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文档简介

市场营销部门整体工作流程，市场营销部门管理制度部门守则员工守则部门职责员工职责日常事务处理档案管理市场销售计划和统计制定销售目标目标策略施行统计报告和预算。促销活动方式以及促销人员安排产品 市场需求、市场竞争、客户对象等的调查业务产品的采购，询价，订单管理产品的存储、发货和质量问题销售过程售（前、中、后）业务方面客户交流，客户洽谈和售后服务，合同问题业务员销售业绩报告 ，销售统计市场调查将统计与计划的实施交予相关负责人。相关负责人再将该返回的数据返回。以便以后的策略制度注释：1.部门的管理制度中的日常事务处理包括一个部门的员工的薪资福利、考核、人事异动等的相关事务的处理方式。 2.由市场的分析，策划安排，统计到到交给负责其他工作的工作人员处理。 3.由市场的分析制定出相应的措施，通过对市场的各种了解和历年的数据证明制定出销售方案，竞争对手的应对，客户的处理。对于产品的采购计算出一定的标准。 4.交与销售处理的事务就是用最完美的销售措施，将东西销售出去。包括对客户的拜访，联系，了解客户，竞争对手，用最有力的销售方式将产品销售出去。 5.还有各种合同的慎重处理
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