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文档简介

张家坪卫生院绩效分配方案 为了全面贯彻落实县财政局.县卫生局关于事业单位绩效考核的指示精神，进一步调动医院工作人员的工作积极性和主动性，使医院的社会效益和经济效益持续提高，结合本辖区实际情况制定出绩效考核方案，改善本乡镇农民“看病难”的状况。 第一章 分配原则本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。我院绩效工资分配制度建立“按岗取酬，按劳取酬，按质取酬，按绩取酬，按时取酬”的分配机制. 第二章 考核办法： 1、实行百分制考核。其中工作量占60%，服务质量占30%，工作结余假10%2、医院根据各人员绩效基数为基础，依据工作量、质、勤、绩公开、公正、公平逐人进行考核，并征求意见、兼顾平衡，留底策上报卫生局。第三章 考核细则：一.德，能遵守院方的各种规章制度，工作中的服务态度、医德医风，分为三个级别：优秀、一般、差。对平时在工作中服务态度好，经常受到院方.病人及家属表扬的职工评为优秀，绩效工资上浮5%；对平时在工作中表现一般没有受到批评的评为一般，绩效工资不变化；对在平时工作中不能遵守院方制度，对病人态度蛮横、冷漠、病人及家属意见较大评为差，绩效工资下浮20%。二、能，工作量大兼职多、工作积极绩效工资上浮5%二、勤，根据日考勤表，对季度假有节余十天以上者，无迟到、早退、脱岗断线的职工绩效工资上浮20%；对于病假不能出示有效住院手续，收费票据，或事假季度超假十天以上者，扣除当月所有绩效。旷工一天扣除当月绩效，二天扣除二个月绩效，三天以上者不发本季度绩效。三、绩，对于每月能超额完成院方分配的工作任务及考核指标，工作成绩突出，贡献大的，每月加班超过96小时的，绩效工资上浮5%；对每月完成院方分配的工作任务及考核指标，工作成绩一般，绩效工资不浮动；对每月不能完成院方分配的工作任务及考核指标，工作不力、工作消极、各项业务指标下降，绩效下浮20%。四、能，工作量大兼职多、工作积极、能胜任本职工作，及时保证质量完成院方安排的工作，全年工作中没有任何医疗事故及医疗纠纷的绩效工资上浮5%；对不能胜任本职工作，工作中出现重大违规、医疗事故及医疗纠纷并受到病人及家属投诉，与病人发生过争吵的绩效工资下浮20%；对能胜任本职工作，没有任何工作失误的，也没有重大突出的评为一般，绩效工资不浮动。院方在绩效工资考核分配上，坚决脱离职工的档案工资，并且先召开职工会，让本院职工给每一个职工从德、勤、绩、能四个方面评分；然后经院务会成员汇总、评比，对每个职工再次考核，最终合理分配绩效工资。让每一个职工在以后的工作中更加努力，切实实现多劳多得、
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