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1/32016年在全县为民办实事项目工作汇报会上的讲话2016年在全县为民办实事项目工作汇报会上的讲话同志们今天这个会议,是为民办实事项目工作进展情况的汇报会,也是一个困难和问题的分析会和解决会,主要目的是全力推进今年县委、县政府为民办实事项目的顺利实施,确保年内顺利完成年度的建设任务。刚才,存在较大困难和问题的7个项目承办单位负责人汇报了项目进展情况,分析了承办过程中存在的问题和原因,以及需要提请研究解决的问题,并逐一进行了研究解决;其他8个项目负责人汇报了项目进展情况及下阶段打算。从汇报的情况看,年初确定的15件为民办实事项目,根据序时进度,进度较好的只有3件,仍有3件至今未动工。总的来说,时间已经过半,任务仍然欠账,形势不容乐观。普遍存在三个方面的问题一是启动较迟,很多项目到现在为止都还没有启动。二是推动乏力,责任单位挂项目领导未能很好地尽到责任,没有深入推动。三是互动不够,各部门推动互动不够,差距很大。根据这一现状,我想有必要通过今天这个会议,进一步明确要求,落实责任,千方百计克服困难,加快推进项目实施。下面,我讲四点意见。一、实事要实办2/31、围绕目标理思路。首先,切入点要找准。比如农村沼气工程,总任务是555口,到目前为止,仅完成5口,完成率不到1,任务领了,责任明确了,剩下的就是如何切入的问题。其他项目也一样,牵涉面广,从哪里切入,就像写文章如何破题一样,破题破好了,才能下笔如有神。其次,突破口要突破。这里说的主要是资金如何筹集、资金瓶颈如何打破的问题。第三,难点难面要攻克。难点难面没有攻克,办实事项目就会产生“中梗阻”,就会夭折。第四,整体推进要确保。完善工作方案。各承办单位对本单位承办的具体项目都要制定详细的实施意见,明确内容,明确要求,明确分工,明确进度。确定阶段目标。自己要给自己加任务,加压力,尤其是眼下雨季已过,施工的黄金季节即将来临,各责任单位和施工单位要认认真真地去研究确定每周、每旬、每月的阶段目标。加强现场管理。要有序安排施工,按照轻重缓急抓好各项工作;要上足劳力、机械,集中精力把办实事项目办好;要优化施工环境,减少各种不必要的人为干扰。2、围绕目标定举措。举措要能用、管用、有力、有效,要充分体现抓紧抓好的信心和决心、尽职尽责的态度和精神,做到目标不变、标准不变、要求不变、决心不变。3、围绕目标抓落实。能不能抓好为民办实事项目,体现的是党性党风的问题。有的项目到现在为止都还没有动作,3/3问题倒是一大堆,有的项目都过去好几年了还在续办,今年再不能完成年度目标任务,坚决不再续办,由项目承办单位自己向群众作说明和解释。一要带着感情抓落实。着眼于抓紧、抓好、抓实,体现亲民、爱民、为民的形象,不能把为民办实事项目当作一项任务来对待。二要带着责任抓落实。既然县委、县政府将这15件项目研究确定的为民办实事项目,各责任单位就要带着责任,以为人民负责的责任去抓好落实。三要转变作风抓落实。作风务必扎实,务必实在,工作务求实效,工作不扎实就会停留在面上,有的责任单位连县委、县政府的意图都没有搞清。四要强化协调抓落实。有些项目涉及面广,几个协办单位如果没有齐心协力抓落实,工作就难落实,哪方面有阻力,就要下决心破除。因为人事变动,东兴引水工程项目由卓祖澍调整
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