批发店创业计划书.ppt

创业计划书 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 红帽子批发店 张三 海口市新华中路粮食局家属院 570100 0898 68888888 2010年07月 你现在的企业或你准备开办的企业的名称 只写年月 住址或店址 一 企业概况 1 主营 红帽子 1995年 2005年3月在红帽子店做销售部经理 2010年07月参加海口鑫弘茂职业技能培训中心举办的syb创业培训 按营业证内容填写 如 餐饮 装潢材料 养殖业 服务 服装等 主要指与创业有关的经历 在哪里干什么办过什么商店有什么方面的工作经验等 学历和学习进修的经历 含本次syb课程 三 市场评估 2 海口市内的帽子零售店 通过调查 附近类似的企业还有9家 预计全年市场总容量大约为480万元 通过自己与其他竞争对手的比较 预计在三个月后 自己能达到的市场占有率约为10 即每个月大约销售额为40000元左右 趋于稳定 参考二册1 2页 参考二册5 6页 参考二册5 6页 你的顾客情况 来源有哪些方面 人群按性别或年龄分类 消费习惯 特点等等 此栏可以先空着 先做完后面的销售收入预测计划后 再确定自己有几家竞争对手 预计全年市场总容量和自己的预计市场份额和销售量 若没有明显的资料显示市场总容量会不断扩大或缩小外 建议选择趋于稳定 也就是保持不变 市场容量的变化趋势 市场容量或本企业预计市场占有率 swot分析 1 产品 四 市场营销计划 2 价格 3 地点 1 选址细节 4 红帽子 质优价廉 美观大方 款式新颖 彰显个性 南湾湖路18号 红帽子 10 5 12 70 1000 月 列举特征 包括进货渠道 品评 使用性 味道独特 消费者习惯或地区特点等等 销售价 指平均价 不能按产品优劣写成9 11元 要写10元 红城湖路8号 80 2000 月 2 选择该地址的主要原因 4 促销 五 企业组织结构 5 客流量大 现金交易 不赊欠 资金流动回收快 投资少 风险小 印制名片 宣传单 100 月 红帽子批发店 参考二册10 11页 居民区 距顾客家近 房租便宜 靠近某地区客流量大 交通方便 有学校 是十字路口等等 如投资小 周期短 信息反馈快等 老板 员工 企业将获得的营业执照 许可证 企业的法律责任 保险 员工的薪酬 纳税 种类 6 员工1人 1000 月 营业执照 卫生许可证 税务登记证 合计 360元 保险费 社保 定税 300元 月 人 200元 月 张三1人 2000 月 职务月薪 企业的员工 请附企业组织结构图和员工工作描述书 员工负责送货并及时收回货款 合伙 合作 人与合伙 合作 协议 六 固定资产1 工具和设备根据预测的销售量 假设达到100 的生产能力 企业需要购买以下设备 合伙人 内容 条款 空调 2 部 4000 8000 电脑 1 台 4000 4000 合计 12000 西亚超市 解放路136号 6204683 商业秘密可另外填写 2 交通工具根据交通及营销活动的需要 拟购置以下交通工具 7 三轮摩托车 1 3800 4500 迅马摩托行 民权路57号 6221675 商业秘密可另外填写 3 办公家具和设备办公室需要以下设备 办公桌椅子 1 480 480 家具大世界 中山路中段 6216621 商业秘密可另外填写 4 固定资产和折旧概要 8 12000 2400 4500 450 480 96 36980 6946 580元 月 20000 4000 装修 店铺 一栏指资建房 如是租赁的 只在 租金 一栏中填分摊的金额 七 流动资金 月 1 原材料和包装 6月份 选最多的一个月 红帽子 5000 5 25000 合计 25000 商业秘密可另外填写 2 其他经营费用 不包括折旧费和贷款利息 9 2000 1000 1000 100 200 50 600 360 5410 11000 所有相关数字均和前面保持一致 2x300元 30元 月 八 销售收入预测 12个月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 月份 销售 情况 产品或服务 1 2 3 4 5 6 合计 销售数量 销售数量 销售数量 销售数量 销售数量 销售数量 平均单价 平均单价 平均单价 平均单价 平均单价 平均单价 月销售额 月销售额 月销售额 月销售额 月销售额 月销售额 销售总量 销售总收入 20001020000 红帽子 20000 30000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 420000 元 10001010000 10000 30001030000 40001040000 40001040000 40001040000 40001040000 40001040000 40001040000 40001040000 40001040000 40001040000 42