【简历范文】财务部门经理推荐信_第1页
【简历范文】财务部门经理推荐信_第2页
【简历范文】财务部门经理推荐信_第3页
【简历范文】财务部门经理推荐信_第4页
【简历范文】财务部门经理推荐信_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

简历范文简历范文 财务部门经理推荐信财务部门经理推荐信 财务部门经理推荐信篇一申请人在原单位 现XX国际物流有限公司XX LogisticsCo Ltd 与我公司有业务往来 他参与了我公司与他们 公司在XX物流园区金红叶纸业 GoldHongYePaper XXIndustrialPark Co Ltd 厂区内筹建20万平米物流项目 参与了从仓库设计 财 务预算分析 物流方案设计 仓库土建设计等项目招标等工作 他对待工作认真负责 一丝不苟 体现出极强的分析能力 财务预 算分析时他发现了不少当初没有考虑进去的问题 使预算更加精确 体现出很强的学习能力 即时他自己不专长的仓库建设项目 他也 积极参与 便工作边学习 有很强的上进心 听说他还利用业余时间 参加全国GCT GraduateCandidateTest 统考 考取了XX大学物流工 程研究生 充实自己 弥补自己在一些物流方面的不足之处 处理事 情的能力也非常强 能领到一个7人团体按时甚至提前完成项目中负 责的各项工作 体现出一定的领导能力 工作积极主动 与我们保 持非常愉快和谐的关系 我们公司的人非常愿意与他合作 通过工 作我们很多人都和他成了很好的朋友 得知他离开了原来的公司和他原来的GM一起成立了一家物流公司 对我们在苏州项目中失去了这么位优秀的员工感到惋惜 就是通过原物流项目的合作 我公司认可了他的为人以及原来合作 愉快的基础上 现在我公司和他成立的物流公司在国际货物物流运 输方面有了新的合作 听说在新公司成立后短短9个月内 他的公司已经在宁波 重庆 武 汉 福州 厦门等地成立了分公司 业务发展相当的迅速 我认为 通过MBA的学习 他能够更好的培养领导和管理更大团队的能力 同 时我觉得他还需要学习经济金融融资方面的知识 我相信他的公司 能有非常好的发展 篇二尊敬的 您好 首先感谢您在百忙之中来看我为 写的推荐 信 作为 曾经的直属部门经理 在我看来他是一个非常上进的年轻人 因此 我很荣幸向您强烈推荐这位优秀青年 他首先是一位乐于学习的人 能够在繁琐的工作中直面自己的不足 积极学习 快速掌握所需技能并适应岗位需求 他思想成熟 能够独立工作 应变能力强 在工作的过程中能坚持 不断学习 不断吸纳新的信息 愿意创新并付诸实践 他还是一位善于沟通的人 他上进心强 适应力强 擅于同各种人 员打交道 在工作的团队中人缘极好 他善于沟通 有良好的表达能力 而良好的沟通往往促进了他工作 效率的提升 他年轻 聪明 精力充沛 有积极的工作态度 愿意和能够在没有 监督的情况下勤奋地工作 能够在高压力下和时间限制下进行工作 能够在不同文化和工作人员的背景下出色地工作 虽然我仍希望他有持续的进步 但我依然欣赏他正表现出来的在工 作中的专注与专业 作为 曾经的直接上级 永远共勉的朋友 我期望 在将来通过 全面提升自己的专业能力来攀登新的高峰 顺颂商祺 篇三尊敬的先 生 女士我是XX电子电器设备有限公司总经理XXX 很荣幸能有机会在此向您推荐A女士 刘女士自1995年至今在我公司工作 历任销售员 销售部经理 副 总经理之职 XX电子电器设备有限公司的前身是XX开发公司 其成立于1993年4月 注册资本人民币10万元 为集体所有制企业 1995年5月曾更名为XX电子电器设备厂 后又于xx年9月进行所有制 改造并增资 正式命名为XX电子电器设备有限公司 