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。 -无名2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表单位名称得 分考核内容办公室经发局建设局财政局规划分局国土分局建筑市场办综服中心目标任务完成45分落实工作任务有计划，有总结10分。每一项扣2分。落实工作任务有新思路、有新举措10分，每少一项扣1分。落实工作任务有成果15，完成任务50%以下的扣10分，50%-70%的扣5分，70%-80%的扣2分，80%以上的不扣分。完成区委、区政府及管委会交办的工作任务10分。每通报批评一次1分。配合和大局意识15分积极完成中心或临时性工作5分。未按时完成的扣1分。积极配合有关部门完成相关工作5分。每违反一次扣1分认真了解开发区发展战略、发展情况、发展举措5分，每缺一项扣0.5分。队伍建设15分加强理论学习，着力提高思想道德水平4分，每少一次扣0.5分。抓好业务培训，提高履责水平3分，每少一次扣0.5分。按时参加会议3分，每迟到一次0.5分，每缺席一次扣1分，受上级通报批评一次扣2分。强化干部作风建设，继承发扬优良传统5分，每被投诉一次扣0.5分。单位名称得 分考核内容办公室经发局建设局财政局规划分局国土分局建筑市场办综服中心机关管理15分管理制度完善、管理规范3分。每缺少一项扣1分。遵守勤政廉政制度4分，每违反一次扣2分。完成文明创建工作任务5分。每通报批评一次，扣1分。按照召开部门班子会议3分，每少一次扣0.5分。服务管理10分服务制度完善3分，每少一项扣1分。服务内容公开、规范3分。每少一项扣1分。服务高效、优质4分，每被投诉一次扣1分小 计说明：考核得分在60分以下的，为不合格；60分至70分为合格；80分至90分为优良，90分以上的为优秀。大桥经济开发区2008年度各部门目标管理考核得分情况2009年1月14日上午，大桥经济开发区党工委副书记胡骏召开2008年度机关各部门目标管理考核评分会议。管委会办公室、经发局、建设局、财政局等8个部门的一名负责同志和一名工作人员参加了会议，认真了解了8个部门2008年度的工作总结等材料，并结合平时所掌握的情况，填写了了2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表。经统计，各部门得分如下：1、办公室得99.25分2、建设市场办得98.46分3、建设局得97.32分4、综合服务中心
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