商丘晶城玻璃有限公司班长任用选拔管理办法.doc

商丘晶城玻璃有限公司班长任用选拔管理办法（试行）第一章 总则第一条 为全面加强我公司生产车间班长队伍建设，充分发挥班长作为企业最基层负责人的应有作用，建立健全生产车间班长培养、选拔及管理工作长效机制，结合我公司生产管理工作实际，特制定本办法。第二条 生产车间班长是班组生产管理的直接指挥者和组织者，是连接我公司中层管理者和基层员工的具有承上启下作用的桥梁和纽带，是我公司活力与竞争力所在，全面加强班组长队伍建设对于实现我公司各项生产目标具有重要作用。第二章班长任职条件第三条 班长必须具备以下任职条件：1、基本条件 具备高中或同等学历，有2年以上企业工作经历，年龄一般在45岁以下，身体健康。2、个人素质 具有良好的思想政治素质，强烈的事业心和责任感，公平正直、坚持原则、作风正派、以身作则，关心爱护和团结员工、有良好的群众基础。3、工作能力 了解我公司的工艺技术流程，熟悉本班组工作的各项技能、技术要求和质量安全要求，有能力指导班组成员日常工作。具有开拓创新精神和持续学习的能力，善于总结工作中的各种经验教训，能带领班组积极开展技术质量等活动，为我公司的管理创新和技术创新提供意见和建议。具有一定的生产指挥、组织协调、岗位协作等管理能力，能带领班组成员完成我公司各项任务，并能协调好和相关单位的关系。4、执行力 服从车间在我公司授权范围内的统一领导、指挥和调度，各项工作积极主动，具备大局思想和整体观念，执行力强。第三章 班长选拔第四条 班长的选拔由公司或车间根据实际情况，可以采取公开竞聘、行政任命、基层推荐和民主选举等方式产生，并经公司规定的考核程序后，符合要求并经公示期满的正式聘用上岗。第四章 班长聘用、解聘第五条 我公司对班长实行年度考核聘任制度，由各单位通过年度测评、推荐等方式决定下年度拟聘班长人选。第六条 拟聘用的班长人选须经本单位公示，广泛征求单位公司员工意见，公示期为3天时间。第七条 聘期为一年，期满可竞聘连任。第八条 经批准聘任的班长，由行政部人员在职工大会或班组班前会上宣布后，正式从事班组长岗位工作，享受班组长相应待遇。第九条 对因工作失职或违反公司有关规章制度、年度考核不合格或工作调动、调整以及其他原因，不能继续担任班长的，由所在单位提出申请，报经公司同意后解除聘用。第五章 职责与权力第十条 按照权责对等的原则，明确规定班长职责，赋予其相应的权力。第十一条 班长的职责1、生产管理职责。以“精细、高效、文明”为原则，分解落实各项生产工作任务，科学安排劳动组织，合理配置生产要素，不断提高生产效率。搞好“6s”管理和文明生产，狠抓节支降耗，按时完成各项生产任务。2、质量管理职责。班组要引导班组成员牢固树立质量就是市场、质量就是品牌、质量就是生命的理念，指导、监督班组成员严格按照公司质量管理体系以及设计、工艺、技术文件的要求，开展各项工作，确保产品质量达标，组织班组成员积极参与质量管理、技术革新活动。3、安全管理职责。班组是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责。牢固树立“本质安全、珍爱生命”的安全理念，加强班组安全文化建设，创建本质安全型班组；落实各项安全责任制，严格执行安全法律法规和技术措施，抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理，负责排查并及时处理安全隐患和问题，做到不安全不生产，严把安全生产第一道关口。4、其他工作职责。班组长要切实抓好本班组的团队建设，争创学习型班组，打造优秀品牌团队；做好班组思想政治工作和民主管理工作，了解并帮助职工解决实际困难；组织开展岗位练兵和技术比武，提高班组整体业务素质；探索公司绩效考核和其他有利公司的制度；加强组织协调，在实践中不断提高管理水平；加强自身建设，注重业务学习，提高技术水平，做到自身技能过硬，带头完成生产任务，为班组成员树立榜样。第十二条 班长的权力1、安全管理权。班长有权按规定组织落实安全技术措施，检查现场安全环境和职工安全作业情况，制止和处理职工违章作业，抵制违章指挥，在遇到不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工或停止生产，以保证职工生命安全和安全生产。2、生产组织权。班长有权根据生产目标要求，制定计划，分配任务；有权进行现场指挥协调，合理调配人员、设备、材料等，并根据生产现场情况和工作需要调整劳动组织。3、考核建议权。对执行本公司纪律、规定优秀者，给本公司带来经济和社会效益的，提出奖励建议;对违反公司规定或本班组相关管理规定的员工提出处罚建议。4、其他工作权力。有权制定本班组工作的具体办法和实施细则等管理制度，向所在单位提出合理化建议；有权推荐本班组优秀员工参加上级组织的评先选优等事宜。 第六章 班长考核第十三条 各使用单位对班长的考核，每月应进行一次定期考核，并将考核情况上报公司，公司可适时予以抽查，并且把考核结果作为对班长实行奖惩的依据。第十四条 公司行政等职能部门要切实加强监督检查和指导，与各使用单位主管一起，每月月底对班长进行一次考核。第七章 附则第十五条 本办法由各使