科级干部考核办法.doc_第1页
科级干部考核办法.doc_第2页
科级干部考核办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

*科级干部考核办法（待批稿）为正确评价*科级干部在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，激励科级干部不断提高思想政治觉悟、业务素质和组织能力，认真履行岗位职责，营造优秀人才脱颖而出的氛围，根据*组织部有关规定，特制定本办法。 一、考核原则 1、党管干部的原则； 2、实事求是，客观公正的原则； 3、民主公平，注重实效的原则； 4、平时考核和年度考核相结合的原则； 5、定性与定量相结合的原则。 二、考核范围全体科级干部。三、考核内容和标准 1、考核的内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 2、考核以完成年度工作任务，履行岗位职责和廉洁自律为基本依据。 3、考核标准。科级干部的年度考核，平时工作表现占40%，年终民主测评占30%，年终*领导打分占30%。 4、依据考核结果，考核最终得分分为优秀、良好、称职和不称职四个等级。 四、考核的方法和程序 科级干部的考核由*党委统一部署组织实施。年度考核的基本程序是： 1、党委召开科级干部会议进行学习动员，使全体科级干部明确考核的目的、意义和方法步骤，统一思想，提高认识。 2、全体科级干部准备述职材料，填写年度考核登记表。 3、*党委以*系统、*系统、*系统划板块，分别组织召开有支部书记、员工代表、科室负责人等代表参加的述职会议，听取全体科级干部的工作述职。听取述职后，与会人员依据*科级干部民主测评表对科级干部进行民主测评。 4、*领导班子成员依据*科级干部民主测评表对科级干部进行年终打分考核。 5、*领导对科级干部进行半年工作考核。能全面完成工作任务，认真履行岗位职责，工作业绩突出，具有创新精神和协作精神者，半年分值为90至100分，次之者分值为80至89分，再次之者为79分以下。 五、最终得分的产生 1、年终民主测评统计分办法。民主测评平均得分乘30%计入总分。 2、年终*领导打分统计办法。*领导为科级干部打分平均得分乘30%计入总分。 3、科级干部半年工作表现得分参照*领导对科级干部的平时考核，占40%。4、最终得分计算公式：最终得分=民主测评分+*领导打分+半年工作考核得分六、考核结果的运用1、作为评优、年终评奖的依据；2、
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论