企业会议纪要最标准格式(两篇参照)

1 会会 议议 纪纪 要要 晋楼矿纪 2010 161 号 山西厚生矿业集团有限公司综合部 会议时间 会议时间 2010 年 11 月 3 日 09 00 10 30 会议地点 会议地点 集团公司五层总经理办公室 主主 持持 人 人 XXX 参会人员 参会人员 XXX XXX XXX XXX XXX 记记 录录 人 人 XXX 会议议题 关于优化组合后需要明确的几个问题会议议题 关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容 会议内容 2010 年 11 月 3 日 XXX 副董事长和总经理 XXX 召集总工 程师 XXX 经营副总 XXX 基建副总 XXX 总经理助理 XXX 在五 层总经理办公室开会 研究明确了优化组合后工资发放和员工 工休等问题 会议形成如下意见 2 一 关于优化组合后工薪发放问题一 关于优化组合后工薪发放问题 1 机关及各矿从 9 月 1 日起执行新的工薪标准 具体明确 如下 1 各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长 月薪 标准按年薪的十二分之一发放 2 公司安全生产系统科长 工薪按优化组合方案所确定 的月工资水平标准执行 3 机关非矿类部 科 长 工薪均按照优化组合方案所 确定的一级标准执行 4 集团公司科员的工薪级别 由各部领导组织考核 根 据能力和成绩提出工薪级别标准 经分管副总审核后 报公司 领导批准执行 2 机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核 十一月和 十二月份公司要对工薪实行考核发放制 3 公司副总级领导已有工薪待遇的 暂按原有标准发放 暂还没有确定工薪的 等董事长回来确定 4 关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确 各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的 公司暂按如下原则办理 1 在停产期间 未开展任何有效的工作来启动 恢复生 产工作的 整个矿井领导的工薪按 70 发放 2 在停产期间 为了启动 恢复生产积极工作 如设备 安装 调试 的 整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按 3 80 85 或 90 发放 5 关于公司机关值班及下井补助标准 1 参加公司安全生产值班的人员 建议每人每班补助 80 元 2 集团公司人员下井补助 建议部长 50 元 科长 30 元 科员 20 元 二 关于下一步绩效考核办法二 关于下一步绩效考核办法 1 公司对各矿后二个月考核办法 由总工程师吴志祥 基 建副总郑成樑 总经理助理任恩昌根据 煤矿安全生产质量标 准化考核办法 进行修订补充 作为公司 11 12 月份对各矿副 矿级以上人员考核依据 2 公司对机关安全生产部门人员的考核办法 由总工程师 吴志祥 基建副总郑成樑 总经理助理任恩昌 抓紧制定安全 生产系统人员的考核细则办法 从 11 12 月试行 年底修订后 正式推出考核制度文件 3 非矿类机关人员考核办法 依据已定考核标准执行 三 关于员工工休问题三 关于员工工休问题 会议明确 从现在到年底 员工出勤 请销假及工休暂定 为 1 省内员工工作 26 天为全勤 省外员工工作 24 天为全勤 2 各矿 各部门在保证不影响工作的情况下 可合理安排 4 员工轮流工休 3 因工作原因工休日无法安排休息的 经考勤部门核实后 对超出天数按当月日工资水平予以补助 因个人原因达不到全 勤天数的 按员工的当月日工资水平予以减薪 4 会议明确必须严格执行请销假制度 公司副总 各矿矿 长 副矿长 部门经理请假必须报总经理批准 一次违反规定 的 罚款 500 元 两次以上违反规定的 停职检查 其他人员 的请假按照公司相关规定执行 四 重申机关 矿级 安全生产系统领导下井次数四 重申机关 矿级 安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司 矿级 安全生产系统领 导带跟班 与工人同上同下制度的要求 各级领导要认真落实 此项制度 具体要求为 1 集团公司的董事长 总经理每月下井次数不得少于 6 次 总工程师 副总不得少于 12 次 2 矿级领导矿长每月下井次数不得少于 12 次 副矿长不得 少于 18 次 3 安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于 20 次 2010 年 11 月 3 日 主题词 优化组合 工资 工休 确定 纪要 呈 报 郭董事长 主 送 各煤业公司 机关各部门 抄 送 公司各副总 留 存 5 会会 议议 纪纪 要要 2012 002 号 山东天湖旅游文化股份有限公司综合部 会议时间 会议时间 2012 年 4 月 18 日 15 30 16 00 会议地点 会议地点 公司总经理办公室 主主 持持 人 人 陈超 参会人员 参会人员 梁加恒 谷月英 戴寅初 王贵刚 毕晓康 陈伟 伟 张宗君 闫现伟 吴玉钊 刘海健 郭冬冬 王前程 崔 维花 记记 录录 人 人 毕晓康 陈伟伟 会议议题 制定公司例会制度及人员工作责任制会议议题 制定公司例会制度及人员工作责任制 会议内容 会议内容 1 1 例会 例会 共印 1 6 份 6 时间 每周一上午 9 30 10 00 参加部门 总经理 财务部 工程部 综合办公室 餐厅部 参加人员 以上部门所有人员 参会内容 汇报上周工作总结 本周工作进度 下周工作计划 二 车辆管理办公室二 车辆管理办公室 成立专门的司机办公室 管理公司车辆 游艇的使用 工作内容 1 车辆 游艇的钥匙保管 所有钥匙统一保管 不得私人专 管 游艇钥匙由梁加恒负责保管 2 需要出车部门先到办公室填写 车辆使用登记表 拿到 登记表后方可出车 使用人出车前先在 车辆出勤统计表 上填写清楚 如有漏填或者不填发现后严肃处理 3 每月月初至月末的时数里程及费用支出填写 车辆费用支 出月报表 交由办公室存档 三 所有部门钥匙管理三 所有部门钥匙管理 1 董事长办公室钥匙管理如下 由刘海健管理 1 把 负责日常使用 办公室备用 1 把 财务室 7 备用 1 把 刘海健不在的情况下再由办公室使用 如都不在由财务室使用 其他人员一律不得留有和使用此钥匙 2 总经理办公室钥匙管理 由吴玉钊管理 1 把 负责日常使用 办公室备用 1 把 其他人员不得留有和使用此钥匙 3 财务室钥匙管理 由谷月英一人负责及使用 其他人员不得留有和使用此钥匙 4 办公室钥匙管理 由办公室人员管理 其他部门不得留有和使用此钥匙 5 接待包间钥匙管理 由梁加恒管理 1 把 负责日常使用 办公室备用 1 把 财务室 备用 1 把 梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用 其他人员不得留有和使用此钥匙 6 库房钥匙管理 由梁加恒管理 1 把 负责日常使用 办公室备用 1 把 财务室 8 备用 1 把 其他人员不得留有和使用此钥匙 四 工作人员责任制及工作安排四 工作人员责任制及工作安排 1 4 月 20 日递交沂源房产市场调研报告 由陈伟伟负责 办 公室人员协助 2 4 月 23 日对库房酒水盘点 由办公室登记造册 谷月英和 梁加恒协助盘点 提供酒水发票和数量 并每月月底对账核实 3 4 月 23 日开始做鲁村文化收集工作 由毕晓康负责 王贵 刚协及办公室人员协助 4 张宗君负责公司网站建设 及辅助办公室工作 5 由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核 刘海健配合戴 寅初工程方面的工作 6 餐厅部门 需要采