现注册资本人 民币300万元 主要从事输变电设备 家用小电器的开发 生产与销 售等 A女士于1995年1月加入我公司 起初是一名销售员 主要工作内容有积极拜访客户 进行有效沟通 确保完成每月的销 售指标 总结工作中遇到的问题并及时反馈 定期接受业务技能培训 等 作为一名一线业务人员 刘女士不怕苦累 不畏艰难 一个个客户 都在她不懈的努力下与公司签约 她应变能力很强 在遇到客户各种不同的问题时 总能给予巧妙的 解答 她还善于计划总结 把个人业绩指标进行细划 针对工作中出 现的或可能出现的问题进行分类归纳 变成指导性极强的标准化工 作流程 刘女士良好的工作习惯成就了她良好的业务能力 使之开发并维持 了大量的客户群 出色的业绩不仅得到公司高层的认可 其优秀的 个人品质也在客户中传颂 1998年1月 A女士被提升为销售部经理 全面负责销售部的业务与 行政管理 为确保完成本部门的销售任务 她把部门指标按月 季 年进行细 分 根据下属的业务能力进行合理分配并监督执行 A女士深刻体会到一个好的销售员对业绩增长的重要性 一方面从外 部招聘优秀的青年人才 另一方面狠抓内部营销技能培训 为了从根本上激发团队士气 她进一步完善了业绩考评与奖励体系 使得收入分配更加合理化并富有竞争性 刘女士认为 服务好已签约客户 不仅能稳定公司业务 还能更有 效地开发新客户 在她的建议下 我公司建立了客户资源管理系统 定期安排相应的 业务员对已签约客户进行回访 收集反馈信息及潜在需求信息 由 此提高了老客户对我公司的信任并争取了他们介绍的更多的新客户 针对市场收集的信息 刘女士总能敏锐地把握住市场动向 在例行 管理层会议上提出自己的见解并被采纳形成下一步工作任务被执行 她很有财务意识 制定本部门资金回笼规定 认真督促各销售人员 负责各自销售资金的及时收回 以维护公司资金的正常运转 凭着扎实的业务能力以及良好的制度建设 在刘女士的带领下 销 售团队士气高昂 每次都能超额完成任务 公司的销售业绩节节攀 升 效益也蒸蒸日上 刘女士为我公司培养了一批素质高 经验丰富的销售团队 不论是 领导还是同事 更加佩服她的个人能力 鉴于A女士出色的管理能力 xx年8月 她被任命为公司副总经理 协助总经理进行公司日常事务管理 组织制定并实施公司的发展战 略和经营计划 检查 协调各部门的工作进展等 刘女士有很强的组织协调能力和良好的企业发展战略眼光 她充分 运用自己的经验和能力 结合公司的实际情况 对公司结构和管理 体系进行了合理调整 刘女士每月召集各部门负责人开会 讨论公司在管理和销售上存在 的问题 并提出解决办法监督执行 在刘女士的领导及全体员工的不懈努力下 公司内部管理井井有条 销售业绩蒸蒸日上 她的管理方式得到了公司其他领导的赞赏及 员工的认可 另外 刘女士极其重视公司的战略发展与规划 她认为只有确定明 确的目标 公司才能在正确的轨道上前进 引进并实施了目标导向 型的管理体制和工作计划 在激烈的市场竞争中 刘女士及时掌握市场动态 采用积极的态度 代表公司与客户协商洽谈 推动了公司与大客户合作关系的建立 并作为公司签署经济合约的代表 负责销售合约的谈判 在管理销售的同时 A女士也非常注重人员管理 始终坚持人才是公 司发展的基础 适时的为公司引进有学历 有能力 敢于创新的青 年 建立人才储备 为公司发展提供了坚实的人力资源 同时还完善了公司福利制度 使员工的权益得到了充分的保障 对于财务管理 她严格财务制度 指导财务部门建立合理的规章制 度严格控制公司年度预算 各项费用支出标准和报销程序 确保公 司资金有效 合理使用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论